（四）本计划由人力资源部负责解释。

人力资源管理员年度总结2023篇6

时间过得真快，工作一年又结束了。让我们回顾一下这一年的工作，总结一下吧。

首先是人力资源规划与管理方面。我们根据企业的战略目标和内部环境，预测了今年的人力资源需求，并制定了总部组织架构、定岗定编和薪酬方案。同时，我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初审。

其次是招聘与录用工作。今年我们采用了网络招聘渠道，收集了大量人才信息，并建立了人力资源库。根据各部门的需求计划，我们每个月都提报了人员招聘计划表，并经过执行总厂的批准后进行了招聘工作。

接下来是培训管理。为了促进公司培训体系的建立和实施，满足公司和员工的发展需求，我们制定了相应的培训规划和要求。不过，各部门没有提交培训需求计划，导致公司没有出台明确的培训计划。今年我们参加了一些培训，比如财务部参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

然后是薪酬福利方面的工作。我们认真完成了每个月的工资表，及时为员工申报社会保险、公积金等手续，并按时填写、汇总、上报了统计报表。

劳动关系方面的工作也做得不错。我们认真管理员工档案，及时更新，并办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续，还签订了员工的劳动合同。

在今年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进。首先是在新员工招聘方面，我们需要加强面试技巧的学习，提高面试效率，降低用人风险。其次是要做好新员工入职培训工作，使他们更快地融入公司，熟悉工作流程，认同企业文化。另外，人力资源管理与储备工作也很重要，我们应该通过多种途径发掘人才，根据企业需求及时补充合适的人才。最后是要提高我们的创新能力，在完成本职工作的同时，不断调整工作思路，改进方法，积极进取。

明年的工作目标包括完善考核绩效指标和建立绩效二级考核体系，对各职位进行职能分析，加强员工培训和内部人才开发，确保社保、公积金等手续的及时准确，以及保持人事基础资料的及时更新。另外，我们也要加强人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极贯彻企业的理念，加强学习和创新，相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。

人力资源管理员年度总结2023篇7

时间过得飞快，转眼间20__年即将结束。回顾过去的一年，我在领导和同事的支持下，通过不断努力，在工作上取得了一定的成绩，得到了大家的认可和肯定。现在我来总结一下过去一年的工作情况。

在20__年，我所在的公司承建了许多项目，其中包括一些持续到新年的项目和一些新开工的项目。在安全部门的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。我们完善了各项安全管理制度，规范了施工现场的安全资料管理，并定期进行安全生产检查活动。通过加强建筑施工安全生产管理工作，我们取得了一定的成果。

首先，我们注重宣传和教育，提高全员的安全意识。我们对每位职工进行了“三级安全教育”，并加大了对特殊工种的持证情况和专业知识培训的检查。我们还积极组织了安全生产宣传活动，加强了职工的安全教育。

其次，我们加大了安全生产检查的力度，确保工作的顺利进行。除了每周进行的安全生产检查外，我们还进行了一些专项检查，如脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落等。通过这些检查，我们提高了安全管理水平，有效地防范了安全事故的发生。

我们还健全完善了安全生产责任制和目标管理体系。我们制定了公司的安全生产责任制和安全管理目标，并要求各项目部根据公司的要求制定各自的安全管理目标，完善项目的安全生产责任制。我们还下发了公司的安全管理制度，要求各项目部参照执行。

在工作成效方面，我们取得了一些进展。然而，我们也面临着一些困难。其中，安全管理分工不明确，安全员对现场隐患整改存在惰性，施工基层人员素质低以及公司在某些方面还处于健全阶段等问题是导致安全生产工作难以落实的原因。

针对这些问题，我们总结分析了原因，并确定了20__年的工作重点。我们将继续努力，制定年度安全管理目标，加强安全生产管理，加强安全教育，加强对机械设备的管理，加强施工现场的安全防护等。我们还将加强公司形象管理，确保每个工程都能体现公司的形象和管理水平。

虽然20__年即将结束，但安全生产工作是一项长期的任务。公司领导高度重视安全问题，投入了大量的资源和精力。我们安全部门将以20__年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理和监督，严格执行各项制度，为公司的生产建设创造更加安全的环境。

人力资源管理员年度总结2023篇8

20xx年已经过去，对于我来说是充实而忙碌的一年。我加入公司已经一年了，从事行政人事管理工作。在这一年里，我注重发挥行政部门的作用，为公司完成各项目标任务做出了积极贡献。现在我将汇报一下本年度的工作情况。

首先，我完成了公司各类证照的办理和年检工作。与外部机构保持了良好的沟通和联系。我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作。并按时完成了公司证照的年检，通过了政府药监、社保、消防等部门的检查。同时，我与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

其次，我控制了公司的行政费用。按照公司财务标准化制度规定，我每月底制定了下月的费用预算计划，并尽量将费用支出控制在计划内。我建立了台账，对公司各项费用进行了记录和分析，以便于更准确地进行费用预算和控制。

我还做好了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。我对公司现有固定资产进行了盘点和登记，并修订和制订了管理制度。我建立了流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，提高了工作效率。

此外，我还负责管理公司的印章、档案和合同。我起草和修订了管理制度，规范了使用流程。并对公司档案和合同进行了整理，以避免风险。

我还负责了公司员工薪酬福利和绩效考核的管理。我按时完成了每月的工资核算，并参与了薪酬管理制度和绩效考核管理制度的制定和完善。我调整了员工的薪酬和社保基数，使得公司的薪酬管理更加规范化。

在日常工作中，我还处理了员工的入离职、转正、续签等事务，并制定和推行了员工手册。我与工会合作，组织了员工参加各种活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的工作效率。

作为公司的行政部门，我还与集团总部保持着密切的联系，并完成了总部布置的各项任务。

此外，我还协助了公司的质量、销售等部门完成相关工作，保证了公司的运作顺畅。

在这一年里，我取得了一些进步。通过与其他部门的合作，我了解到了公司的整体运作流程，并学习到了团队协作精神。我体会到了质量管理对一个企业的重要性，并学习了药品和GSP的相关知识。同时，通过独自处理行政人事工作，我提高了自己的应变能力和判断能力。

然而，我也反思了一些问题。一开始，我对企业的运作流程和规则不够熟悉，导致不能很好地满足其他部门的需求。因此，我计划更加细致地了解各部门的工作，以更好地服务和监督。同时，我也意识到自己对医药相关知识了解还不够，需要加强学习。此外，有时候我没有很好地分清主次和安排时间，导致一些计划未能实施。因此，我将加强时间管理，提高工作效率。

对于20xx年，我将继续做好公司证照和公章的管理，并与外部机构保持良好的沟通。我将精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。同时，我将做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。我还将加强对公司档案和合同的管理，细化流程和记录。此外，我将按计划执行薪酬福利预算，推行并完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。我还将建立员工沟通平台，培养公司后备人才。我将继续保持与集团总部的联系，按时完成布置的任务。最后，我将协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，提高协作效率。

在过去的一年里，我参加了培训和学习，提高了自己的知识和能力。我发现自己的优势是外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、善于与人沟通。然而，我也意识到自己的劣势是专业知识还需提高，宏观规划和统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

总之，20xx年是充实而忙碌的一年。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源管理员年度总结2023篇9

我于20xx年进入公司，最初是作为咨询助理，成为了一名普通员工。不久后，我被提升为行政与人事部的见习经理，然后正式成为行政与人事部经理。回顾近一年的工作，我在各个方面都有进步，同时也存在一些不足。现在我将从三个部分总结我的工作。

首先是个人品行方面。作为一名新员工，我在入职时对公司的情况一无所知。为了尽快适应工作环境，我以积极的态度接受每项工作、每位同事和公司的制度。我积极搜集公司的资料，向同事请教不懂的问题，用最短的时间了解了公司的情况，打下了工作的基础。在担任行政与人事部经理期间，我一直坚持原则，做好每一项工作。我具备正直、原则性强的职业素养，这对从事人力资源工作来说是必备的。作为行政与人事部经理，我要确保处理事务的公平、公正，比如在员工考勤考核方面，我坚持考核制度，不因个人原因而放宽条件；在组织会议和参加培训方面，我严格遵守公司制度，对员工违规行为进行惩罚。

其次是管理思维方面。不同的高度带来不同的视野和思考问题的角度。作为一名行政与人事部经理，我需要站在领导和公司的角度上思考问题，掌握全局观念。只有这样，我提供的方案和建议才能全面、有价值。我把工作当做自己的事情来做，把学院利益和员工的利益放在首位，真正为领导分忧、为员工的成长贡献自己的力量。

第三是积极组织员工活动和培训。员工活动和培训是放松工作状态、增加团队凝聚力、提升员工素质的有效途径。在过去的半年里，我多次组织了员工活动和培训，比如篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等项目，得到了员工的认可。