(二)培训工作形式多样。开展多种教育培训活动，促进公司文化建设和员工技能提升。

九、切实抓紧操作员工培训，准备试车技术力量

(一)抓好驻厂跟班培训，提升操作技能。派员工参与生产作业实践学习，掌握装置的设备结构、工艺原理等基础知识。

(二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。进行特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训，确保员工依法持证上岗。

(三)参与安装调试，掌握工艺流程。参与项目建设的员工深入学习装置的技术技能，为正常生产作业做好准备。

十、克服困难，完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作

(一)处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。

(二)完成员工社保管理工作。包括养老保险的年度稽核工作，新增职工养老保险投保、补缴等工作，医疗、生育、工伤保险的报销工作，新增住房公积金开户和办理社会保障卡等工作。

(三)及时完成员工人身意外险的投保工作。

以上是我们在工作中的一些实践和成果，希望能够继续努力，为公司的发展贡献力量。

hr年度工作计划和总结3

行政人事部是公司的综合管理部门，负责行政管理和人事管理。它在公司的有序规范发展中起着重要作用，可以提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到发展，已经进入了快速发展期。回顾半年的工作，领导对行政人事部的关心与支持，给了我们极大的鼓舞，也使我们在工作中取得了新的突破。在此，我要向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助，使我能够更加得心应手地工作。同时，也因为有你们的帮助，我能更好地完成各项工作任务，推动公司的发展。下面是我对半年工作的总结和计划：

一、人员招聘方面，我们根据各部门的实际需求，有针对性、合理地招聘了员工，通过广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等方式，成功地完成了上半年40位人才需求。

二、我们建立、建全、规范了人事档案管理工作，对现有员工进行了建档，并完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。同时，我们也办理了员工的社保工作，并及时更新了员工通讯录，方便各部门和财务的查找和结算管理。

三、在员工培训方面，我们完成了新入职员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等内容。我们还协调开展了开发部门的技术培训，并计划邀请专家为公司做管理培训。

四、在绩效和薪酬管理方面，我们采用了等级评估法的绩效考核方案，对员工的工作任务、职业化和岗位要求进行了考评。同时，我们也控制了人员工资成本。

五、在行政管理方面，我们贯彻执行了公司领导的指示，做好了与上下级的联络沟通工作，协助总经理的日常工作。我们制定了公司的规章制度，并严格执行。同时，我们加强了与员工之间的工作沟通，及时解决问题，改善了公司的工作作风。我们还做好了文件收发和档案管理工作，确保了公司的文件和档案的有序管理。此外，我们还负责了办公物资采购和库存的管理，以及公司来访客人的接待工作。

根据部门上半年的工作安排和公司的发展趋势，下半年，行政人事部计划在以下几个方面开展工作：

首先，加大行政管理和监督力度，修改和完善与实际工作需要相符合的规章制度。

其次，加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制劳动用工，实现以事设岗，人尽其才。

然后，完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。

同时，严格执行公司的各项规章制度，如行政管理、考勤、用工和员工宿舍的管理等。

此外，我们还要加大内部人力和人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染每一位员工。

最后，我们还要严格办公室管理和办公用品的管理，以及环境卫生和公司安全管理。

上半年，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作。当然，上半年的工作还存在不足之处，我们会在下半年不断改进和纠正。下半年的工作任务更加繁重，要求也更高，但我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

hr年度工作计划和总结4

尊敬的领导和同事们，大家晚上好！

虽然天气寒冷，但是我对于述职的热情依然不减。在过去的一年中，我很荣幸地担任了人力资源部副部长一职，负责企业培训工作。感谢公司领导对我的信任，也感谢同事们对我工作的支持。现在我将向大家汇报一下去年工作的情况。

首先，让我们来看看工作任务的完成情况。在基础工作方面，我们共发放了64份学习资料，其中包括中层学习资料26份，全员学习资料26份，以及时事政治资料12份。此外，我们还收集审核了各个部门的学习资料96份，并根据这些资料出了96份考试题，批阅了1600多张考试卷子。我们还组织了7次辩论赛，共有48名选手参加了全年辩论赛，最后一场总决赛在去年12月13日成功举行。

在组织学习培训方面，我们完成了中层培训10次，全员培训14次。其中包括了外出参观培训分享6次，光碟授课5次，外聘教师授课8次，以及其他培训5次。我们还对新员工进行了13次入职前培训，共计培训了49人。此外，我们还开展了7次针对性培训，包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德等内容。另外，我们还针对培训助理和辩论选手进行了10次座谈培训。同时，我们还邀请武警中队对新入职员工和军训不合格员工进行了军训，并进行了军训考核验收。此外，我们还对新入职的员工进行了普通话专项培训，并组织了普通话考试，以进一步提高员工的持证上岗工作能力。我们还与其他培训公司和学校进行了沟通和洽谈，建立了良好的合作关系。

另外，我们还建立了案例分析库，共编写了47篇案例分析，并修改了53篇案例分析。我们还在编写《员工手册》，目前已经进入定稿阶段，预计在今年1月份完成。计划在新员工入职后，将手册发放至其邮箱，以便他们在第一时间了解公司的企业文化和各项制度。同时，我们还建立了讲解员题库，出了初级、中级和高级讲解员的考试题目。

在员工沟通方面，我们积极与员工进行沟通，了解他们的想法和需求，并起到了员工和公司之间的桥梁作用。但有时候，我们没有把握好分寸，导致工作性质发生了变化，影响了工作效率和进度。在员工和公司利益面前，我们有时候做事太草率，没有客观公正地思考，过度偏护员工利益。我们也在严肃工作纪律和规定方面做了一些工作，对问题突出的员工进行了及时的谈话。但是对于自己来说，我们没有严格要求自己，多次迟到，给其他员工带来了不良影响。

在新的一年里，我们要转变观念，改进工作作风。我们要严谨细致地工作，与领导和同事们多沟通，学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作。我们要加强员工队伍建设，建立高素质的员工队伍。同时，我们还要加强用工管理，制定合理的招聘方案，实现工厂效益的最大化。我们还要加强员工培训工作，制定培训计划，提高培训效果，提升员工的职业化水平。此外，我们还要推进企业文化的建设，通过组织座谈和培训等方式，宣传和推广公司的企业文化。最后，我们还要推进工厂的"5S"活动，使得整顿、整理、清洁、清扫、素养等要素贯穿工作中，实现工厂的规范化和系统化。

最后，我要衷心感谢领导和同事们在我工作中给予的关心和支持，谢谢大家！

hr年度工作计划和总结5

经过20年的发展，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，取得了一定的成绩。下面我将向大家汇报一下我们的工作情况。

首先，我们围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程。我们注重农村实用人才的开发和使用，建立了市乡镇农村实用人才信息库，并推动乡镇实用人才培训基地的建设。我们还加强了专业技术人员职称管理，每月都办理职称评定，并组织参加各类职称考试报名工作。此外，我们还推进了机关事业单位的考工定级工作，提高了工人的技能水平。

其次，我们完善公务员管理机制，加强公务员队伍建设。我们开展了公务员网上培训工作，提高了公务员的知识和能力。我们还做好了公务员的招录和登记工作，确保了公务员队伍的稳定和优化。

第三，我们完善机制体制，推进事业单位改革进程。我们积极稳妥地深化事业单位改革，完成了一些困难企业的改制工作。同时，我们也推进了人事制度改革，探索建立岗位管理制度，并完善了事业单位工作人员的年度考核工作。