大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源工作总结怎么写模版，希望能对需要的人有帮助。

人力资源工作总结怎么写1

时光飞逝，xx年即将结束，回首过去的一年，不禁让人感慨万千。时间过得真快，转眼间我们就要迈入新的一年了。回顾过去，虽然没有取得什么惊天动地的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和锻炼。对于每一个追求进步的人来说，年底总会对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。

作为公司的重要部门之一，行政人事部在内部管理水平上要求不断提高，在应对税务、工商、药监、社保等机关的检查上也要做好准备。尽管人手不多，但在这一年里，行政人事部的同事们不辞辛劳，全力以赴完成各项工作。经过一年的历练和磨砺，行政人事部的综合能力又进了一步。

回顾今年，在公司领导的正确引导下，我们的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作的部署。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要总结。

今年行政人事部的工作大致可以分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需求，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。

规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查了所有员工档案，对资料不完整的进行了补齐。

配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。

有步骤地完善了培训机制，不断派员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。

与工商、税务、药监、社保、银行等相关机关进行了良好的沟通，以确保公司对外工作的顺利进行。

联系报刊、电视台等媒体，做好对外宣传工作。

对内做好办公用品的采购，严格审查各部门办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约成本为原则，合理采购办公用品。

三、公司管理运作方面

根据市场的发展，按照公司要求，制定了相应的管理制度。完善了现有制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店进行密切沟通和联系，适时提出指导性意见。

逐步完善了公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。”基于这个原因，今年加强了对员工的监督管理力度。

加强团队建设，打造一个全面、热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发掘并发挥下属的优势，充分发挥他们的积极性和主动性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的公司形象。

充分引导员工勇于承担责任。我们逐步明确了各职能部门的职责，并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我深知自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自参与工作并以身作则。这样才能在人手不足的情况下，让大家都能主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力，也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。明年行政人事部的工作将从以下几个方面入手：

一、完善公司制度，推动管理规范化

成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理制度变得迫在眉睫。为了进一步规范管理，我们将致力于建立一套合理、科学的公司管理制度。

二、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高，特别是各店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提升能力。同时，我们还将完成新员工入职手册的制定。

三、协助部门工作，加强团队建设

我们将继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。明年是百姓拓展并壮大的一年，而一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也是明年行政人事部工作的重点。

其实，正如一句话所说：“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们在工作中更加细致一些，沟通更多一些，责任心更强一些，我相信百姓会越做越强。

人力资源工作总结怎么写2

一、202__年度主要工作

1. 领导团队

在一个快速发展的企业中，有三件事情需要做好：制定战略、组建团队、带领团队。作为中层管理人员，带领自己的团队是首要任务，这是突破“能力”瓶颈、确保团队稳定发挥作用的关键。为了实现预期目标，我们采取了一些措施和方法，例如将团队成员从“参与者”变为“责任人”，将“指挥”变为“辅导、支持”，这大大提高了团队成员的个人能力和协作能力，整体上提升了工作效率和质量。更重要的是，每个团队成员都像一颗火种，照亮了自己，也照亮了他人在人力资源工作推进的道路上。

2. 直接参与的工作

202__年，我直接参与了多个工作（详见月度工作汇报表），主要包括以下几个方面：

1）基础管理工作，如考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核，以及部门内外的文件审阅等。

2）制定和实施工作计划，并提供必要的辅导。

3）参与薪酬标准编制、绩效考核等具体工作。

4）筹划和参与项目性工作。