三、20____年计划

根据部门和公司的实际情况，以及未来的发展趋势，行政人事总务部计划在20____年的工作中重点进行以下几方面的工作，全面推行目标管理。

1、加大后勤服务和监督力度，根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的规章制度。

2、配合公司的促建工作，加强行政管理力度，公布在工作上涌现出来的典型人物和事件，促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，控制劳动用工，根据事情设岗位，发挥员工的才能。招募人才、评定薪资和绩效考核等工作提供合理依据。

4、完成日常的人力资源招聘和配置工作。

5、严格执行公司的各项规章制度，包括考勤、用工和后勤管理等方面。

6、加强办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生管理。

7、加大内部人力和人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染员工。

8、做好人员流动率的控制和劳资关系纠纷的预见和处理等记录。既保障员工的合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

四、总结

行政人事总务部的工作对一个正在成长和发展的公司来说是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门的配合和支持是行政人事总务部工作成败的关键。因此，在制定年度目标后，我恳请公司的领导和各部门给予大力协助。

20____年对公司来说是紧张而忙碌的一年，行政人事总务部的工作职责非常重大。但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，认真履行行政、人事和总务等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在一些不足之处，我将在来年的工作中加以改善和纠正。随着公司的发展壮大，我将根据需求进行人才招聘、加大行政、人事和总务管理力度，并加强员工培训，为公司的各项工作提供支持。我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！