二、工作开展情况

1. 加强组织领导

我们成立了领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，其他班子成员担任成员，致力于解决实际问题，多办实事。同时，我们还成立了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会，广泛联系人才，重点管理高层次人才，形成合力。

2. 促进队伍建设

我们实行目标管理，按职能将任务下发各站、办、队、二级局，班子成员负责分工，量化管理工作目标。我们建立完善了十项制度，严格考核违规行为，并激励干部带头抓农业示范基地，参与农业基地建设，为农民服务。我们还开展了“结对帮扶”等活动，激发干部职工的工作热情，提升机关工作效率，打造人民满意的政府组成部门。

3. 改进人才工作

我们重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，加强科技队伍建设。我们深入了解人才状况，调查摸底，为人才工作提供依据。根据农业实际，确定了以能力建设为中心，加强乡土人才培训的新思路。我们注重发挥乡土人才的作用，加强队伍建设，提供智力支持和人才保障。我们建立了乡土人才个人档案，加强人才培训教育工作，并充分发挥各类乡土人才的实用技术推广作用，为农村经济服务。

4. 提高农业科技水平

我们坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，促进科教兴农工作。我们积极开展农民培训工作，包括农村劳动力转移培训和农村实用技术培训。我们还引进试验和推广新品种新技术，推动农业科技创新和推广，提高农业科技水平。

下一步工作计划：

1. 强化人才意识，开发人才资源

我们将把人才开发工作提升到重要位置，加强领导，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作，以促进人才成长和发挥作用为标准。

2. 营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务

我们将出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

3. 创新激励机制，推动人才工作

我们将建立科学的人才评价机制，纠正对学历、资历的过度重视，建立起人员绩效考核档案，动态管理人才。

以上是我局一年来人才工作的情况汇报和下一步工作计划，请领导们批示。

hr2023年工作总结及2024计划7

概述：

一、人事工作：

包括制度编制、考勤管理、员工招聘、协调沟通等。

二、行政工作：

包括日常事务、印章管理、办理社保等。

首先，让我们来看看人事管理方面的工作。

1、职责完善、制度编制

制度编制是一项严谨细致的工作，需要仔细考虑和编排。由于时间紧迫，涉及的范围较广，领导们也很难同时聚集在一起讨论。加上日常工作任务繁重，可能导致制度不够完善。因此，我们将在以后的工作中持续改进和完善。

2、考勤管理

我们将根据公司制度和国家规定，负责管理员工的考勤和请休假。每个月都会准确制作考勤报表。员工考勤是一个难点，因此我们会严格按照公司的考勤管理制度执行，并定期进行抽检，确保准确性。

3、人员招聘

我们一直使用智联招聘网络平台进行招聘工作，招聘总达成率达到了85%。在招聘过程中，我们会发布招聘启事、收集和整理应聘资料、安排面试人员，并跟踪落实面试情况。

4、协调沟通

我们公司是一个年轻实干的团队。

在平时工作中，我会努力帮助建立积极的员工关系。作为公司与员工之间的桥梁，我会协调员工与管理层之间的关系，促进双方的理解和沟通。我还会协助组织各种员工活动。

接下来，让我们看看行政工作方面的工作。

1、办理社保、购买支票等相关事宜

在刚开始工作时，办理社保、购买支票等相关事宜给我带来了一些困难。幸运的是，得到了公司领导的大力支持，以及其他行政同事的帮助，我有机会在锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经能够独立完成相关事项，并积极配合领导办理其他行政事务。

2、印章的保管与使用

印章是公司经营管理活动中行使职权的重要工具，也是明确公司各种权利义务关系的重要凭证。为了防止不必要的错误发生，维护公司的利益，我在这方面非常谨慎。我要求员工在使用印章前必须填写申请并得到领导批准。在保管方面，我也会妥善地将印章放置在安全柜中。

3、除了完成以上的人事和行政管理工作外，我还能积极主动地协助领导处理各种棘手的工作，并及时准确地完成。

以上是我的全面工作总结。在接下来的工作中，我会制定好下半年的工作计划。对于个人来说，下一步的重点应该是在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以应对更大的挑战，避免被时代的变迁淘汰。我会珍惜这个机会，扎实地完成每一份工作。