一、收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分员工至今未签署劳动合同。计划在过年期间解决这个问题。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，虽然公司实行了上班刷卡办法一年半了，但由于部分员工一直未能适应，效果不是很好。为了解决这个问题，我们进行了考勤重申，并改善了考勤系统。但是，由于公司工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性管理，所以考勤数据还不能满意。考勤系统还需要进一步完善。

我们执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于不遵守规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们进行了周密调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐实施。例如，品牌推广用烟以前只有市场推广部人员才有，现在其他部门也享有了。另外，我们每个月协助行政部进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，我们已经为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险。其中，有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系并处理了相关事宜。

在新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。在领导的指导下，我会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作成绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好！

人力资源工作个人总结汇报8

光阴荏苒，转眼间又到了20xx年。在公司各级领导的指导下，全体员工团结一心，共同努力，成功完成了全年的各项工作任务。回顾过去的一年，虽然我们没有取得惊人的成绩，但平安顺利是我们最大的收获。展望20xx年，我们相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，我们要认真总结经验教训，找出工作中存在的问题，并制定改进措施。下面是对20xx年度工作的总结报告：

一、20xx年主要工作回顾：

1. 加强企业内部管理，提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年，我们以理顺关系、制度建设和提高服务质量为重点，不断加强人员、车辆和物资管理。我们始终把管理工作放在中心位置，以管理出效益，以管理促发展。我们坚持制度化管理与人性化管理相结合，密切配合，不断修改完善各部门各岗位的管理制度。我们了解员工的动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题。我们坚决不允许任何人在工作中相互推诿，更不能把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。通过这些努力，我们增强了企业的凝聚力和战斗力，保证了全年工作的顺利开展。

2. 团结协作，顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心。今年，我们各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路，努力按时完成生产任务。我们加强了与各工地的配合协调，确保混凝土浇注的顺利进行。我们注重质量管控，努力实现节能降耗。我们加强对操作人员的调配和管理，提高操作室的操作技能。我们加强车队管理，保证了混凝土运送工作的顺利完成。通过我们的努力，全年完成了75789立方米的生产方量，实现了2700多万元的产值，保障了各工地混凝土的需要。

3. 狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零

安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重。今年，我们高度重视安全工作，成立了安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。我们注重安全教育，提高员工的安全意识。我们齐抓共管，构建了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。我们成立了应急小分队，制定了应急预案。我们加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。通过这些措施，我们实现了全年无重大安全事故的良好局面。

4. 加强纪律建设，提高员工的主人翁意识

我们公司的大部分员工严格要求自己，工作进取主动，认真负责。他们参与公司管理，积极参与清理工作，不怕脏不怕累。然而，也存在个别员工对工作不负责，不服从工作安排的情况。为此，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的员工进行处罚。

二、工作中存在的问题

1. 各部门之间配合协调力度有待加强，效率有待提高。

2. 前场与施工方和生产部门的衔接还不够紧密。

3. 个别员工的工作态度不端正，不服从工作安排，存在推诿扯皮的现象。

4. 少数员工的安全防范意识不高，处理紧急情况的能力有待提高。

5. 工作不细致，存在敷衍了事的现象。

6. 个别员工存在特殊思想，不服从管理。

三、20xx年工作计划与提议

1. 紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。

我们要从原材料质量抓起，加强检测，控制好水泥强度和稳定性，严格控制沙石的含泥量。我们要继续加强安全生产监管力度，提高员工的安全意识，督促管工加大对泵管的巡查力度。我们要继续推动全员参与公司管理，优化混凝土配合比，控制产品成本。

2. 努力拓展商混市场，提高生产方量和经济效益。

我们要制定一套切实可行的销售方案，多发展商混业务，提高生产方量，增加经济效益。

3. 完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高员工的工作进取性。

我们要不断修改和完善管理制度，加强培训，提高员工的工作技能和责任意识。我们要加强纪律教育，严格执行工作安排，对不服从工作安排的员工进行处罚。

新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战。我们全体员工要团结一心，努力奋斗，争取新的更大的胜利。

人力资源工作个人总结汇报9

过去的20年不知不觉就过去了，新的一年即将到来，为了更好地工作，我们有必要总结经验教训。以下是我对这20年来的工作情况的总结：

一、行政部门的工作

行政部门的工作一如既往地按部就班，包括核对和盖章评估报告、管理费用、登记评估项目、办理社会保险、配合财务工作、核审差旅费用、协调各部门工作、接待来访者、提供后勤服务以及完成总经理交办的其他任务。

二、存在的问题和不足

1、由于行政部门的工作琐碎繁多，我们希望每件事情都能做到完美，但由于能力和其他方面的限制，我们无法做到每件事都尽善尽美。

2、对公司的了解不够深入，对问题的分析和判断不够全面，导致工作的片面性或工作重点的偏离。

3、在服务上还不够周到和热情，有时态度生硬，缺乏耐心和追根究底的精神。在组织活动、接待和其他事务性工作中，由于疏忽和细节上的疏漏，后勤保障工作存在问题。