1. 加强企业内部管理，提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年，我们以理顺关系、制度建设和提高服务质量为重点，不断加强人员、车辆和物资管理。我们始终把管理工作放在中心位置，以管理出效益，以管理促发展。我们坚持制度化管理与人性化管理相结合，密切配合，不断修改完善各部门各岗位的管理制度。我们了解员工的动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题。我们坚决不允许任何人在工作中相互推诿，更不能把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。通过这些努力，我们增强了企业的凝聚力和战斗力，保证了全年工作的顺利开展。

2. 团结协作，顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心。今年，我们各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路，努力按时完成生产任务。我们加强了与各工地的配合协调，确保混凝土浇注的顺利进行。我们注重质量管控，努力实现节能降耗。我们加强对操作人员的调配和管理，提高操作室的操作技能。我们加强车队管理，保证了混凝土运送工作的顺利完成。通过我们的努力，全年完成了75789立方米的生产方量，实现了2700多万元的产值，保障了各工地混凝土的需要。

3. 狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零

安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重。今年，我们高度重视安全工作，成立了安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。我们注重安全教育，提高员工的安全意识。我们齐抓共管，构建了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。我们成立了应急小分队，制定了应急预案。我们加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。通过这些措施，我们实现了全年无重大安全事故的良好局面。

4. 加强纪律建设，提高员工的主人翁意识

我们公司的大部分员工严格要求自己，工作进取主动，认真负责。他们参与公司管理，积极参与清理工作，不怕脏不怕累。然而，也存在个别员工对工作不负责，不服从工作安排的情况。为此，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的员工进行处罚。

二、工作中存在的问题

1. 各部门之间配合协调力度有待加强，效率有待提高。

2. 前场与施工方和生产部门的衔接还不够紧密。

3. 个别员工的工作态度不端正，不服从工作安排，存在推诿扯皮的现象。

4. 少数员工的安全防范意识不高，处理紧急情况的能力有待提高。

5. 工作不细致，存在敷衍了事的现象。

6. 个别员工存在特殊思想，不服从管理。

三、20xx年工作计划与提议

1. 紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。

我们要从原材料质量抓起，加强检测，控制好水泥强度和稳定性，严格控制沙石的含泥量。我们要继续加强安全生产监管力度，提高员工的安全意识，督促管工加大对泵管的巡查力度。我们要继续推动全员参与公司管理，优化混凝土配合比，控制产品成本。

2. 努力拓展商混市场，提高生产方量和经济效益。

我们要制定一套切实可行的销售方案，多发展商混业务，提高生产方量，增加经济效益。

3. 完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高员工的工作进取性。

我们要不断修改和完善管理制度，加强培训，提高员工的工作技能和责任意识。我们要加强纪律教育，严格执行工作安排，对不服从工作安排的员工进行处罚。

新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战。我们全体员工要团结一心，努力奋斗，争取新的更大的胜利。

人力资源管理员年度总结模板8

大学生活即将结束，为了将理论知识与实践结合起来，我参加了一次专业实习。作为一名即将步入社会的大学生，我时刻提醒自己要保持积极向上的心态，努力工作，努力学习。

这次实习是在一家公司的人力资源部门进行的，为期一个月。我非常重视这次实习机会，希望能够通过实践学到一些书本上学不到的知识，积累实践经验，为将来的工作打下基础。

实习的目的是学习人力资源管理的实践经验，向从事该领域工作的专业人士学习具体的操作方法，并结合所学的理论知识，培养实际操作能力。

我的实习分为两个部分：第一部分是学习和了解公司人事管理工作的具体操作，包括招聘与录用、培训和开发、绩效管理、薪酬管理和人力资源规划等；第二部分是在公司的人力资源部门学习，了解人力资源管理的具体操作方法和流程。

由于我刚从学校出来，缺乏实践经验，对国有企业的人力资源管理工作了解不多。为了适应环境，我注重加强专业知识的学习，向身边的领导、同事请教，虚心吸取他们的经验，以他们为榜样，规范和纠正自己的方法和思路上的缺陷。同时，我通过学习企业人力资源开发与管理、等业务知识，努力掌握与企业主营业务有关的工作内容，熟悉工作流程。

此外，我还通过阅读企业年鉴、史志等资料，了解企业的发展历史和概况，掌握基层人力资源管理工作的程序，提高工作的针对性。我还利用文件、网站、办公系统等途径了解项目管理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营管理的思路和举措，为自己的成长做好准备。

通过近一周的学习和熟悉企业情况，我逐渐适应了工作环境，进入了工作状态。

这次实习没有酬劳，但它让我思想上提升到了另一个层次。在现今的经济环境下，每天都有许多人才在为自己的前途彷徨，也有很多企业因找不到人才而发愁。这让我深思，我们应该具备怎样的素质才能在社会上立足。现在不仅需要专业技能，还需要综合素质，如知识结构、口头表达能力、外语能力、待人处事的品质等。拥有这些素质，就能在就业市场中脱颖而出。

在社会工作中，我们需要灵活应用知识，随机应变，根据实际情况调整决策或计划。同时，要有适当的期望和渴望，不断提高自己。

时间是可以挤出来的，我们可以在同一时间里做更多的事情。在实习中，我经常加班完成任务，虽然没有加班工资，但我必须完成任务，因为我想学到更多的知识。

我发现，我们最缺乏的是人事劳动及其他法律法规政策以及有效沟通的能力。这两方面的问题在企业中经常出现，但往往是最难处理的。要成为一名合格的人力资源管理工作者，我们需要熟悉国家的相关政策，掌握最新的管理理论和技术，具备战略思维，并能根据外部环境的变化和企业实际情况将所学知识应用到实践中。

要成为一名业务上的骨干，需要认真学习业务知识，并在工作中努力取得好成绩。只有成为一名优秀的员工，才能在企业中有一席之地。

总之，通过这次实习，我学到了很多理论与实践的差距，以及工作中的挑战和需求。我会继续努力学习，提升自己的能力，为将来的职业发展打下坚实的基础。