(一)掌握政策，改进方法。学习相关规章制度，提升工资管理人员的水平和能力。

(二)抓紧时间，认真履职。按时进行数据录入、计算和复核等工作。

(三)及时发薪，有效激励。月度工资按时发放，得到员工的好评。

六、精细组织劳资统计工作，完成人工成本预算

按照工作安排，对人工成本进行统计分析，走访调研，完成人工成本预算工作。

七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升

按照公司绩效考核管理体系，开展绩效考核工作。月度发放效益奖金，年度进行全员考核和干部述职考评。绩效考核对于推动公司重点工作起到了积极的促进作用。

八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质

(一)培训工作全面展开。完善培训制度，制定培训计划，采用多种形式进行培训，提升全员综合素质。

(二)培训工作形式多样。开展多种教育培训活动，促进公司文化建设和员工技能提升。

九、切实抓紧操作员工培训，准备试车技术力量

(一)抓好驻厂跟班培训，提升操作技能。派员工参与生产作业实践学习，掌握装置的设备结构、工艺原理等基础知识。

(二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。进行特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训，确保员工依法持证上岗。

(三)参与安装调试，掌握工艺流程。参与项目建设的员工深入学习装置的技术技能，为正常生产作业做好准备。

十、克服困难，完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作

(一)处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。

(二)完成员工社保管理工作。包括养老保险的年度稽核工作，新增职工养老保险投保、补缴等工作，医疗、生育、工伤保险的报销工作，新增住房公积金开户和办理社会保障卡等工作。

(三)及时完成员工人身意外险的投保工作。

以上是我们在工作中的一些实践和成果，希望能够继续努力，为公司的发展贡献力量。

hr年度总结报告范例4

今年，我在处理人力资源工作方面付出了很多努力，幸运的是，得到了领导的支持和同事们的帮助，顺利完成了相关工作。集体的力量让我在工作中感到充满动力，并取得了进步。为了回报公司的培养，我会不断提升自己的能力，争取在工作中取得更多的成就。因此，我对今年个人完成的人力资源工作进行了简单总结。

在招聘方面，我通过多个平台建立了人才招聘渠道，取得了不错的效果。经过今年的考察，我发现人才市场的质量和网络平台的数量是其优势所在。经过面试并最终留在公司的员工大多是通过人才市场招聘而来，因为他们对工作非常重视，准备了齐全的材料并前来应聘。这些渠道招聘的员工通常具备丰富的工作经历，并对公司有一定的忠诚度。而通过网络平台招聘的员工数量较多，几乎每天都需要进行面试工作。然而，由于跳槽频繁和缺乏工作经历，这部分员工仅仅具备较好的学历。此外，校园招聘在人事工作中的重要性也越来越高。

在考勤方面，我根据员工平时的表现进行了公正的记录和审核。由于公司员工素质较高，没有出现过任何不请假便旷工的行为。从上班考勤的结果来看，基本上都能让员工树立起打卡意识。然而，部分员工偶尔在下班时忘记打卡。对于这种情况，我通常会私下与他们沟通并给予相应的警告，以防再次发生。幸运的是，经过提醒，大部分员工都能意识到打卡的重要性。特别是打卡制度与员工工资挂钩以后，他们更加重视了。

在活动策划和员工福利方面，我在得到领导的请示后进行了办理。无论是礼品采购还是活动项目，我都积极参与。加上精心包装的礼品，今年举办的节假日活动都受到了一致好评。通过这种方式，我们能够缓解员工内心的压力，对他们的工作起到很好的促进作用。此外，我还帮助领导处理员工资料等文件，并将其存放在指定区域。不过，为了更好地处理人事工作，我还需要提升个人能力。

这次简单总结体现了我对人力资源工作的重视。实际上，能够完成年初制定的任务让我感到非常愉快。但即使取得了这样的成就，我并没有沾沾自喜的余地。尤其是明年人力资源工作的挑战让我意识到，我仍然需要不断努力。

hr年度总结报告范例5

各位领导：

经过一年的努力，我局在县委、县政府的正确领导下，以及上级农业部门的指导下，积极推进人才强县战略，以能力建设为中心，加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干以及农村致富能手的培训，不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下：

一、基本情况

全县共有各类农业技术专业人才290人，其中中、初级职称55人，农民技师64人，农民助理师56人，农民技术员115人。乡土人才共有20090人，其中沼气技术320人，农机技术650人，种植能手4285人，养殖能手5680人，捕捞能手58人，加工能手167人，农村创业经营人才5100人，农民专业合作社经济组织带头人120人，能工巧匠3530人。

二、工作开展情况

1. 加强组织领导

我们成立了领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，其他班子成员担任成员，致力于解决实际问题，多办实事。同时，我们还成立了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会，广泛联系人才，重点管理高层次人才，形成合力。

2. 促进队伍建设

我们实行目标管理，按职能将任务下发各站、办、队、二级局，班子成员负责分工，量化管理工作目标。我们建立完善了十项制度，严格考核违规行为，并激励干部带头抓农业示范基地，参与农业基地建设，为农民服务。我们还开展了“结对帮扶”等活动，激发干部职工的工作热情，提升机关工作效率，打造人民满意的政府组成部门。

3. 改进人才工作

我们重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，加强科技队伍建设。我们深入了解人才状况，调查摸底，为人才工作提供依据。根据农业实际，确定了以能力建设为中心，加强乡土人才培训的新思路。我们注重发挥乡土人才的作用，加强队伍建设，提供智力支持和人才保障。我们建立了乡土人才个人档案，加强人才培训教育工作，并充分发挥各类乡土人才的实用技术推广作用，为农村经济服务。

4. 提高农业科技水平

我们坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，促进科教兴农工作。我们积极开展农民培训工作，包括农村劳动力转移培训和农村实用技术培训。我们还引进试验和推广新品种新技术，推动农业科技创新和推广，提高农业科技水平。

下一步工作计划：