20xx年，房地产公司在人力资源管理方面认真履行了集团公司的各项工作要求，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了热力资源管理的任务。以下是本年度人事工作的总结：

一、认真执行集团公司的人员编制计划。确保房地产公司按照集团公司制定的计划进行人员编制，确保人员定编定岗，不超编用人。虽然集团公司进行了整体软硬件升级的任务，但我们始终坚持在集团人力资源部门核定编制下招聘人员，没有出现超编用人的情况。

二、坚持严格执行薪资体系逐级审批制度。由于国家经济环境的影响，郑州市及新郑市范围内的人才市场发生了明显变化，有经验和学历的人员的薪资待遇不断变化。尤其是房地产市场的火爆，导致房地产开发建设技术人员的地位日益提高，薪资待遇也迅速增长。在这样的情况下，我们仍然坚持按照旧的工资体系发放薪酬，同时加强员工思想政治工作，留住人才，没有违反薪资管理制度。

三、采取各种方式招聘人才，留住实用型人才。由于房地产开发行业的特殊性，工程技术人员的稳定性不高，他们往往会选择薪资较高的单位就业。在我们的薪资体系不适应现在需求的情况下，我们通过发动身边人员、飞播、网络招聘等方式全方位招聘工程技术人员。我们还改进了招聘程序和办法，将招聘会搬到工地现场，节省了高层的时间，提供了应聘人员了解公司的机会。下半年共组织了20多场招聘现场会，招聘了各类工程师、管理员、司机、销售代表等人才，为公司的工作提供了人才支持。

四、建立健全培训制度和计划，提高员工整体素质。根据集团人力部的安排，我们按时参加了各项培训，并完成了任务。在各部门内部人员管理方面，我们坚持要求员工在做好本职工作的同时，进行专业技能和岗位学习培训。特别是新上岗人员，部门负责人加强了他们的业务培训，使他们更快地适应工作角色，提高业务技能。我们还有幸被派往北大学习培训，虽然任务较重，但我们尽量抽时间参加培训，取得了很大的收获。员工培训是员工个人追求的目标，也是企业的责任和义务。在今后的工作中，我们将更加注重学习培训。

五、严格执行各项人事管理制度，通过绩效推动和制度管人。在日常的人力资源管理和经营管理中，我们坚持靠制度管人。每月召开总经理办公会议，安排部署月工作，并将月计划细化为周工作安排，纳入绩效考核。对于未按时完成工作的员工，将按照绩效考核办法进行扣除绩效。同时，我们也完善了人员招聘程序和其他规章制度，大大推动了员工工作的积极性和主动性，保证工作的顺利推进。我们还引入了绩效机制，将绩效考核与薪酬结合起来，鼓励员工积极创造价值，提高工作积极性和主动性，推动公司的健康发展。

六、领导的重视和兄弟单位的支持是工作顺利完成的前提。在人力资源管理方面，领导的重视和兄弟单位的支持是工作顺利完成的前提和保证。房地产公司的工作任务依然繁重，我们将紧紧围绕董事局和集团公司的整体发展思路，严格执行各项人事管理制度，认真核定新年度的人员编制，抓好员工的培训和学习工作，完善新的绩效考核机制。我们将把人力资源作为企业的核心资源，注重各环节的细致和完善，为公司创造更大的价值，为公司的健康快速发展做出积极努力。

人事专员个人工作总结4

为了提高人力资源管理信息的完整性、准确性和实时性，同时也为了改善日常事务的劳动效率，集团决定启动人力资源管理系统项目建设。我收到调研通知后，认真准备了相关材料，并与同事一起接待了用友公司的人员进行了调研。我们成功完成了这次调研工作。

上半年，我虽然努力完成了一些工作，但在某些方面仍存在不足之处。我的专业水平和工作潜力有待进一步提高，对工作岗位的全面认识还不够。我决心在今后的工作中努力改善和解决这些问题，以便更好地发挥自己的作用，为公司提供更好的服务。

针对上述问题，下半年我计划做好以下三点来弥补工作中的不足：

一、加强人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作所需的专业知识。这将帮助我更好地结合实际情况开展工作。

二、通过实践来提高自己的工作潜力。除了注重学习，我还需要注重实践。在实践中运用所学知识，全方位提高自己的工作潜力和水平。

三、对工作中遇到的困难和问题，我将重新整理思路，找出解决问题的方法，并努力改善不足之处。我会养成做事细致、全面思考问题的习惯。

最后，我要感谢我的领导和同事们。感谢领导对我的热情指导，感谢同事们对我的真诚对待。在下半年里，我决心再接再厉，取得更大的进步。

人事专员个人工作总结5

今年上半年，由于部分人手紧缺，导致一些工作无法顺利进行。为了改善这种情况，莫总监在任职后对人力资源部进行了整理，明确了每个人的职责，使工作分工更加细致化。现在来总结一下今年上半年的工作成果：

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了搜集和管理，使其更加完善化。我们坚持保持公司档案的完整性，以便为后续的分析工作提供准确的信息。由于档案资料涉及公司的机密信息，我们一直保持着高度的警惕和保密意识。我们协助上级掌握人力资源状况，并填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供正确的信息。

其次，我们负责办理劳动合同和劳动用工手续。目前为止，劳动合同的签署工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务职员较为分散，机会较少，导致一些员工至今还没有签署劳动合同。我们计划在年底前完成合同签署工作。

第三，我们结合公司制度和国家规定，做好员工的考勤和请休假管理工作，并按月准确出具考勤报表。员工的考勤一直是一个难题，虽然公司已经实行刷卡上班一年半了，但由于部分员工一直没有适应新的考勤方式，效果并不理想。今年，人力资源部针对这个问题进行了考勤重申，并与综合管理部的技术人员讨论后改进了考勤系统。然而，由于公司许多岗位的性质不同，员工的工作时间常常需要灵活管理，因此仍然无法提供令人满意的考勤数据。为了避免员工夸大自己的工作时间，导致考勤不公正的情况，考勤系统仍然需要进一步完善。

第四，我们执行各项公司规章制度，处理员工的奖惩事务。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，人力资源部经过周详调查后给予了公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有十人受到了不同程度的行政处罚，并对自己的错误有了深刻的认识。

第五，今年以来，公司充分考虑到员工的福利，逐步实施各项福利制度。例如，以前只有市场推广部的员工才能享受的品牌推广烟，在其他部门也开始实施；每个月我们还协助行政部门策划和实施生日活动，丰富员工的业余生活；我们还购买了平安团体意外险和医疗险等保险，为员工提供安全保障。今年有一名员工不慎摔伤，我们及时联系了保险公司，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些措施大大激发了员工的工作积极性，起到了鼓励员工的作用。

第六，我们开始负责管理促销人员的工作。自从今年9月份开始，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过搜集和分析资料，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格按照制度执行，存在随意性较强、人员增长率过高的问题。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强对促销队伍的管理是当务之急。下个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制员工的增长速度，提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。

第七，我们协助做好招聘和任用的具体事务性工作，包括发布招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试等。

第八，我们帮助建立良好的员工关系，调和员工和管理层的关系，协助组织各类员工活动。此外，我们还在部分领导的指导下修改了员工考勤制度和劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化、公正化，符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说，下一步的重要任务是在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以应对更大的挑战，不被时代的潮流淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，踏实做好每一份工作。2020年，人力资源部的责任将更加重大，我们必须安排并实施好新的一年工作计划，以实际的工作业绩说话。

最后，祝贺公司在新的一年里一帆风顺，越来越好！

人事专员个人工作总结6

一、招聘

1、20xx年招聘人数：根据公司和各部门的需求确定招聘计划，具体人数将在部门总监确定后进行调整。

2、主要招聘渠道：

1、网络招聘。通过网络广泛招聘优秀人才，培养他们成为公司各个岗位的备用力量。

2、内部招聘(竞聘)。公司公布空缺职位，鼓励员工参与竞聘，这有助于增加员工的流动性。员工可以通过竞聘获得晋升或换岗的机会，这也是一种有效的激励方式，可以提高员工的满意度，留住人才。

3、员工推荐。员工可以推荐自己的亲戚朋友或同学来应聘公司的职位。根据不同岗位和招聘数量，选择不同的招聘渠道。

二、 培训

2020年培训计划和安排：

1、根据各部门的需求，制定合理可行的培训计划。

2、培训分为岗前培训和岗位培训。

3、根据不同的课程，采用不同的培训方式，如讲课、示范和实地教学。

4、授课人员要认真准备课件，并在培训前两天将课件提交给人力资源部审核。人力资源部应该制定完整的岗前培训计划和课件。