运营工作总结报告篇7

我在20__年11月8号加入了这家公司，并负责企业管理工作，包括行政和人事等方面的工作。在过去的两个多月里，我得到了公司领导和同事们的关心和帮助。现在我来总结一下我在20__年的工作情况：

一、行政后勤

1. 办公室管理：负责处理公司的文件和文书工作，包括起草、打印和下发各种文件，以及协助其他部门处理文件、表格和数据等。

2. 办公用品管理：对公司办公用品和固定资产进行登记备案管理，确保有记录可查。

3. 资料汇编搜集工作：搜集和整理公司的资料和素材，建立电子文档和卷宗，方便日常使用和归档。

4. 突发事件处理：及时处理突发事件，如员工集体辞职和打架斗殴等，以最短的时间解决问题，减少不良影响和经济损失。

二、人事管理

1. 考勤管理：制定出勤管理制度，通过早晚签到和临时抽查等方式提高员工的工作效率，确保出勤率。加强对请假制度的管理，对擅自离岗的员工进行处理。

2. 制度管理：建立人力资源管理制度，为公司日常的管理工作提供便利条件，使各项人事工作更加规范化。

3. 档案管理：整理员工人事档案，及时收集、整理、归档新员工的档案材料，协助各部门管理档案资料信息。完善工资、奖金、津贴、补助和其他福利的调整和核定工作记录，进行人事和工资的报表统计，管理出勤档案等。

4. 人员招聘与配置：采取一系列措施，如贴广告招聘生产操作工，进行网上招聘招揽人才。目前已有39名员工通过面试并入职。

5. 绩效考核：建立班组绩效考核制度，试行在工资中实施。但目前绩效管理还存在问题，员工对绩效考核产生抵触情绪。明年需要加大宣传解释力度，让员工明白绩效管理的目的是帮助他们更好地完成工作。

以上是我在20__年的工作总结，明年我将继续努力解决问题，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。