5. 加强沟通，建立良好的沟通渠道。与员工和业主加强沟通，解决问题和提高服务质量。

6. 组织员工活动，增强团队凝聚力。定期组织学习、参观和文娱活动，提高员工的士气和荣誉感。

通过以上的工作总结和计划，我们将继续努力，提高管理水平和服务质量，为物业公司的发展做出更大的贡献。

最新人事个人工作总结4

作为人事部的一名员工，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。实际上，我们对于人事工作的重视程度决定了整个企业的成败。

首先，我们要注意招聘新员工。在这个过程中，我们必须尊重每一个求职者，并以公司的利益和需求为出发点。我们要坚持公开、公平、公正的原则，确保公司吸引到合适的人才。我会认真筛选每一个应聘者的简历，并给予每一个有机会面试的人最热情的对待。这为公司领导择优录用新员工打下了良好的基础。

其次，我们要制定并落实相关的人事管理制度。当我刚来公司时，正好遇到了组织结构重组的情况。我们人事部结合公司的实际情况制定了一系列与公司发展相匹配的人事管理制度。我负责公司的考勤统计工作，我能够尽快适应公司的政策安排，并且能够实事求是地统计考勤情况。每个月初，我会根据统计数据及时为员工的饭卡充值，为大家提供良好的后勤保障。

另外，我们还要做好人事档案的归档工作。我知道及时更新兄弟公司和相关单位的通讯资料对于公司的业务发展至关重要。因此，我从未把归档整理工作当成一项普通的任务。我会备份纸质和电子版的档案，仔细审查所有员工档案，对于资料不齐全的档案，我会及时补齐，并将最新的信息复印并分发给公司领导和办事员备查使用。

最后，我们要负责为员工缴纳社保费和住房公积金，并管理人才、社保和公积金账户。虽然我刚刚参加工作，对于社会保险、住房公积金以及人事档案管理的具体政策和执行程序还不熟悉，但是我知道只有勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案管理的好坏直接关系到每一位员工的利益，也关系到企业的信誉和企业与员工之间关系的和谐。

为了保证业务的正常有序发展，我们要协调好团队中的每一个琐碎小事。首先，我们要正确对待自己的工作，踏实地完成上级交付的任务。其次，我们要不断提高自己，抓住每一个学习和成长的机会，努力提升自己的业务水平。最后，我们要以主人翁的姿态发挥自己的长处，为公司分担更多的工作。

我相信自己能够勇敢地走下去，能够做好自己的工作。每个人都希望有一个美好的未来，而我坚信在今后的工作中，我会更加顺利，我能够做得更好。当然，未来是不可预测的，但我会继续努力在自己的道路上前行！

最新人事个人工作总结5

时光飞逝，不知不觉中，充实而忙碌的20xx年已经悄然离去。对我个人来说，这一年非同寻常。x月份，我加入了__公司，成为人事部经理，开启了崭新的职业生涯。至今，我已在这家公司工作了一年多。

回顾这段时间的工作，我有很多感慨。在公司领导的大力关心和帮助下，以及同事们的积极配合和支持下，我全力以赴，做好人事管理工作。虽然没有创造出惊人的业绩，但我一直用心做好每一件事，努力让__公司的人事管理更规范、更科学，人事管理的面貌也有了很大改观。从这个角度来看，我感到非常满意。下面，我将回顾和总结一下这段时间的工作情况：

一、建立规章制度，使人事管理更规范

俗话说，没有规矩不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理则需要优秀和完善的制度。规章制度是企业管理的基石，也是我们工作中不可或缺的重要环节。然而，由于各种原因，我所在公司的人事管理制度非常不完善。各项规章制度都是多年前制定的，至今仍在沿用。但由于企业面临的环境和发展变化，这些制度已经远远不能满足实际需求，人事管理几乎处于一种"真空"状态。

为了改变这种局面，我在现代管理理念的指导下，结合公司的实际情况，努力建立和完善各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。在这段时间里，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2020年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，使人事管理工作更加科学、规范。

二、清理和完善人事档案管理，夯实基础工作

我所在的公司有__名员工，除了总部外，还有__、__和__三家分公司。由于公司以前的人事管理相对混乱，所以我担任人事部经理后，着重进行了员工档案管理的整顿和完善工作。首先，我带领团队完成了"员工第二档案"的建立、清理和员工电子档案的录入，使我们对公司员工的基本情况有了清晰的了解。其次，我们以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，及时终止到期员工的劳动合同，解除明显不能胜任工作或有违纪行为的员工的劳动合同。

这些工作看似简单，但实际上是一项庞大的工程，需要耗费时间和精力，而且非常枯燥。在终止和解除合同的过程中，还可能得罪一些人。但是，凭借对工作的责任感，我带领团队圆满地完成了这一任务。通过这次全面的梳理和审查，我们夯实了人事管理的基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作的规范制定和实施奠定了坚实的基础。

最新人事个人工作总结6

一、招聘

1、20xx年招聘人数：根据公司和各部门的需求确定招聘计划，具体人数将在部门总监确定后进行调整。

2、主要招聘渠道：

1、网络招聘。通过网络广泛招聘优秀人才，培养他们成为公司各个岗位的备用力量。

2、内部招聘(竞聘)。公司公布空缺职位，鼓励员工参与竞聘，这有助于增加员工的流动性。员工可以通过竞聘获得晋升或换岗的机会，这也是一种有效的激励方式，可以提高员工的满意度，留住人才。

3、员工推荐。员工可以推荐自己的亲戚朋友或同学来应聘公司的职位。根据不同岗位和招聘数量，选择不同的招聘渠道。

二、 培训

20xx年培训计划和安排：

1、根据各部门的需求，制定合理可行的培训计划。

2、培训分为岗前培训和岗位培训。

3、根据不同的课程，采用不同的培训方式，如讲课、示范和实地教学。

4、授课人员要认真准备课件，并在培训前两天将课件提交给人力资源部审核。人力资源部应该制定完整的岗前培训计划和课件。

5、进行培训评估和考核工作，有相应的奖励和惩罚措施。

三、员工活动

1、意义：适度放松员工的精神，增进员工之间的感情和团队凝聚力，促进个人工作，实现工作与生活的平衡，提高工作效率。

2、员工活动安排如下：

1、每年__月份组织年会。

2、每年__月份庆祝三八妇女节，为公司女员工发放节日纪念小礼品。

3、每年__月份举办跨部门联谊活动(由高管决定)。