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2023年hr个人年终工作总结范文9篇
大小:474.79KB 3页 发布时间: 2023-12-02 16:14:47 14.96k 14.01k

招聘人数相关性分析显示,今年我们通过电话通知面试了1127人,实际面试了406人,面试通过率为36.02%,有待提高。面试合格人数为65人,占实际面试人数的16.01%,要加强简历筛选和面试的判别力和专业度。录用入职人数为52人,占面试合格人数的80%,未报到或未录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬和行业选择等原因。试用期合格人数为47人,占录用入职人数的90.38%,试用期不合格的主要原因是不适应创业型公司的企业文化和快节奏。

我们的招聘渠道主要是网络招聘,99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站,只有个别岗位是通过内部推荐招聘的。我们的中高层管理比较稳定,招聘人数较少,不需要用到猎头服务。同时,我们根据公司业务发展的需要灵活调整招聘岗位和人数。在招聘运营专员这个岗位上,三大招聘网站的简历数量差距很大,但面试合格率差距不大。此外,我们也重视内部推荐,继续推行“内部人才推荐奖”。另外,我们在下半年完善了公司的人才库建设,除了在职员工和面试合格的简历外,还增加了“黑名单”,记录个别不符合要求的面试者或未报到的员工。

我们还对离职率进行了分析。新员工的离职率为25%,关键岗位的离职率为0,说明公司的关键岗位和核心员工的留存率较高,团队凝聚力很好。各部门的离职率不同,尤其是产品运营部门的离职率高达61.76%。离职原因主要是个人原因和公司原因。对于产品运营部门的离职率较高,我们需要加强对新员工的培养和管理,提供更多的发展空间和激励措施。

我们还对培训工作进行了总结。今年,我们主要进行了内部培训,几乎没有外部培训。我们的培训重点是新员工入职培训,我们进行了“伙伴制度”的落实和优化,组织了新员工入职培训和公司级的强化培训。我们还需要加强业务部门的操作流程培训和相关理论知识的培训。

最后,我们还组织了一些企业文化活动,包括成立兴趣协会、举办下午茶计划和配合集团公司的微信公众平台建设。企业文化的建设是我们重点关注的,我们将组织更多的活动,调动员工的积极性,提高团队凝聚力。

总结来说,在以后的工作中,我们将继续完善和优化相关制度建设,力争打造一个更富有凝聚力的创业团队。

2023年hr个人年终工作总结4

行政事务管理是企业中非常重要的一项工作。作为行政人事部的工作人员,你需要负责管理和协调公司的日常事务,帮助总经理搞好各个部门之间的协调。你需要学会灵活运用不同的方法来处理不同部门的问题,以公司的利益为出发点,为员工提供服务。

你还需要执行公司的规章制度,长期坚持执行,使其成为常规。同时,你也需要督促和检查各项工作的进展情况,保证上级的指示能够顺利传达到下级,并及时报告上级的情况。

另外,你还需要催办会议文件决定的事项,查办和落实相关事宜。无论是总经理还是普通员工,都要一视同仁,都要遵守规章制度。你还需要加强与外界的联系,拓展公关业务。

人力资源管理和开发也是你的职责之一。你需要进行组织架构设计、岗位描述、人力规划编制和考勤管理等工作。你需要参与招聘工作,对申请人进行面试并做出最终录用和委派决定。你还需要制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、保险和福利等手段来激励员工的工作成果。此外,你还需要进行培训和开发工作,提高员工的能力和素质。

你还需要进行人员考核工作,制定绩效考核标准,公平地评定员工的工作表现。你还需要负责修订和制定公司的各项规章制度,并进行检查和监督。你需要运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合公司自身的管理制度。

总务管理也是你的职责之一。你需要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮等方面的管理。

安全保卫是你的责任之一。你需要加强对人员进出、物品出入、消防安全等方面的管理,并进行员工的安全教育,确保公司员工的生命财产安全。

此外,你还需要强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化可以凝聚员工的归属感、积极性和创造性,引导员工为企业和社会的发展而努力。同时,企业形象的塑造也是你的任务之一。你需要塑造企业精神形象、企业环境形象和企业员工形象。

总而言之,作为行政人事部的工作人员,你需要确保公司的正常运作和生产。你需要高度的条理性和部门间的良好协作。在处理与上级、平级和下级的关系时,你需要优先保证上级和平级的利益,并站在公司的角度为员工服务。只有这样,你才能成功地完成行政人事部的工作。祝愿所有从事行政人事工作的同仁们能够不断总结和学习,在职场中取得更大的成就。

2023年hr个人年终工作总结5

作为一名人事部的员工,我已经在公司做人事工作半年了。在这半年里,我学到了很多与人事相关的专业知识,并且对工作中的事项也有了很多的学习和改进。

我主要负责公司的招聘和面试工作。每天我会通过维护和搜索相关网站,整理出我们公司的招聘信息并发布在网站上,同时也会不断更新招聘信息以吸引更多求职者。而面试方面,我会预约符合我们公司招聘要求的求职者,安排他们与相关部门经理进行面谈,并跟踪和处理后续的事务,直到他们正式入职。

虽然我的工作内容相对简单,但也非常繁琐。因此,作为人事工作者,细心和周到是必不可少的品质。在这半年的时间里,我在这方面得到了很大的提升,也要感谢这份工作给了我这个机会。

在人事岗位上工作了半年,我有了很多感想。以前我觉得人事工作看起来很简单,每天就是招聘、预约面试,然后办理入职手续,整个流程看起来很轻松。但当我真正开始做这份工作时,发现事情没有我想象的那么简单。人事只是人力资源的一部分,涉及到很多方面。想要在这个工作岗位上真正提升自己,仅仅做一些招聘的工作是不够的,还需要了解和涉猎人力资源的其他方面。

在这半年的时间里,我已经熟练掌握了招聘的方面,同时也开始学习人力资源的其他领域。在未来的工作中,我会努力扩大自己的学习和涉及范围,不能局限于招聘这一方面。除了招聘,还有培训、薪酬等方面,我也要去学习,以提高自己的工作能力和效率,使自己在公司的岗位上具备竞争力,有更多的发展空间。

当然,我也有做得不好的地方,比如在存储求职者相关信息时有时会出现马虎和粗心的情况,这是我需要改正的。在未来的工作中,我会更加注重细节,做到更加精准和专业。

总之,这半年的人事工作让我学到了很多,也让我认识到了自己需要不断学习和提升的地方。我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年hr个人年终工作总结6

20____年,对于人力资源部来说是一个丰收的一年。这一年,人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理的真正转型。在集团公司领导的正确引导下,在开发区相关部门的正确指导下,在公司各部门的大力支持下,在部门全体工作人员的共同努力下,我们紧紧围绕集团公司的发展目标和“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现在,让我们来回顾一下20____年的工作总结。

首先,我们开展了全员培训,提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司面对不断变化的环境,提升员工素质和技能,完成公司的战略发展目标。为了达到这个目标,我们重视制度的完善,重新修订完善了《劳动人事管理规定》,发布了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,有40多人参加,参训人员通过军训、理论知识授课和参观考察等方式进行了培训。参训人员纷纷表示将所学的知识、理念和价值观转化为工作热情和优质服务,积极主动地投入工作。通过考核,员工的综合素质和整体服务意识都有了很大提高,这次全员培训取得了良好的效果。

其次,我们积极学习,开拓创新。在人力资源管理和开发方面,我们进一步加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的工作,同时也积极学习外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”等工作理念。我们还积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,充实了头脑,为今后的工作打下了基础。

再次,我们做好了人力资源的管理和调配。今年,为了实现公司利益最大化,我们及时、合理地调配了工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。我们完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的工作,并与所安置的12名彭楼子及石台子子女签订了劳动合同。根据开发区人事局的要求,我们为某些职工更换了技术等级证书,并为符合条件的职工晋升初级职称。我们还与市(区)劳动局、市(区)保险公司进行了协调沟通,解决了一些退休金问题。面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才,为企业的发展注入了新鲜的血液。此外,我们还纠正了养老保险和住房公积金等方面的错误信息。

最后,展望20____年的工作,我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,制定《集团公司工资制度改革方案》,完成职工工龄确定工作,建立绩效考核评估方案,做好干部和技术人员的信息台账,整理档案,补办相关录用手续,设计并组织实施员工岗位培训,落实劳动保护用品的发放工作,及时做好人员调配工作等。我们相信,20____年的工作将为我们集团公司的快速发展打下坚实的基础。

总之,在过去的一年里,人力资源部全体员工踏实地工作,让人力资源管理成为企业发展的基石。我们相信,在未来的工作中,我们将继续努力,不断创新,为公司的发展贡献更多的力量。

2023年hr个人年终工作总结7

时间过得真快,转眼间我已经在公司工作了一段时间了。在这段时间里,我学到了很多东西,首先要感谢公司领导给我展示自己、实现自身价值的机会。公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,让我对招聘工作有了更深入的了解。我积累了一些宝贵的经验,也取得了一些成果。同时,我也为能成为公司团队的一员而感到自豪。

回顾这段时间的工作,虽然对公司的贡献微薄,但至少迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等基础知识,对各个部门和工作有了更深入的认识。我也完成了领导安排的招聘任务,这离不开领导的指导和同事们的帮助。我将继续以诚实、认真、学习的态度工作,努力把招聘工作做得更加完善、细致。下面是我在某天的工作内容和下个月的工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘

我对日常招聘岗位进行了分析,包括岗位工作内容、任职资格等方面。根据岗位情况,选择了合适的招聘渠道,找到了合适的人员。我们公司主要使用网络招聘渠道。

我发现我的招聘精准度还有待提高,对求职者的需求和心理把握还不够准确。同时,在电话邀约过程中语言表达也需要加强,更好地吸引求职者,展示公司招聘岗位的亮点。另外,电话的跟踪和回访也需要及时,以免错失求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道已经不能满足需求,需要开发新的招聘渠道。

2、科员招聘

我根据岗位说明书,筛选了合适的简历,并进行了面试。在与用人部门的沟通中,及时补充了缺岗的科员职位。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,到岗率也较高。

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