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人力资源管理个人工作总结1

亲爱的领导和同事们：

大家好！我在20____年____月____日以咨询助理的身份加入学院，成为一名普通员工。两个月后，我被提升为行政与人事部见习经理，再过两个月，正式任命为行政与人事部经理。

回顾过去的一年工作，我取得了很大的进步。我以归零的心态来适应新的工作环境，努力了解学院的情况，与同事们协作，掌握了学院的情况，为高招时的工作做好了准备。由于我的努力和出色的表现，我被提升为行政与人事部见习经理。

作为行政与人事部经理，我坚持原则，为人正直。我严格遵守学院制度，在员工考核和行为处理上公平公正。我也努力思考问题，站在领导和学院的角度上，为工作提供全面的方案和建议，以学院利益和学生利益为首要考虑。

我还积极组织员工活动和培训，以增加团队凝聚力和提升员工素质。例如，我组织了篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，得到了员工的认可。

此外，我也注重行政的服务性工作，为各部门提供良好的服务，让员工有归属感。我们美化办公环境，定期评比卫生，并庆祝生日，让员工感受到关怀和温暖。

在奖惩方面，我奖励了进步明显和贡献突出的员工，鼓励他们，并为其他员工树立榜样。对于违规行为，我也给予了相应的惩罚，目的是让员工认识到错误，并激励他们用心工作，取得满意的成绩。

当然，在过去一年的工作中还有一些不足之处。首先，我的计划性不够强，导致工作无条理，效率降低。其次，招聘力度不够，我们只依赖中华英才网和智联招聘，无法满足学院的需求，造成人才短缺。另外，培训不够系统，没有建立科学的培训管理体系。员工考评工作也不够到位，缺乏有效的量化和客观的数据。

对于自己的评价，我认为还需要更好地结合人事工作的原则性和行政工作的平稳意识。我有时会脾气急躁，需要更冷静地处理问题。行政工作事项繁多，我有时考虑不够周全，处理问题不够细致。与领导和同事的沟通也需要提高，以提高工作效率。

总结一下，过去一年，我在个人品行、管理思维、组织员工活动和行政服务等方面取得了进步，但也存在一些不足之处。我会继续努力改进自己，为学院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

20____年____月____日

人力资源管理个人工作总结2

20xx年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在集团公司领导的正确引领下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，在部门全体工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕集团公司的发展目标和“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现在，我们对20xx年的工作进行总结：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理的目标是帮助公司应对不断变化的环境，提升员工的素质和技能，实现公司的战略发展目标。为了实现这一目标，我们加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训的人数达到400人，每人参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。参训人员纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观转化为自己的工作热情和优质服务，积极主动地投入工作。通过考核检验，员工的综合素质和整体服务意识都有了很大提高，此次全员培训取得了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我们在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的基础上，不断开拓人力资源管理人员的视野，把握人力资源的动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。我们形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中倡导“学习、积累、总结、提高”的工作理念。在思想上，我们充分认识到了学习型企业的重要性，积极学习了相关的重要思想，并参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，为今后的工作打下了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，为了实现公司的利益最大化，我们及时、合理地调配了工作人员，以保证各岗位工作的有序运行。

一是年初，我们及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，并与所安置的12名彭楼子及石台子子女签订了劳动合同。

二是根据开发区人事局的要求，为3名员工更换了技术等级证书，并着手为符合条件的员工晋升初级职称。

三是解决了退休手续未办理的问题，经过协调沟通，将由保险公司支付的退休金支付问题得到解决，为职工节省了1200余元。

四是面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，通过知名招聘平台发布招聘信息，共有200人报名。经过筛选，录用了30人。这次公开招聘为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

五是对养老保险个人账户进行核对，整理出了600个错误信息，并补齐了以前漏缴的1200元的养老保险。

六是纠正了89条错误信息，确保了住房公积金的交纳准确无误。

七是认真做好公司干部职工的考核工作，规范了职工工作情况，促进了各部门的工作开展。

八是起草了《劳动人事管理规定》，并经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施。

九是为工伤职工办理了工伤保险及伤残等级认定。

十是受理了游客投诉，并解决了大部分问题。

十一是起草了《集团公司薪资改革方案》，目前正处于讨论阶段。

十二是按照规定发放了工作保护及防护用品。

20xx年的工作总结如上所述。在20xx年，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定《集团公司工资制度改革方案》，完成职工工龄确定工作，建立绩效考核评估方案，做好干部和技术人员的信息管理，整理档案，补办相关录用手续，设计并组织实施员工岗位培训，落实劳动保护用品的发放工作，及时做好人员调配工作。我们相信，2019年取得的成果将成为我们集团公司快速发展的催化剂，我们全体员工将踏实前行，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

人力资源管理个人工作总结3

人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责管理和开发公司的人力资源。在过去的工作中，我们始终围绕公司的人力资源战略规划和目标要求，履行了各项工作职责和权限。现在，让我们来总结一下今年的工作情况和结果。

首先，让我们看一下公司的人力资源现状。今年初，公司总共有员工名，其中高级管理层名，中级管理层名，普通管理层名，普通员工名。同时，公司还有高级职称名，中级职称名，初级职称名，以及具有专业岗位从业资格证名。

在过去的一年里，人力资源部通过各种渠道，招聘和引进了各类专业管理人才。我们共引进了名人才，其中包括高级管理类人才名，中级管理人才名，专业技术人才名和普通管理员工人名。通过培训和引进人才，我们的员工整体素质得到了明显提高。目前，公司的人力资源现状和人力结构也得到了改善，基本上能够满足公司的项目开发和运营管理需求。特别是一些管理职位的新员工，能够迅速适应工作角色，并胜任中层领导职位，得到了公司高层的认可和肯定。

其次，我们建立了开放创新的人力资源管理制度。在当今社会，人才竞争非常激烈，只有拥有开放、创新的人力资源管理观念和制度，才能在竞争中脱颖而出。我们建立了人力资源基本管理框架，明确了部门的工作范围、职责和管理权限。我们还实施了精细化的日常人力资源管理，建立了各项管理制度，如员工手册、考勤管理制度、人事管理制度、劳动合同规范版本、薪酬管理制度等。此外，我们还建立了员工个人信息资源档案化、网络化的动态管理模式，使员工的个人信息得到了有效管理。