3. 考勤和劳动纪律方面：进一步完善指纹考勤机的管理，化工厂增加一台指纹考勤机，并与信息中心合作，使用摄像头监控所有指纹考勤机。对考勤数据报表进行评估，各单位每月必须双向核对手工考勤、电子考勤和各类请假手续，最终核对后计算工资，防止出现两份工资的情况。

4. 劳资方面：对各单位提交的劳资人事报表的及时性和准确性进行评估。加强人事信息的动态管理和数据统计工作。每月末，人劳科对各类人事信息进行盘点，并形成报表。对工资核算和发放进行评估，确保准确无误。做好人员流动率的控制，预见和处理劳资关系和纠纷。

5. 制度建设方面：配合公司经营政策，对20__年的人员编制进行再次编排。为碳黑厂的开工做好定编定员和倒班编制工作。完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6. 其他：做好理工大学实习学生的入学工作。

总而言之，通过20__年全年的工作，人力资源部将逐步发展成为规范、制度化和有条理的部门。我们希望通过我们的工作努力，提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团在20__年的发展做出应有的贡献。

最新人力资源管理个人总结报告4

过去一年，我加入了这家公司，担任行政人事管理工作已经一年了。我注重管理、服务和学习等方面的工作，努力发挥行政部门的作用，为公司成功完成年度目标做出了积极贡献。现在我将报告一下今年的工作情况：

首先，我完成了以下重点工作和取得的成绩：

1. 我与相关部门合作，成功办理了公司经营地址变更后的证照更换和年检工作。与政府部门进行了检查，并与工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2. 为了合理控制企业行政费用支出，我每月底制定了下个月的费用预算计划，并尽量将费用控制在计划范围内。我对各项费用的台账进行了记录和分析，以便于更加准确地预算和控制费用。

3. 我对公司固定资产、办公用品和劳保用品进行了管理。我对现有固定资产进行了盘点和登记，并制定了相关管理制度，规范了购买和分配流程，提高了工作效率。

4. 我起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了印章使用和合同流转审批流程，提高了工作效率。

5. 我负责员工薪酬福利和绩效考核工作。我准时完成了每月的工资核算，并根据市场行情和公司实际情况制定和完善了薪酬管理和绩效考核制度，保证了员工的权益，使公司的薪酬管理更加规范化。

6. 我负责日常的人事工作和员工关系管理。我及时办理了员工的入离职、转正、续签等工作，并制定和推行了员工手册，规范了员工行为。我积极倾听员工的意见，并组织了一些活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的士气。

7. 我与集团总部保持着密切的联系，按时完成了总部布置的任务。

8. 我协助公司质量、销售等部门完成了相关工作，保证了公司的运作顺利进行。

在过去一年中，我取得了以下进步：

1. 通过与其他部门的合作，我了解了公司的整体运作流程，学习到了团队协作精神。

2. 我深刻体会到了质量管理对企业的重要性，并学习了药品和GSP的相关知识。

3. 通过独立处理行政人事工作，我提高了应变能力和判断能力。

在工作中，我也反思了以下三点：

1. 由于之前没有在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够满足其他部门的需求。今后我会更加细致地了解各部门的工作，提供更好的服务和监督。

2. 我对医药相关知识了解还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规的学习。

3. 由于工作较杂，有时没有很好地安排时间，导致一些计划未能实施。今后我将加强个人时间管理，提高效率。

在未来一年中，我将继续做好以下工作：

1. 继续管理公司的证照和公章，并与外部机构保持良好的沟通。

2. 精细化行政费用的预算，严格控制费用的支出。

3. 加强对固定资产、办公用品和劳保用品的管理，优化采购计划。

4. 加强公司档案和合同的管理，逐步细化流程和记录。

5. 按计划执行薪酬福利预算，推行并完善绩效考核管理制度。

6. 建立员工沟通平台，培养公司后备人才。

7. 保持与集团总部的联系，按时完成布置的任务。

8. 协助质量管理部修订和完善公司的质量管理体系，提高协作效率。

在过去一年中，我通过培训和学习不断提升自己。我发现自己的优势是外向开朗、乐于助人、工作认真细心、态度端正、有责任心，并善于与人沟通。我也意识到自己的劣势是专业知识不够充分，宏观规划和统筹分析能力需要提高。

总的来说，我在过去一年中取得了一些成绩，也有一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，提高自己的能力，为公司的发展贡献更多。

最新人力资源管理个人总结报告5

经过一年的工作和成长，我反思总结了20xx年的工作情况。首先，我们对公司的人力资源状况进行了分析。与2019年相比，20xx年的员工人数明显减少了，平均下降了22人。在年龄、性别和学历结构方面，31-40岁的员工最多，占比44%；其次是21-30岁的员工，占比30%。男性员工占比64%，女性员工占比36%。学历方面，中专、高中和大专的员工较多，合计占比74%。总体来说，公司的人员结构符合生产型企业的要求，比较合理。

人员流动方面，20xx年的人员流动明显大于2019年。合理的人员流动对员工起到了积极的作用，提高了他们的工作积极性，同时也为企业降低了一部分用工成本。20xx年共有217名新员工入职，主要集中在春节后，3月和4月的入职人数较多，符合市场的人员流动规律。截至年末，公司在职员工有77人。另外，20xx年离职人数共计225人，离职人数较多的月份主要集中在春节后和国庆节后。根据离职情况的分析，有以下几个原因：首先，有60人是在入职后5天内离职，占比27%，主要原因是不适应车间工作环境。今后我们会建议人力资源部在面试时更全面细致地介绍公司情况，加大筛选力度，增强人岗匹配程度。其次，有65人是在试用期离职，占比29%，大部分员工离职原因是不能适应倒班工作制度。最后，有100人是正式员工离职，占比44%。各部门离职情况如下：技术部2人，设备部2人，质检部3人，生产部218人，离职人员主要是生产一线员工，关键岗位离职人员较少。

在日常人事工作方面，我们配合集团的微信办公新方式，做好工作对接。集团人力资源部多次进行了人事调整，为了提高工作效率，我们在保险、合同和薪酬方面分别建立了微信工作群，及时通知各项工作，提高了工作的及时性，也对各公司的执行力提出了更高的要求。与集团人力资源部的关系良好，各项报表准确无误，日常工作顺畅进行。此外，我们做好了各项人事基础工作，为员工提供周到细致的服务。我们完成了217名新员工的入职手续办理，并进行了岗前培训，帮助他们尽快适应工作环境。完成了140名新员工的合同签订和56名在职员工的合同续签，有效地避免了用工风险。完成了87名新员工的转正工作，增加了员工的归属感。完成了132名新员工的考勤卡申请和发放，保障了员工的日常打卡顺利进行。定期抽查刷卡数据，发现未刷卡的情况逐月减少，员工的刷卡意识有了明显提高。完成了在职员工保险缴费基数的调整，保障了员工的基本利益。完成了225名员工离职手续办理，并为97人办理了解除保险的手续，帮助员工顺利进行社保手续的转移。完成了节日福利和生日福利的申请和发放，提高了员工的满意度。完成了329名在职员工的体检工作和体检报告的发放，关心员工的健康。完成了人员信息表的实时更新和各项台账的登记，为公司提供了准确及时的数据。

在薪酬方面，我们按时发放了工资，保障了员工的基本利益。从最近两年的应付工资对比情况来看，尽管工资总额下降了，但员工的平均工资呈明显上升趋势。