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hr年度工作计划和总结精品14篇
大小:479.74KB 6页 发布时间: 2023-12-02 16:59:55 4.47k 2.94k

第四,我们加强管理和服务,认真完成各项工作任务。我们提高了工作质量和办事效率,深化勤政廉政意识,开展了行风建设和政务公开工作。我们还做好了教育系统教师核编工作,对中小学教职工编制进行了核定。

最后,我们围绕行政效能,进一步加强自身能力建设。我们强化学习,提高素质,完善制度,规范行为。我们还加强监督,注重考核,促进了机关效能建设的长期推进。

在我们的工作中,也有一些亮点。例如,我们整合了人力资源市场,成立了区人力资源市场,促进了就业和人力资源配置。我们还加强了农村实用人才的开发工作,建立了信息库和培训基地。此外,我们还建立了市新录用公务员锻炼基地,为新录用公务员提供了基层锻炼机会。

总的来说,我们过去一年的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续努力,不断改进工作,为全区的经济发展提供有力的人事人才保障。

hr年度工作计划和总结6

过去的一年里,我在公司从事行政人事管理工作。我注重发挥行政部的作用,为公司圆满完成各项经营目标任务作出了积极贡献。

首先,我顺利完成了公司证照的办理和年检工作,并与外部机构保持了良好的沟通。其次,我按照公司财务标准化制度规定,预算和控制了行政费用的支出。我建立了各项费用的台账,并对数据进行了汇总分析,以便更加准确地进行费用的预算和控制。

我还对公司固定资产、办公用品和劳保用品进行了管理。我对现有固定资产进行了盘点和登记,并修订和制订了管理制度,规范了购进和分配流程,提高了工作效率。

此外,我起草和修订了公司印章、档案和合同的管理制度,规范了公章使用登记流程,并对档案和合同进行了整理。

我还负责员工薪酬福利和绩效考核管理工作。我及时完成了工资核算,并根据市场情况和公司实际制订和完善了管理制度,调整了员工的薪酬水平,保证了公司的薪酬总额在规定标准内具有竞争力。

在日常人事工作和员工关系管理方面,我及时处理了员工的入离职、转正、续签等事务,制定和推行了员工手册,并组织了员工参加了各种活动,提高了员工的士气。

作为人福医药集团控股子公司,我与总部保持着密切的联系,完成了各项任务,并与总部各部门进行了日常联络和沟通。

我还协助了公司质量和销售等部门的工作,保证了公司的运作顺畅。

在过去一年中,我通过工作和与部门的合作,了解了公司的运作流程和团队协作精神。我还意识到质量管理体系对企业的重要性,并学习了相关知识。通过处理各项工作,我锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

回顾过去一年的工作,我发现自己对企业运作流程和规则不够熟悉,需要更加细致地了解各部门的工作。我还需要加强对药品相关知识的学习,并提高时间管理水平,提高工作效率。

在未来一年,我将继续做好公司证照和公章的管理,并严格控制行政费用的支出。我还会继续优化固定资产和办公用品的管理,完善档案和合同的管理制度。我还将继续推行薪酬福利和绩效考核管理制度,并加强员工沟通和后备人才培养。我还将保持与总部的联络与沟通,协助质量管理部的工作。

通过过去一年的工作,我认识到自己的优势和劣势。我外向开朗、工作认真,但还需要提高专业知识和宏观规划能力。

希望在未来的一年里,我能够继续学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

hr年度工作计划和总结7

作为一名行政文员,我在进入_市__公司工作并进行了十周的实习。在这段时间里,我学到了很多东西。我一直以谦虚谨慎、认真负责的态度对待工作,从未改变过。实习即将结束,我觉得有必要评估一下实习的得失,总结其中的优点和不足之处,以便回顾过去的经历,并为未来的发展做好规划。

我对工作非常认真负责,积极进取,并具备良好的团队沟通能力和职业操守。我做事有始有终,坚持不懈。无论遇到多么困难的情况,我都会努力克服,这是人生的一个磨砺。工作给了我一个展示自己的舞台。在工作中,我始终严格要求自己,及时完成领导交办的任务,并虚心向同事学习,不断改进自己的工作。我认真学习并遵守公司的制度和规定。此外,我具备很强的团队合作精神,能够很好地协调和沟通,与各部门负责人合作,完成公司的各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

在工作中,我也发现了自己的不足之处。我喜欢一心多用,一口气做很多事情,但贪多嚼不烂。即使最后能完成,也会让自己感到非常疲劳。现在想想,这样并不好。如果我能专注于一项工作,不求多但求精,我相信一定能做得更好更出色。自从我意识到这个问题后,我经常提醒自己,无论是在工作还是生活中,都不能一心多用。

在过去的十周里,通过不断学习和自我提高,我已经适应了自己的工作。但作为一个新来的员工,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面。然而,我相信通过公司领导和同事的指导和帮助,我一定能在未来的工作中提高自己的业务水平和综合素质。也许未来是我人生的另一个旅程,但我会更加努力完善自己,提高自己,在热爱的事业中发光发热,成为最出色的行政文员。

hr年度工作计划和总结8

转眼间,一年又过去了。回顾过去的一年,我在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,认真完成了本职工作。现在来总结一下去年的工作情况:

一、本年度工作回顾

根据集团公司的规划,我们在年初就对项目和人力资源方面的工作进行了规划。

1、积极开拓招聘渠道,与十几所院校建立了合作关系,并与其中的一些院校签订了长期合作协议,为公司未来的发展提供了稳定的人力资源基础。

2、由于去年的用人需求较大,我们从x月份开始就开始投入招聘工作。截止到x月底,我们共招聘了各类专业人员x多人。其中建材部有x人上岗,机械部有x人接受培训,其他人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已经和学院老师沟通,推迟了上岗时间。

3、在培训方面,我们根据公司员工的实际情况和发展战略,为新员工组织了制度化管理、商务礼仪、个人发展等培训,同时也优化了人力资源相关制度和表格,为未来的工作打下了基础。机械部每周组织一次全体后勤人员学习,既锻炼了个人,又提高了整体素质。

二、存在的不足

经过一年的努力,我们部门在公司的关怀下取得了很大的进步,但也存在一些不足之处,需要在今后的工作中逐步改进和完善。

1、制度化建设方面:我们人力资源部门在制度化建设方面还有很大的提升空间,一些制度不完善,特别是一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。对于子公司的管理规范也不够健全。

2、人员招聘方面:我们已经初步建立了招聘渠道,包括社会招聘会、校园招聘会和网络招聘等。这些常规的途径可以满足公司的基本用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无法满足需求,这需要进一步改进。

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还不完善,考评工作还不够深入。下一步的计划是建立一个由高、中、基三个层次的考核体系。这样的体系将彻底改变我们的考评工作。

4、培训管理方面:我们的培训工作还没有形成一定的制度,还处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工积极参与。但我们还没有相应的培训制度,只做到了“令之以文”,还没有做到“齐之以武”。今后我们要在培训制度方面建设,努力让培训与绩效考核挂钩,促使员工养成勤学上进的好习惯。

5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个独立的部门,但在实际工作中,我们没有形成体系,只能临时从其他部门抽调人员,素质和专业相对较差,没有专业的人员。人力资源部的工作也仅仅局限于招聘和简单的培训,没有涉及到绩效考核、薪酬福利等方面的工作。

总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面的工作刚刚起步,还有很大的改进和完善空间。但我们相信,在公司的大力支持下,我们部门会凝聚全力,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系,为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!

hr年度工作计划和总结9

在过去的半年里,行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下,努力贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,并取得了一些新突破。现将上半年工作总结简洁通俗地归纳如下:

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