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hr2023年工作总结及2024计划精品13篇
大小:481KB 7页 发布时间: 2023-12-02 16:46:32 18.11k 17.65k

4、及时更新全院人员资料。每月末更新医院的人员变动情况,并设计了新的人员资料统计表格,为上级领导单位和相关科室提供准确的人员信息资料,健全、规范了人事档案管理。

5、制定和实施医疗技术人员技术津贴和二层领导职务津贴实施方案。为加强医院管理和提高工作效率,我们制定了该方案,并每月提供符合条件的医生和二层领导干部名单以及考勤情况给财务科核算津贴。

二、完成202X年度的收尾工作

1、岗位设置和聘任工作。根据县人社局和卫计局的要求,我们制定了岗位设置说明书,公布岗位,收集申请表和证明材料,进行资格审核、考察评议、结果公示等流程,最终完成了岗位聘任和兑现岗位等级工资。

2、发放年终奖金。根据年度考核结果和县人社局的规定,为在编人员制定了年休假报酬、绩效考评奖和文明单位奖,并交由财务科发放。同时,为人事代理人员、借聘用人员、劳务派遣人员制定了相应的奖励和过节费,并交由财务科发放。

三、其他业务工作开展情况

1、调整全院人员的薪级晋升和岗位调整。我们对全院人员的薪级工资进行了调整和审批,对新进人员进行了工资的报审和批准,对岗位设置中新聘人员进行了岗位工资的调整和审批,对退休人员进行了基本养老金的调整和审批,并及时办理了进出人员的人事手续、工资确认、工龄认定等工作。

2、做好人员招聘、竞聘、培训、离职、辞职、退休、人事代理和转正定级工作。通过多种方式发布招聘信息,参加招聘会,进行面试和培训,完成了招聘和员工岗前知识培训的工作。同时,办理了离职、辞职、退休、人事代理和转正定级等手续。

3、完成各项统计及上报工作。

4、完善档案的管理工作。我们设计了新的员工花名册,为证书和聘书进行编号,整理了在编人员的档案,归档了去年未归档的文件。

5、对部分人员进行岗位调整。将原中医院人员调整至原县医院各科室上班,对无证或无法适应当前岗位的人员进行转岗调整。

6、解答科室和部门人员对人事工作的疑问和咨询,提供工资疑问解答和相关证书的查阅服务。

截至10月底,医院共有工作人员555人(在编313人,人事代理120人,借聘用82人,劳务派遣40人),其中卫生专业技术人员460人。我们将继续努力,为医院的人事工作做出更大的贡献。

hr2023年工作总结及2024计划13

自从20____年3月23日加入公司开始,我就担任人事管理员的职位。在这个工作中,我运用了我所学的专业知识和多年的人事管理经验,根据公司的实际情况和我的工作职责制定了一个初步计划。经过实践证明,只有管理好人,才能管理好事情。所以,在担任人事管理员期间,我一方面不断创新人事管理工作,根据公司的实际情况进行调整;另一方面,始终按照初步计划认真地进行人事管理工作。首先,我对与人事管理相关的文件进行了完善,根据公司的规章制度和实际情况进行了逐步完善,最终制定了一套基本规范的人事管理制度。

到了9月底,由于公司的人事调整,我从10月1日起被晋升为本部门的经理,并负责行政、人事、办公室和总务后勤事务的管理。在上级领导的关心、支持和指导下,以及各部门的配合下,我按照公司的方针政策和行政人事总务部的工作特点,做好了日常对内外的工作,进一步提高了工作效率,确保各项工作的正常运作。我还加强了各项服务工作,为生产经营提供了周到快捷的后勤保障。同时,我还进行了人力资源管理工作的创新和储备,为公司的发展和生产经营提供了动力支持。我还加强了对制度的执行力度。自从10月1日担任部门经理以来,我的工作都是围绕着上述思路展开的。我努力为生产经营提供服务,并适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理的思路。

回顾过去,公司陪伴了我走过人生中非常重要的一个阶段,让我学到了很多东西。我衷心感谢公司的领导和全体同事对我的支持和关爱!有了你们的帮助和理解,我才能在工作中更加得心应手。也正是因为有了你们的帮忙,才能让公司的发展更上一个台阶,更好地完成各项工作任务。

接下来,我将对我的工作进行总结和报告。

一、人事管理

1、完善人事管理文件资料,并根据公司的发展逐步完善和下发给各部门。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并提供进一步指导。

2、建立、建全、规范人事档案管理。重新对现有员工进行建档工作,确保员工档案齐全。对各部门员工进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续,并做好相应档案资料的管理和归档。

3、进行人员招聘工作,根据部门实际需要有针对性地招聘员工,以配备各岗位。采取多种招聘方式,如广告招聘、网上招聘等,取得了良好的效果。

4、对员工住宿状况进行统计,并按公司规定给予住房补贴。

5、严格执行劳动纪律,加强考勤管理和请假制度的执行。

6、认真做好常规工作,包括对优秀员工、工资、晋升、调职等的核定审查工作,以及对工牌办理和补办的管理。

7、每月对公司全厂各部门人数进行统计,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案的开发和储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反馈信息。协助各部门之间的配合和综合协调工作。督办和检查各项工作和计划的执行情况。

2、起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理、收发、登记、传阅和批示。加强办公文件和档案的管理。按时完成文件的发放和档案的整理工作。

3、协助公司领导完善和制定公司规章制度,并执行贯彻这些规章制度。

4、加强与员工的沟通,解决问题。让员工了解、支持后勤工作,取得了良好的效果。注重后勤质量的提高。

5、履行岗位职责,提高办事效率。

6、监督和管理各部门的环境卫生、消防和纪律。处理发现的违纪、违规等问题,并及时通知相关部门进行处理。收集信息,了解和掌握各项工作的开展情况,为公司的决策提供正确的依据。

7、管理办公物资和库存工服。对公司的办公物资进行统计和分类建档,确保物资使用的安全。负责办公设施的管理和维护,以及维修工作。严格控制和管理办公用品和库存工服的出入库和领用。

8、负责公司的日常行政、人事和办公事务管理。协助总经办处理日常工作。

9、做好公司的总务工作,提供后勤保障。

10、安排、记录和整理办公和生产会议,根据需要发文。

11、接待来访客户,认真倾听他们的问题和要求,并提供适当的推荐。

12、监督管理保安和司机。处理他们反映的问题和日常工作情况。

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