仓库是公司的形象窗口，仓管员的形象和服务质量非常重要。我们通过认真执行公司的规章制度，提高员工的大局意识和服务意识。要求员工出勤满、工作尽责，不迟到不早退，严守劳动纪律。同时，我们积极参加公司组织的活动，提高团队意识和整体意识，确保及时满足生产需要。

二、调整物资存放位置，提高整齐美观和便捷性。

为了更好地服务生产部门，我们调整了货物的存放位置，消除了以往的混乱局面。根据货物的种类、型号、重量、库存量和周转率的不同，合理有序地调整了库位，力求易拿、易放、易看、易点，坚持先进先出的原则，科学管理货物。这项工作进行得有条不紊，预计在7月底前完成，为推行5S管理打下基础。

三、科学控制库存物资。

随着公司的发展，我们的库存物资也越来越多，但由于进货计划的失误，导致部分物资没有合理存放，造成了损失。在新一届领导班子的带领下，我们意识到提高采购计划的准确性的重要性。通过加强对采购计划的监控，采取有效措施和科学方法，努力让货物有序存放，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率，降低成本，同时满足生产需求。

四、加强学习，提高业务水平和团队凝聚力。

学习是进步的动力。在工作之余，我们利用时间学习，提高自身能力和理论水平。并与仓库的其他保管员交流经验，相互学习、共同进步，探讨改进仓库管理工作的新方法。通过学习和培训，我们的工作态度和精神面貌都发生了质的飞跃。我们充分展示了团队的协作精神和凝聚力。

但是，我们也存在一些不足之处：

一、出库过程中发生了串货错发、保管中编号不符、数据不实等错误。由于个别员工的工作责任心不强，导致仓库部分钥匙丢失，给物资的安全带来了隐患；浇注料发错，给公司造成了经济损失，这些错误敲响了警钟。

二、由于仓库面积小，货架不够，导致物资堆放不规范，有些物资没有上架，导致堆放混乱。去年进货计划的不准确也导致了库存物资积压的问题。

三、物资出入库的程序没有做到细致认真，部分物资没有按照票据发货，打借条的现象较多。

四、废旧物资的回收再利用问题还没有解决，需要进一步研究管理办法。

五、女工较多，劳动力不足，搬运整理工作进展缓慢。

下半年的工作计划如下：

一、将仓储管理作业流程达到标准化要求。

二、清理陈旧设备和报废设备。下半年，我们将集中进行库存陈旧设备的清点和报废设备的清理工作，确保公司资产的完整，为设备配置和更新提供依据。

三、继续做好仓库的日常管理工作，提高管理规范和标准。

四、积极推进公司的5S管理活动，提升工厂的环境质量。

总结起来，我们会团结一致，爱岗敬业，为公司的发展贡献力量。希望下半年我们能够超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，为公司的发展做出更大贡献。

仓库管理人员年度工作总结怎么写4

我在xx物业公司担任仓库管理员已经快两年了，从x月开始到现在。虽然没有取得惊人的成绩，但我经历了一段不平凡的考验和磨砺，找到了自己在公司的定位和生活目标，同时也激发了我以新的姿态迎接新生活。

首先，我面临着工作的巨大挑战。当我开始担任仓库管理员时，公司的仓库处于一片混乱之中。由于之前的仓管员临时辞职，仓库的账目混乱不堪，还存在大量不良库存和物品短缺的问题。我感到很沉重，不知道该怎么办。但我没有放弃，决心凭借以往的管理经验尽快整顿这个仓库。首先，我整理了账目，然后对所有物品进行了盘点和分类整理。通过这些努力，成功实现了仓库的良性循环。

其次，我在管理方面进行了细致的规划。我负责每日的库存报表，所以我非常忙碌。为了更好地管理仓库，我制定了公司的管理规范，严格控制出库、入库和在库等环节。我还参考了《仓储管理人员工作绩效考核表》进行量化管理，每天抽盘、每周小盘点、每月配合财务大盘点，确保账目清晰、货物无差错。我与公司的同事紧密配合，合理管理库存，并认真做好每月的报表。我还根据自己的岗位需求，制作了进销存明细账、固定资产表、物品物资表和物资申购汇总表等表格，有力地配合了财务工作。通过分类管理和控制，我成功降低了库存量，提高了库存周转率。

此外，我还进行了仓库的信息化改造。随着公司业务的增长，仓库的物资需求量也越来越大。在公司领导的重视下，我们实现了对仓库的实时管理。每天我只需要将出入库情况和库存报表输入电脑，就可以及时查看库存明细。这个举措大大方便了公司领导和员工的查询，加强了部门之间的信息交流，使公司的不良库存下降到了几乎为零。

最后，我坚持学习，与公司一起成长。在仓库工作期间，我更加明白了公司领导对我讲的仓库管理的重要性。令我难忘的是，总经理亲自到仓库指导工作，并提醒我要不断学习，因为随着公司的快速发展，个人也会有更大的发展机会。工作之余，我学习会计、营销、管理和电脑等知识，不断充实和完善自己。回顾过去两年的工作经历，我变得更加成熟和成长，一直致力于仓库管理的合理化和进销存的整合。我也深知团队合作的重要性，只有与工程、财务等部门紧密配合，才能更好地发挥仓库管理员的作用。在公司领导和同事的关心下，我度过了两年难忘的时光。

仓库管理人员年度工作总结怎么写5

一、工作总结

首先感谢公司给予我学习和成长的机会，让我能够发挥我的专长。

我在公司任职的这个11天中，由于对公司不熟悉和经验不足，可能在工作中有些地方做得不够好。在这里，我对10月份的工作做出了总结，指出了存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，完善仓库物流管理系统，并改善无制度、无流程和无监督的现象。我计划优化库存，清理和处理滞销品、不明状态物品、报废品和不良品，使仓库空间得到更好的利用，为公司腾出更多的资金和畅通的物流，便于资金的周转和业务的扩大。

1、物料入库数量异常

A、对部件不熟悉：由于对物料不熟悉，导致一些小型不常用的部件不认识。

B、物品出入库时有漏计情况：由于前期没有仓库规章程序和不齐全的人员配备，导致一些人直接从仓库拿走物料，没有向仓库人员报告。

2、物料入仓后的物料核查异常

仓管员对产品的物料清单不清楚，没有按规定验收和换算，导致物料数量不足或配件不齐。同时，没有及时进行物料核查，调整物料的误差，保证物料的准确性。

3、物料入账数量异常

急用物料没有入账，因为物料采购没有及时到位。同时，公司人员临时从仓库拿走部件，也没有入账。

4、物料摆放和区域划分不规范

没有进行系统的规划，导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知道放在哪个区域。物料也没有正常的标示单。

5、台账异常

部分账目不合理，没有按物料种类、规格、颜色、属性建账，而是按产品建账。甚至有些物料根本没有建账，物料来无影去无踪。