接下来的时间，我主要学习了人力资源管理的知识。两周的时间远远不够，并且这不是我的专业，所以我只是了解了一些表面知识，对其还不是很深入理解。人力资源管理的六大模块包括处理员工关系、薪资福利等等，这也是我们部门的工作内容。

除此之外，我还参加了会议，做了会议记录，了解了福建的一些招聘会等。

时间过得很快，只有约定的一个月实习时间，很短暂，接触到的东西也很有限。我想，也许在以后的深造中，我会选择人力资源管理作为我的专业，因为这份工作开始吸引了我。

实习的主要目的是让我们在真正毕业出去工作前得到一些锻炼，先体验一下找工作和工作中的事情。虽然是实习，但也是工作，其中也涉及到人际关系。在公司中，不同的人有不同的职位、社会阅历和工作经验。通过与他们的交流，我可以学到很多东西，慢慢学会处理复杂而重要的人际关系。

在实习中，我发现了自己的不足之处。首先，我缺乏一些社会阅历和课外知识，这是课堂上学不到的。我记得一位老师曾说过，将知识应用于实践才算智慧。许多人掌握了知识，但并不一定是智者。这是需要我不断成长才能学会的。

其次，我对国内外经济变化的反应有些迟钝。这是因为我平时很少读报纸，关注这方面的知识。毕竟我学的是工商管理，如果对经济不熟悉，谈何未来的经商之事业呢？

第三，我不够努力勤奋。在实习之前，我曾发誓要百分百努力做好每件事情，无论是繁琐还是简单。但事实证明，我没有做到。有时候我还想偷懒，觉得这样不错。也许在偷懒中，我错过了很多机会。

不足之处有很多，这里只提到了三点。既然认识到了不足，接下来就是如何改进。

首先，我要丰富自己的课外生活，充实自己的知识。头脑中的墨水太少了，走不了远。所以，我要利用空闲时间多读报纸、杂志，关注国内外新闻。还可以经常参加一些兼职活动，多锻炼自己。

总之，这次实习给了我很多宝贵的经验和教训。我意识到自己的不足之处，并决心改进。希望在以后的学习和工作中能够不断成长，成为一名优秀的人力资源专员。

hr2023年工作总结及2024计划4

新春将至，让我们来盘点一下即将结束的20-年工作。过去的一年，我在公司的工作经历让我不断学习和成长。在总经理的正确引导、各部门的积极配合以及同事们的支持下，我较好地完成了行政部的工作职责。虽然没有取得令人瞩目的成绩，但这一年的工作经历使我经历了考验和磨砺。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。

作为行政部的主管，我在日常管理工作中表现得比较熟练。我清楚地认识到，行政部是公司的枢纽，负责沟通、协调和联系各个部门。我的工作包括处理文书、管理档案、协调会议和活动安排等等。在这些琐碎的工作中，我努力提高工作效率，注重细节，避免疏漏和错误。我还不断开拓工作思路，创新工作方法，以更好地服务基层和辅助政务。

除了日常管理工作，我还协助销售部门建立和完善客户档案，并加强管理。通过我的个人经验和方法的传授，销售部门逐步提升了客户管理的水平。

在工作中，我意识到自己的知识、能力和经验与公司的要求还有一定的距离。因此，我坚持不断学习，提高自己的业务水平。通过学习和积累，我能够比较从容地处理工作中出现的问题，并在组织管理、综合分析和协调办事能力等方面取得了一定的提高。

然而，我也发现了一些问题和不足之处。首先，我在公司的环境中需要一个了解的过程，以便更好地适应工作。其次，我有时对一些日常事务的瑕疵不够敏感，协调工作还不够到位。最后，我发现自己在管理水平上还有一定的提升空间，需要更加细致地管理部门的人员，并注重下属的培养和管理。

展望20-年，我制定了以下工作计划：

首先，我要加强学习，拓宽知识面。我将努力学习专业知识和相关法律法规，了解行业发展和公司情况，为领导的决策提供参考。

其次，我要加强协调能力，处理好各部门之间的利益关系，实现协调统一。

另外，我还要提升人力资源管理水平。我将做好招聘和录用工作，明确岗位职责，完善绩效考核制度，并加强员工教育培训。

最后，我要配合财务部门，控制后勤费用，切实做好报销审核工作。

新的一年意味着新的起点和新的机遇。我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量，努力实现更大的工作成绩。我将以崭新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的态度投入到工作中，并努力提供基础性服务，为公司的发展做出贡献。

hr2023年工作总结及2024计划5

在过去的一年中，我们团队在人力资源规划与管理、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等方面取得了一定的成绩。然而，我们也意识到存在一些需要改进的问题。

首先，在招聘选拔方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。同时，我们也需要加强新员工入职培训工作，使他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。

其次，人力资源管理与储备工作是企业的一项重要任务。我们应该通过多渠道、多方面发掘人才，包括专业型、综合型和管理型人才储备。根据企业的人力需求，及时将合适的人才补充到合适的岗位，为企业发展贡献力量。

另外，我们也需要在开拓创新能力方面做得更好。在以后的工作中，我们应该不断调整工作思路、改进工作方法，保持积极进取的态度，开阔创新的思维，以适应快速变化的市场环境。

针对以上问题，我们制定了20xx年的工作目标：

首先，我们将完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效的二级考核体系，并加强对绩效结果的使用和改进机制。

其次，我们将对公司各职能岗位和职位进行职能分析，及时完善岗位说明书，以便更好地匹配员工的能力和职责。

此外，我们还将加强员工的培训，包括岗位知识、技能和素质的培训，以及管理人员的管理理念和方法的培训。我们还将加大内部人才的开发力度，为员工的个人发展提供更多的机会。

同时，我们也要确保社保、公积金等相关手续的及时申报和停办，以保证员工的权益得到充分保障。

最后，我们将加强对人员进出、调动等人事基础资料的及时更新，确保资料的准确性和时效性。我们还将加强对各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，以确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我们将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展的步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，不断主动学习，创新思维方法。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更加美好。

hr2023年工作总结及2024计划6

各位领导：

经过一年的努力，我局在县委、县政府的正确领导下，以及上级农业部门的指导下，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干以及农村致富能手的培训，不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下：

一、基本情况

全县共有各类农业技术专业人才290人，其中中、初级职称55人，农民技师64人，农民助理师56人，农民技术员115人。乡土人才共有20090人，其中沼气技术320人，农机技术650人，种植能手4285人，养殖能手5680人，捕捞能手58人，加工能手167人，农村创业经营人才5100人，农民专业合作社经济组织带头人120人，能工巧匠3530人。