很多人不知道人力资源管理年度工作总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

人力资源管理年度工作总结1

今年是公司的重要一年，也是充满挑战的一年。在各个部门的紧密合作和努力下，我们基本完成了总公司的各项管理工作，为今年的工作画上了一个完美的句号。现在，我将对今年的人力资源工作进行总结，并制定明年的计划。

首先，根据公司的战略需求，我们对组织架构进行了调整和整合。为了适应集团发展目标，随着公司改革的落实，我们对集团的组织架构进行了调整。其中包括：省内生产基地的调整，外省生产基地的独立运营和管理，以及总公司职能部门的调整。

其次，我们规范了岗位职责，形成了岗位描述表。在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新制定岗位描述表，包括职能描述、岗位职责和任职资格等内容。这样可以让员工清楚地了解岗位工作标准，同时也丰富和拓宽了部门人员的工作岗位职责。

然后，通过岗位分析，我们进行了人员简精。根据公司提出的开源节流的要求，我们对各单位进行了合并和人员简精，以精干、高效为原则。具体情况如下：与交管部门合并，对各部门岗位进行分析，根据工作情况进行人员简精，总人数为XX人。

最后，我们进行了人员招聘工作。首先，我们规范了招聘流程，建立了招聘管理体制，并实施了常规岗位的笔试测试。其次，我们建立了全方位的招聘渠道，包括开通网络招聘渠道、与专业猎头公司合作、加大行业内人才的挖掘和招聘等。招聘人数包括新招企管人员XX人（包括晋升）。

明年，我们将继续努力，进一步完善人力资源管理工作，为公司的发展提供有力的支持。我们将继续优化组织架构，规范岗位职责，加强人员招聘工作，并不断提升员工的工作能力和满意度。相信在大家的共同努力下，明年我们将取得更大的成绩！

人力资源管理年度工作总结2

一、202__年度主要工作

1. 领导团队

在一个快速发展的企业中，有三件事情需要做好：制定战略、组建团队、带领团队。作为中层管理人员，带领自己的团队是首要任务，这是突破“能力”瓶颈、确保团队稳定发挥作用的关键。为了实现预期目标，我们采取了一些措施和方法，例如将团队成员从“参与者”变为“责任人”，将“指挥”变为“辅导、支持”，这大大提高了团队成员的个人能力和协作能力，整体上提升了工作效率和质量。更重要的是，每个团队成员都像一颗火种，照亮了自己，也照亮了他人在人力资源工作推进的道路上。

2. 直接参与的工作

202__年，我直接参与了多个工作（详见月度工作汇报表），主要包括以下几个方面：

1）基础管理工作，如考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核，以及部门内外的文件审阅等。

2）制定和实施工作计划，并提供必要的辅导。

3）参与薪酬标准编制、绩效考核等具体工作。

4）筹划和参与项目性工作。

3. 倡导公司文化

作为人力资源部门，我们扮演着对内对外的窗口角色，与众多人打交道。因此，我们倍感压力，并非常珍惜和重视这个角色。无论是招聘、与员工交流沟通还是其他方面，我们都会通过自己的行为规范，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的同时，也让大家感受到公司的魅力，传递了公司的良好形象。

二、一年的工作经验、不足、体会

202__年，人力资源部门的内部工作更加顺畅、规范，逐步从繁杂的事务性工作中解脱出来，有更多精力去做其他更重要的工作。总的来说，最大的收获是中基层人员关注做事以及以结果为导向的理念的建立与运用，这对公司的健康持续发展非常重要。当然，这并非人力资源部门自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关。但是，随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部门的工作已经扩展到企业的各个方面。因此，202__年的工作将更加艰巨，需要从以下几个方面做好准备：提高人力资源工作人员的专业水平和人员配备；增强公司及各部门领导对人力资源工作的认知和重视程度；改进人力资源工作的方式和方法。

三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

我与主管领导进行了一些沟通，也在部门总结中提到了一些想法和建议，这里就不再赘述。只是，有几个工作习惯认为对提高工作效率和质量很有帮助，供大家参考：

1. 日常文档管理

- 注意文档排版，包括页边距、字号、行间距等。在编写文档时就要设定好标准，后续的文档可以遵循这个标准（当然，根据情况可以适当调整）。

- 善于使用目录，它可以起到提纲挈领的作用，方便整理和归档。同时，目录还可以与统计表、记录、考核等功能结合，对内部管理非常有帮助。

- 文档名称要标识清晰，避免找资料时迷失方向。建议标注清晰、有序。例如，在编写文档时可以使用“文件名+稿次”标注，定稿后可以将之前的草稿放入“作废参考”文件夹或直接删除。对于日常管理类文档，可以用“文件名+年度”来区分。

2. 各项工作在实施之前先做好筹划

- 在开展各项工作之前，要先进行策划和计划。也就是说，在动手之前要清楚工作内容、责任人、时间安排以及达到的目标等。建立这种工作思维习惯非常重要，否则可能会忙碌而不得要点，事倍功半。

3. 办公用品的选用

- 十一孔袋、夹和手风琴票据夹对于整理工作资料和单据非常有帮助，而且成本较低。

这些是我个人的一些建议和体会，希望对部门和公司的管理有所帮助。

人力资源管理年度工作总结3

本人在20xx年下旬加入现公司的人事行政部门，现在到了回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

一、人事工作

1、员工招聘方面。我们公司是一家高科技技术企业，员工规模不大，只有少数几十人。我们按照公司的招聘计划，根据各部门的用工需求，通过当地招聘、职业介绍所合作、员工推荐和外出张贴广告等渠道进行招聘。在过去的一年中，只有两次出现用工紧缺的情况，其他时段基本满足了公司的需求。

2、员工入职管理。我们完善了员工入职手续和流程，做了一些改进工作，如修改入职承诺、宿舍保证金制度，并使用书面通知单进行入职管理。这些改进使员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。我们严格执行员工请休假制度，每月准时统计考勤数据，确保为公司提供准确的管理数据。经过一些调整，我们成功解决了考勤管理上的混乱问题，有效地管理了员工的出勤、请休假、加班和公出等情况，全年的考勤统计和核算都没有出现差错。

4、考勤纪律督查。我们减少了员工出勤异常情况，控制了迟到和早退现象。异常情况一经发现，我们通过OA系统通知相关部门，并在月中和月底进行复核。对违纪行为进行公告并进行处罚，有效地加强了监管力度。