个人来说，下一步重要的是加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，不被时代的潮流淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，每年都比前一年更好！

hr年度总结报告范例12

春天转瞬即逝，秋天又飞快地过去了，不知不觉间，20xx年已经结束，20xx年即将到来。在过去的一年里，我很高兴认识了许多同事，也学到了很多宝贵的经验。感谢领导给予我成长的机会和信心，以及对我的培养和教育。在这篇文章中，我将总结一下过去一年的工作情况。

首先，让我们回顾一下20xx年的工作。人事行政部门在公司的后勤服务和办公协调中起着重要的作用。我们注重与其他部门的合作，以提高管理效率，确保信息的传递和执行。我们认真处理各种文件工作，包括制定制度、流程、通知等，并负责文件的收发、分发和督办工作。我们及时传达公司的会议、文件和批示精神，并负责文件的归档管理。此外，根据公司的需要，我们进一步完善和补充了各项规章制度。我们还负责公司办公设施和办公用品的调配和实物管理。同时，我们按照人事相关规定，管理劳动合同的签订、解除和档案管理，并办理社会保险和居住证等事务。

在过去的一年中，人力资源管理成为了我们工作中的重点。我们意识到人力资源是企业发展的基础，因此我们在员工招聘、稳定和激励方面做了很多工作。我们致力于建立和完善内部工作，包括人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理和制度建设等方面。在20xx年，公司制造部门的员工数量由去年6月的33人减少到了25人。因此，我们必须更加重视员工的招聘、稳定和激励工作。

然而，在工作中我们也存在一些问题和不足。尽管我们在工作开展上有一些创新，并取得了一些成绩，但我们的管理水平和专业性距离公司的要求还有一定差距。我们对部门员工的管理不够细致具体。因此，我们在提高自身管理水平的同时，还需要更加注重对下属的培养和管理。

20xx年已经到来，充满了希望和挑战。在新的一年里，我决心不断学习，提高工作水平，为公司的经济发展做出更大的贡献。我将努力做到以下几点：加强学习，拓宽知识面；实事求是，加强沟通；注重部门工作作风建设，加强管理；坚持以“用心服务”为宗旨，提高办事的效率；全面提高执行力度，保证公司各项决策的落实；推行、完善、制定公司内部各项规章制度，为公司创造更大的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将总结过去的经验，努力工作，力争取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我将从小事做起，从服务做起，进一步强化内务管理和后勤服务，为公司的发展提供基础性服务，发挥人事行政部门的作用。让我们一起努力，共创美好的未来！

hr年度总结报告范例13

我毕业后已经工作了一年。这一年来，我经历了欢笑和泪水，更重要的是不断成长。在公司的各个部门领导的指导下，以及同事们的支持帮助下，我认真负责地完成了自己的工作，并且顺利完成了领导交给我的任务。我在各个方面都有了提升，现在就来总结一下这一年的工作情况：

首先，我一直都保持着踏踏实实、认真负责的工作态度。作为行政人事专员，我的工作内容比较繁杂。我每天都尽心尽力地完成各项服务工作，以确保各个部门的工作能够正常进行。我把工作分为紧急、一般和不紧急等不同的优先级，这样可以保证工作质量和效率，并且避免遗漏。

其次，我也很认真地做好行政人事档案工作。我努力协助领导保持良好的工作秩序和环境，使档案管理变得更加规范、标准和有序。同时，我也尽力做好后勤服务工作，让领导和同事们不用担心后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理日常内务工作。

我还负责会议管理工作，包括会议场地的布置以及会议纪要的记录和撰写。我努力保证每周例会和部门例会的顺利进行，以及会议内容的准确记录。

未来，我计划继续努力提高自己在本岗位的工作技能，同时加强对行政人事工作的学习，使自己更加专业化。我相信只有不断学习和积累，才能满足企业发展的需求。

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在过去的半年里，行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下，努力贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，并取得了一些新突破。现将上半年工作总结简洁通俗地归纳如下：

一、行政人事工作方面：

1. 建立健全各项制度：重新制定了绩效考核制度、综合服务责任区管理制度、物业管理方案、客户投诉管理制度等，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

2. 全面出台绩效考核制度：通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。

3. 对公司部门进行重新调整：新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部，重新调整后的部门分工更加明确、工作更加专业、精细。

4. 对员工工资水平进行调整：根据市场薪资水平对公司进行了整体工资的调整，以适应物业公司的发展需求。

二、库房工作方面：

对库房进行盘点工作，清理废旧物品，降低了安全隐患，实现了科学化、规范化的库房管理。

三、浴室工作方面：

完善了浴室管理制度，加强了设备检查工作，控制了成本，提升了浴室的服务水平。

四、前台工作方面：

完善了前台日常服务规定，出台了客户投诉管理制度，计划实施客户自行购充电方案，提升了前台工作效率和客户满意度。

五、综合服务责任区：

出台了综合服务责任区管理办法，加强了对责任区环境卫生的检查和管理，提升了园区整体环境。

通过对上半年工作的总结，行政人事部计划在下半年继续完善公司各项制度，组织一次公司内部培训，推进绩效考核制度，加强园区文化建设，加强库房管理，做好浴室工作，完善前台工作，继续加强综合服务责任区工作。

行政人事部将努力提高管理水平，改进工作方法，为公司的快速健康发展做出更大的贡献。