为了充分发挥员工的才能，我们深入挖掘了内部的专业人才实力，并倡导员工向“一专多能”发展。同时，我们鼓励管理人员身兼多职，明确主次分工，以高效的管理方式降低人力成本，实现低成本高效率的目标。

我们不断完善绩效考核机制，今年我们在遵守上级要求的基础上，增加了每周时效制的考核办法。通过每周布置任务、每周落实、下周评定的方式，有效地将绩效和个人收入挂钩，激发了员工的责任心和积极性，确保了公司的高效运转。

在薪酬管理方面，尽管面临着经营困难，我们还是根据上级要求实施了工资调整方案。我们重点调整了关键岗位的工资，并制定了执行流程，确保了调整的顺利进行。通过合理的工资制度改革，我们进一步反映了员工的劳动价值，为稳定员工队伍和营造和谐氛围奠定了基础。

我们也依法保障了员工的权益，严格遵守了企业年金和住房公积金管理办法，并为员工购买了福利和交纳了社会保险。同时，我们补交了员工的住房公积金，并严格按照规定执行缴纳基数和比例。

为提高员工的综合素质，我们加强了专业技能培训。公司和基层工会投资了大量资金，组织员工参加政府和职能部门举办的培训班，以提高员工的技能水平。同时，我们还邀请了旅业指导和消防专家进行讲座和培训，有效地促进了安全生产和良性运营。

我们也完善了用工手续，规范了劳动合同。我们清理并统计了固定期劳动合同，并实施了劳务工管理细则办法。通过合理约定劳动用工期限，为企业节省人力成本。

总结起来，__公司在20__年的人力资源管理工作取得了良好的成绩。在接下来的20__年，我们将进一步规范人资成本管理，优化人力资源要素的组合，完善业务考核制度，强化薪酬管理和员工福利管理，继续加强员工的专业技能培训，严格管控劳动合同，坚持执行上级和公司的人力资源管理部署。我们将不断学习、探索和创新，提高企业的综合管理水平。

hr年度工作总结及明年计划5

春天转瞬即逝，秋天又飞快地过去了，不知不觉间，20xx年已经结束，20xx年即将到来。在过去的一年里，我很高兴认识了许多同事，也学到了很多宝贵的经验。感谢领导给予我成长的机会和信心，以及对我的培养和教育。在这篇文章中，我将总结一下过去一年的工作情况。

首先，让我们回顾一下20xx年的工作。人事行政部门在公司的后勤服务和办公协调中起着重要的作用。我们注重与其他部门的合作，以提高管理效率，确保信息的传递和执行。我们认真处理各种文件工作，包括制定制度、流程、通知等，并负责文件的收发、分发和督办工作。我们及时传达公司的会议、文件和批示精神，并负责文件的归档管理。此外，根据公司的需要，我们进一步完善和补充了各项规章制度。我们还负责公司办公设施和办公用品的调配和实物管理。同时，我们按照人事相关规定，管理劳动合同的签订、解除和档案管理，并办理社会保险和居住证等事务。

在过去的一年中，人力资源管理成为了我们工作中的重点。我们意识到人力资源是企业发展的基础，因此我们在员工招聘、稳定和激励方面做了很多工作。我们致力于建立和完善内部工作，包括人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理和制度建设等方面。在20xx年，公司制造部门的员工数量由去年6月的33人减少到了25人。因此，我们必须更加重视员工的招聘、稳定和激励工作。

然而，在工作中我们也存在一些问题和不足。尽管我们在工作开展上有一些创新，并取得了一些成绩，但我们的管理水平和专业性距离公司的要求还有一定差距。我们对部门员工的管理不够细致具体。因此，我们在提高自身管理水平的同时，还需要更加注重对下属的培养和管理。

20xx年已经到来，充满了希望和挑战。在新的一年里，我决心不断学习，提高工作水平，为公司的经济发展做出更大的贡献。我将努力做到以下几点：加强学习，拓宽知识面；实事求是，加强沟通；注重部门工作作风建设，加强管理；坚持以“用心服务”为宗旨，提高办事的效率；全面提高执行力度，保证公司各项决策的落实；推行、完善、制定公司内部各项规章制度，为公司创造更大的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将总结过去的经验，努力工作，力争取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我将从小事做起，从服务做起，进一步强化内务管理和后勤服务，为公司的发展提供基础性服务，发挥人事行政部门的作用。让我们一起努力，共创美好的未来！

hr年度工作总结及明年计划6

一、精简机构，提升工作效能

为了提高安全生产效率，我们根据集团公司的“三定原则”，重新组建了公司的决策、监督和经营机构。除了党总支，公司设立了六个常设部门，包括行政部、财务部、物资采购部、生产技术部、市场营销部和安全环保部。我们对机关部门进行了裁减，不再存在冗员和空缺岗位，使人力资源发挥最大效能，同时也降低了人事成本。

二、加强人事管理，确保安全生产

我们逐步建立了全体员工的个人档案和电子信息档案，包括员工异动、奖惩、考绩、社保基金缴费等信息。招聘方面，我们根据各生产单位的需求，委托劳动就业机构和自行招聘进行招聘管理，力求做到人岗匹配、适岗适人。同时，我们对员工进行试用期和转正考核，并进行调动和调配工作。

三、激励奖惩，提升工作效能

我们优化了考核奖惩办法，根据公司的目标经济任务和各分厂的实际情况，细化了考核内容，并量化了考核标准。我们设立了专职考核机构，每月针对不同的分厂下达不同的专项考核指标和任务。同时，我们建立了各项考核制度，严格按照考核办法和细则进行操作，确保考核工作客观全面。我们还加强了对员工的培训和发展，提高他们的能力和知识水平。

四、人事劳资管理，公平合理

我们修订完善了人事劳资制度，合理核算每位员工的工资，参照集团公司的薪酬制度。我们逐步提高了一线员工的工资水平，缩小了工资差距。同时，我们及时为员工缴纳养老金和工伤保险，确保劳动者劳有所得。每月根据各分厂的生产状况和员工的实际出勤率，准确核算工资，避免劳动纠纷的发生。

hr年度工作总结及明年计划7

经过一年多的学习和同事、领导的帮助，我已经完全融入了昊睿公司。虽然在过去的时间里没有取得很大的成绩，但是我经历了一段不平凡的考验和磨砺，这让我认识到自己还有很多需要改进和提高的地方。

首先是工作完成情况。我在招聘和培训方面做了很多工作，根据不同部门的需求，有针对性地招聘了141人，并与多所职业技术学院建立了合作关系，招录了97名实习生。我还协助部门主管进行了员工转正和内部晋升的工作，同时也为离职员工办理了离职手续。在薪酬绩效方面，我严格按照公司制度执行，扣发了一些费用，并给予了一些绩效奖励和罚款。我还负责了社保公积金的管理工作，及时办理了各项增减手续，并通过政府补贴项目获取了一定的资金。

其次是行政管理工作。我参与了内控管理的建设工作，编制了相关文档，为公司规范化运营提供了保障。我还负责了文件资料的管理工作，包括收文登记、传阅、请批等工作，并对档案进行了整理和归档。此外，我还组织了一些活动，提升了员工的凝聚力。

在工作中，我发现了自己的不足之处。我有时候对工作不够认真负责，缺乏岗位意识；对工作程序和业务不够熟悉，偶尔会出现手忙脚乱的情况；同时也缺乏细心，做事不够谨慎。我意识到自己需要不断学习和提高，加强与领导和同事的沟通和协调。

为了改进自己的不足，我将继续向领导和同事请教学习，提高自身的工作水平。我会提高工作质量，增强事业心和责任感。我还会更加细心和认真地对待工作，做到主动出击，善于总结和反省。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和表现。

最后，我想向公司领导和同事们表示感谢和敬意。感谢他们对我的支持和帮助，我相信在大家的关心下，我会取得更好的成绩。祝愿公司在新的一年里更加顺利，一年比一年好！

hr年度工作总结及明年计划8

20xx年已经过去，对于我来说是充实而忙碌的一年。我加入公司已经一年了，从事行政人事管理工作。在这一年里，我注重发挥行政部门的作用，为公司完成各项目标任务做出了积极贡献。现在我将汇报一下本年度的工作情况。

首先，我完成了公司各类证照的办理和年检工作。与外部机构保持了良好的沟通和联系。我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作。并按时完成了公司证照的年检，通过了政府药监、社保、消防等部门的检查。同时，我与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

其次，我控制了公司的行政费用。按照公司财务标准化制度规定，我每月底制定了下月的费用预算计划，并尽量将费用支出控制在计划内。我建立了台账，对公司各项费用进行了记录和分析，以便于更准确地进行费用预算和控制。

我还做好了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。我对公司现有固定资产进行了盘点和登记，并修订和制订了管理制度。我建立了流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，提高了工作效率。

此外，我还负责管理公司的印章、档案和合同。我起草和修订了管理制度，规范了使用流程。并对公司档案和合同进行了整理，以避免风险。

我还负责了公司员工薪酬福利和绩效考核的管理。我按时完成了每月的工资核算，并参与了薪酬管理制度和绩效考核管理制度的制定和完善。我调整了员工的薪酬和社保基数，使得公司的薪酬管理更加规范化。

在日常工作中，我还处理了员工的入离职、转正、续签等事务，并制定和推行了员工手册。我与工会合作，组织了员工参加各种活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的工作效率。

作为公司的行政部门，我还与集团总部保持着密切的联系，并完成了总部布置的各项任务。

此外，我还协助了公司的质量、销售等部门完成相关工作，保证了公司的运作顺畅。