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二零二三年hr工作总结1
我很幸运通过投简历的方式获得了在人力资源部实习的机会,这段实习经历让我受益匪浅。刚开始实习时,我很庆幸地发现人力资源部的总监是我的大学长,还有一位前辈也在同一部门实习,让我感到“找到组织了”。在实习期间,我得到了实习指导老师们的悉心帮助与指导,顺利适应了人力资源部的工作。我遇到了胡社长和年轻有为的老师们,印象深刻的是谢炜老师对我的关照,每次有会议或培训课程时都给我机会参加,让我感到非常感动。在短短时间内,我参加了各种培训课程,收获颇多。
在人力资源部实习的开始,我主要负责筛选简历,每天打开电脑第一件事就是刷新收到的简历,然后将筛选出来的简历交给老师,接着安排笔试和面试。通过这个工作,我了解了公司如何挑选简历,对我以后投简历和招工作很有启发。我还负责整理档案,虽然这项工作很枯燥,但我通过这个任务学会了耐心和细心。我还参加了培训,从会场布置到记录和写简报,这个过程不仅让我学到了很多工作知识,还锻炼了我的文字功底。我还负责策划活动方案,虽然一开始遇到了困难,但得到了总监的建议后,豁然开朗。还有为员工办理社会保险,我和负责这方面工作的老师经常交流,让我受益匪浅。有一次,老师因事不能去办理社保,这个任务交给了我,虽然有点紧张,但我觉得很有意义,也是对自己的一次挑战。
在工作中,我意识到没有反思的工作就是机械的肢体动作,没有反思就没有工作质量的提升。我对人力资源管理有了更深入的认识,懂业务对工作非常重要。我明白招聘不仅仅是招到最优秀的人才,还要找到最合适的人。我还意识到作为实习生不能只埋头苦干,还要观察周围的工作环境,学习他人的工作方式和为人处事的态度。我感谢导师们的指导和关心,他们给了我很多宝贵的建议,让我及时发现自己的不足和调整心态。
最后,我要感谢人力资源部给我这个实习机会,感谢每一位指导和关心我的老师。这段实习经历是我人生的财富,为我的职业发展奠定了良好的基础。
二零二三年hr工作总结2
新年钟声响起,让我回顾一下过去一年的工作。我将从人力资源部工作、辅导员工作和其他工作三个方面总结。
首先是人力资源部工作。我主要完成了以下几项任务:整理和完善了院校教职员工的人事档案;负责发布招聘信息,筛选简历,并进行招聘人员的接待工作;指导新员工办理入职手续,并办理离职手续;负责员工福利,包括在员工生日时送出蛋糕卡和祝福,以及在法定节假日为员工提供福利;制作人力资源月报表,了解人力资源、薪资和保险的变动情况;负责购买和停退社保;协助合同续签工作。
其次是辅导员工作。我主要做了以下几方面的工作:管理班级,包括催费清欠、记录辅导员例会、收集请假条等;营造自考本科、考级和考证的氛围,帮助学生提高学历和获得证书;深入学生公寓,了解学生动态,解决学生问题;通过主题班会和比赛活动,凝聚班级向心力。
此外,我还协助办公室完成日常工作,协助学院统招录取和学生地区分布汇总工作,以及每月对员工的绩效工资考核。
在过去一年的工作中,得益于院、系领导和同事的支持和帮助,我取得了一些成绩,但也发现了一些不足之处。人力资源和辅导员工作都是具有挑战性和繁琐的工作,我将以更高的热情、更强的责任意识、更坚定的信念,提升工作质量,全心服务教职员工和学生,争取把工作做得更出色。
以上是我过去一年工作的总结,欢迎领导和同事批评指正。祝大家新年快乐!
二零二三年hr工作总结3
今年三季度以来,我行在领导的正确指导下,各项业务快速发展,取得了良好的经济效益。人力资源部与各部门密切合作,全行员工的理解和支持,以及部门员工的共同努力下,认真履行了自己的职责,从绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面,有效地支持了我行各项业务的发展。以下是简要总结:
一、人力资源项目
人力资源项目一直受到行领导的高度重视,关系到能否推动全行业务发展。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,人力资源部组织了多次宣讲和讨论会,特别是对核心绩效考核方案进行了反复讨论和整理,以确保方案的顺利实施。
二、招聘工作
为满足业务发展需要,人力资源部进行了大学生新员工和专业岗位人才的招聘。尽管工作量大,但通过前几次招聘工作,我部门积累了经验,能够及时处理问题,保证了公平、公正、公开的招聘过程,选拔了优秀人才。同时,我行薪酬绩效改革对吸引优秀人才起到了积极作用,但我部门的招聘水平还需要加强。
三、内部竞聘工作
为促进业务发展,人力资源部组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘,通过竞聘选拔出优秀的年轻员工,带动了业务的发展。通过这种机制,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制,使员工凭能力办事。
四、培训工作
人力资源部一直重视培训工作,三季度进行了多项培训,包括保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等。通过培训的频率、质量和效果的提高,员工的素质和技能得到了提升,但随着业务发展的需要,建立科学的培训体系将成为重要问题。
五、考核管理办法
为加强人力资源管理和考核,人力资源部制定了派遣制员工考核办法,并即将完成费用工考核办法。这些办法的出台有利于公平、公正的考核,同时也促进了员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为加强内控合规管理,人力资源部与其他部门合作,对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果,杜绝了由员工行为引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过精心准备,X支行顺利开业,人力资源部完成了相关材料的申报工作,得益于前期的经验和与监管部门的沟通。相信未来的材料申报工作也能够顺利完成。
八、其他工作
人力资源部积极完成了员工档案管理和员工的日常调配等工作。
总的来说,人力资源部在三季度完成了各项工作,履行了职责。下一阶段,人力资源部将继续推进绩效考核方案的实施,签署各部门和个人的绩效合约书,完成新员工的培训和岗位分配,并启动校园招聘等工作。
二零二三年hr工作总结4
20xx年,中铝公司将其定为“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨越式发展的一年。根据上级公司的要求,__矿新一届领导班子制定了“求实奋进,开拓创新,实现__矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指导下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量不断刷新纪录,取得了__矿建矿前所未有的好成绩。
人力资源部在xx部的正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作。绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成__年的各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
回顾__年,人力资源部主要做了以下工作:
一、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的安排,我矿在__年加大了职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种。鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证。今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训。培训内容注重提高员工工作能力,将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来。经过两个月的培训,参加技能鉴定的24个工种共220名员工全部取得了相应级别的职业资格证书。我矿的培训工作得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,获得了两级公司人力资源管理部门领导的高度评价。
二、配合河南分公司的“三项制度改革”