很多人不知道部门工作总结收获与不足怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

部门工作总结收获与不足1

自从我加入公司以来，一直从事一线维修电工的工作。这些年来，我一直对自己要求严格，认真负责。以下是我的主要工作总结：

一、思想政治学习及民主方面

我积极参加各种民主活动，参与民主管理，将公司视为自己的家，努力工作，尽好作为一名生产一线电工的职责。

二、生产方面

1. 贯彻落实上级文件的要求，提高职工的安全用电意识，增强职工责任心。

2. 完善安全用电组织体系，建立健全的安全管理制度。

3. 加强班组的用电安全管理，巩固安全基础。

4. 确保用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

这些年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工基本知识、系统知识、线路装置、照明装置、接地装置、变压器的运行和维护、电动机维修和维护、机床电气控制线路、plc控制等相关知识体系。每次学习，我都能学到一些新的理论，并将其应用于工作实践中，改善工厂的供电系统和控制系统，受到了一致好评。

四、在节能方面

我将所学的知识用于节能方面，为工厂的节能降耗做出了贡献。比如，在工厂线路改造方面，每年为工厂节约了数十万度的电能。同时，对工厂的老设备进行电气改造，使一些老设备重新焕发了活力。

五、实践生产方面

在生产实践中，我遇到了一些电动机的电气故障，通过以下步骤进行了查找和排除：

1. 检查引出线的绝缘是否完好，电动机是否过热，查看接线是否符合规定，绕组和首尾端的电是否正确。

2. 测量绝缘电阻和直流电阻，检查绝缘是否损坏，绕组中是否有断路、短路或接地等问题。

3. 通电检查，如果以上检查没有发现问题，就进行直接通电试验，首先使用三相调压器施加较低的电压，逐渐增加到额定电压。通过这些检查方法，我为工厂的多台电机找到并修复了故障。及时总结各种故障现象和解决方法，并记录下来，用于指导实践，并提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中，我遵守规章制度，严格按照规章制度办事。多年来，工厂没有发生过因电气引起的人身安全事故，通过多次技术改造，使设备运行更加科学化和合理化。

部门工作总结收获与不足2

时光飞逝，新年即将到来，回首过去的一年，我们技术部门要对自己的工作进行回顾，总结经验教训，更新观念，与时俱进，为新的一年争取更好的成绩，为公司的发展贡献力量。

首先，我们全面完成了公司下达的各项工作任务。在公司领导的正确指导下，得到了各相关部门的大力支持，我们技术部全体同志通过自身的努力，为公司的生存和发展做出了贡献。

其次，我们全面提高了全体设计人员的技术水平。随着公司规模的不断壮大和销售市场的拓展，对设计人员的要求也越来越高。为了适应企业发展和市场需求，我们组织了员工培训，为设计人员的技术水平提升奠定了基础。同时，全体技术人员也积极学习专业知识，努力提高自己的技术水平，以适应企业发展和市场需求。

我们技术部门内部团结一致，与其他部门协同合作。在过去的一年里，我们团结互助，和谐相处。与销售部、生产部等部门紧密合作，及时沟通解决问题，为公司的生产和设备技术问题提供了支持，起到了保驾护航的作用。

同时，我们也总结了教训，弥补了不足，以利再战。由于个别设计人员经验不足，有时工期紧迫，审图时间不够，导致出现了技术事故，给公司造成了损失。我们决心在新的一年里全面改进，力求精益求精，争取零失误。

在新的一年里，我们技术部门将继续发扬团结奋斗的精神，努力提高全员的技术水平，以满足企业发展和市场需求。

最后，我们希望公司能够为技术人员创造更多学习机会，让他们与外界接触，提高技术水平。这将有利于快速提升设计水平，也有助于企业的全面提升和发展。

我相信，在新的一年里，我们技术部门将继续保持战斗力和凝聚力，努力高质量地完成公司下达的各项任务。

部门工作总结收获与不足3

在过去的一年里，我在公司的耐心指导和全力支持下，成功地完成了公司交给我的工作任务，并在这个过程中学到了很多东西，并将其应用到工作中，使工作效益比去年增长了很多。但由于我的个人原因和公司体制的不完善，工作效果不如我所希望的那样。以下是我对今年重要工作情况的总结：

一、样板制作

1. 样板制作数量增长了20.3%，达到了793台，但外观质量问题仍然没有得到根本解决，样品的成功率较低。

2. 样板物料的短缺是今年样品未完成次数占总次数的15.6%的主要原因。

3. 样品用料和生产订单用料不一致的问题仍未解决。

4. 封样管理仍然存在漏洞，没有有效的措施来控制封样的流失，这是今年样板工作的重大不足之一。

二、日常生产质量的协调

1. 尽管在日常生产车间的质量控制方面做了很多工作，但仍出现了一些问题，导致今年客户投诉达到了21次。

2. 对于新客户和新工艺的要求，与车间的沟通配合得很好。

3. 在与采购部门的沟通合作中，虽然还比较顺利，但比较被动，采购信息来源不足，导致缺乏物价竞争力。