其次，水电建设企业面临人才匮乏和人才流失严重的问题。随着市场经济的发展，企业间对人才的竞争日益激烈，水电建设企业原有的人才优势逐渐消失。一些外企和私人企业不断吸引和挖走水电建设企业的优秀人才，导致企业内部人才匮乏。此外，由于人才流动性加大，很多企业面临着管理技术人员和熟练技术工人的短缺问题。

为了吸引和稳定人才，水电建设企业需要采取一些措施。首先，应为人才提供广阔的发展前景，让他们有机会发挥自己的才能和实现自我价值。其次，需要培养亲和的企业文化氛围，建立良好的人际关系，凝聚人心，培养团队精神和力量。企业文化应该成为一面旗帜，影响和塑造人才的价值观和思想。此外，还应该建立科学的薪酬体系和绩效评估体系，激励人才的积极性和创造性。

总之，人力资源管理对于水电建设企业的发展至关重要。只有加强人力资源管理，开发和留住优秀人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最新hr工作年度总结范文6

人力资源部紧密围绕公司的年度生产经营目标，加强了人力资源开发管理和深化了人事改革。一年来，经过全体同事的共同努力，我们较好地履行了岗位职责，圆满完成了工作任务。现在，我将向领导和同事们汇报一年来的主要工作。

首先，我们有效推进了人事管理工作。通过竞争机制，我们实行了能者上、庸者下、平者让的竞争上岗，创造了一个良好的用人环境。我们通过定岗定编、员工选择、考核、劣迹淘汰等措施，大力分流富余人员，并将终止和解除劳动合同作为人员分流的主要方式。

其次，我们进行了网点变更工作。通过考察和绩效评估，我们撤并了低效营业网点，完成了省分行下达的计划。在撤并过程中，我们与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，迅速、安全、合规地完成了撤并工作，为城区扁平化改革和支行的定员、定编、定岗提供了支持。

第三，我们着力深化干部选拔任用制度改革。我们认真执行了干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人的调整都进行了报备和报批手续。

第四，我们认真做好了员工培训工作。我们进一步加强和改进了员工教育培训工作，提高了公司管理人员和员工的整体素质，加强了管理理念和执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风。

第五，我们认真听取老干部的意见，改进了工作方法。我们热情接待来访的老干部，认真听取他们的意见，并及时解决问题。在人事档案管理方面，我们认真落实了总行统一的档案管理制度。

第六，我们强化了部门自律监管，促进了组织人事工作规范化建设。我们严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，对全行的组织人事工作进行了有效监管。

回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在规范化管理中，我们还缺乏精细化管理。工作主动性不强，与上级行和支行的沟通和处理不够及时，办事效率有待提高。工作质量还需要进一步提高。这些不足都需要我们引起足够的重视和改正。

为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面：

首先，采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。建立灵活的用人机制，采取自评、互评和领导评价的方式进行考评，以思想品德、工作能力、工作态度和工作绩效为评价标准。

其次，积极开展职工业务培训，增强员工的专业技能和竞争意识。组织员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，推动银行发展。

回顾过去，我们充满信心，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧密围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为银行的跨越发展贡献力量。

最新hr工作年度总结范文7

实业公司在__年初进行了重组，我从实业租赁公司调任为实业公司的人事负责人，已经担任这个职位近一年了。在这一年中，我付出了很多努力并获得了一些成果，也犯过一些错误。通过这一年的锻炼，我的专业知识得到了进一步提升，工作方法和效率也有了很大的提高。下面是我对实业公司__年人力资源工作的简要总结：

一、建立了健全的人力资源管理制度

一个合法的规范是企业用人留人的基本前提条件。在这一年中，我们主要工作是建立和完善了各项人力资源管理规范和制度，包括薪资管理、奖金管理、绩效考核、培训等方面的规定。我们按照文件的程序进行操作，提供个性化的服务，希望员工能够感受到公司的关心和制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图配置人才

随着实业公司的重组，各公司的组织结构也进行了相应调整，这导致了人员缺口的问题。为了解决这个问题，我们通过多种途径在北京、天津等大城市招聘了企业的骨干人员。到__年10月底，我们共招聘了42名员工，包括行政专员、司机、保洁员、经理助理、技术员、工长、驻蚌埠核算员、业务主管、业务员、库管员等岗位。我们已经制定了__年的招聘计划，为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、按照培训计划组织各项培训

培训不仅是员工追求成功的个人目标，也是企业的义务和责任，更是激励员工的有效手段。我们制定了年度培训计划，满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司，我们为全部管理人员组织了相关培训。通过培训，员工的业务能力得到了提升，他们也在培训中得到了成长。培训是一个持续的过程，我们会继续坚持下去。

四、明确岗位职责

我们明确了实业公司及所属公司每位员工的岗位职责，让员工清楚地知道自己的工作内容、权限、条件以及必备的技能。今年岗位说明书已经草拟完毕，但有些部门只是形式上签订了岗位说明书，没有明确告知员工工作的标准和奖罚措施，导致部分员工没有明确的工作目标。我们会继续努力，让员工在公司制度的基础上实现自我激励和发展，共同实现公司的发展目标。

这一年来，我在实业公司的人力资源工作中取得了一些进展。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导的信任和兄弟公司的支持，让我能够有机会在这一岗位上成长和学习。

最新hr工作年度总结范文8

新年新气象，我们迎来了充满期待的新一年。回顾过去一年的工作生活，我们可以看到公司和身边的人都发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，我们都朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从一开始的不完善，慢慢地发展壮大到今天的成熟。自从去年以来，人力资源部的队伍不断壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了提高，人力资源建设正在逐步规范，职能作用也得到了体现。公司领导非常关心人力资源部的发展，对我们来说是最大的支持。过去，我们可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司设立这个部门的用意。通过大家的共同努力，我们逐渐赢得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年由于人手紧缺，一些工作无法真正展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，人力资源部经理对工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。以下是今年的工作总结：

一、收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分员工至今未签署劳动合同。计划在过年期间解决这个问题。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，虽然公司实行了上班刷卡办法一年半了，但由于部分员工一直未能适应，效果不是很好。为了解决这个问题，我们进行了考勤重申，并改善了考勤系统。但是，由于公司工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性管理，所以考勤数据还不能满意。考勤系统还需要进一步完善。

我们执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于不遵守规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们进行了周密调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐实施。例如，品牌推广用烟以前只有市场推广部人员才有，现在其他部门也享有了。另外，我们每个月协助行政部进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，我们已经为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险。其中，有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系并处理了相关事宜。

在新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。在领导的指导下，我会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作成绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好！

最新hr工作年度总结范文9

过去的一年里，我在公司从事行政人事管理工作。我注重发挥行政部的作用，为公司圆满完成各项经营目标任务作出了积极贡献。

首先，我顺利完成了公司证照的办理和年检工作，并与外部机构保持了良好的沟通。其次，我按照公司财务标准化制度规定，预算和控制了行政费用的支出。我建立了各项费用的台账，并对数据进行了汇总分析，以便更加准确地进行费用的预算和控制。