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员工工作总结怎么写7篇
大小:471.69KB 4页 发布时间: 2023-12-03 10:30:00 10.87k 8.92k

1. 样品工作要及时有效地完成率达到90%,产品检测与标准一致的准确率达到98%。

2. 在1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指导书。

3. 力争在4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅的成本降低0.05元。

4. 在8月份完成对原证书里物料用料的备案更改(寻找比原先用料更便宜的生产厂家)。加强质量控制的力度,同时从材料方面降低成本。

员工工作总结怎么写5

随着时间的流逝,2020年即将成为过去。对我们公司来说,牛年是非常不寻常的一年,特别是在10月中旬发生的大客户集体“南迁”突发事件。这次事件让我深刻认识到财务结算管理工作的许多不足之处,作为财务结算部的主要负责人,我肩负着不可推卸的责任。为了以客户为中心,为一线服务,我必须调整自己的管理理念,彻底改变观念,从全新的角度审视和重组自己的工作,才能真正将各项工作落到实处。现在我查找出以下问题:

首先,年初至今,财务结算部的人员一直没有得到稳定,大事小事都压在身上,往往只注重一方面而忽视另一方面,没有全面进行管理。

其次,人员不稳定导致工作进入了疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,信息不对称,忽略了与一线员工的协调和沟通。

再次,我在思想上有些动摇,没有给自己加压,没有真正进入角色。

另外,我忽略了团队管理,与各级领导和各个部门之间缺乏沟通。

最后,我的工作思路缺乏创新意识,比如目标管理思路不清晰,绩效管理不够有力,处理问题的决心不够。

以上几点是财务结算部和我个人存在的最主要的问题根源。财务结算部作为公司的一个重要监督部门,我们应该做好家庭和财务的管理,成为领导的参谋,真实反映公司的财务情况,并收集竞争对手的财务信息,以更好地服务客户和企业。在公司加强管理、规范经济行为、提高服务水平和增强核心竞争力方面,我们有着重要的义务和责任。因此,只有不断反省和总结,我们的部门管理工作才能不断提高!

面对公司目前存在的各种困难,作为部门负责人,我必须站在岗位职责上,加强责任心。企业的兴衰与个人的荣辱直接相关;作为财务管理部门,我们要为公司实现共同目标做出贡献,通过艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满足、顾全大局,将这种精神贯穿到具体的工作中。作为财务部的主要负责人,我将加强学习,完善自己,将为客户服务和为一线服务融入到工作中,重点放在加强服务和财务管理上。下面是我的工作计划和思路:

首先,完善公司内部财务结算管理制度,明确部门责任领导的职责,加强责任考核。

财务部的内部管理制度虽然在近一年多的实施中不断完善,但仍然存在许多不合理之处。为了使部门的管理制度更加完善,财务部将与相关部门一起进行修正,以满足总经理室的要求。

部门责任领导之间要明确分工,根据年初总经理室签定的责任合同,组织落实责任,强化领导之间的互信,处理问题时不推诿,加强协作,对负责的内容加强责任考核,做到奖罚分明。

其次,针对客户南迁突发事件,加强服务意识,合理调整人力资源组合,增强部门凝聚力,继续加强培训和部门管理检查监督。

今年以来,人事方面一直不稳定,财务结算部的力量相对较弱。通过最近的突击检查和对班组长以上人员的突击考核培训,我们重新组合了各班人员,进行高效有序的组织。另一方面,我们将继续加强员工培训,确保每个结算员和收款员都熟悉新系统的业务,做到熟能生巧。今年月,新系统正式投入使用,各岗位的操作水平,特别是新员工的业务水平,还有待进一步提高。我们将在这方面加强培训,使每个操作员都能够熟练掌握新系统,减少差错,缩短客户等待时间,提高服务水平。

针对这次事件,我们将严格对班组长以上人员进行目标管理和绩效管理,确定目标并实现目标,一切以客户为先,当天的问题必须当天解决,加强考核和监督力度,与工资挂钩,真正做到奖罚分明。

第三,加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导,我既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者。我要以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度榜样,积极引导各岗位人员,做到上下一心,帮助员工解决问题,充分发挥团队合作精神。我要学习先进、赶超先进、超越先进,开展竞赛活动,发挥团队力量,凝聚在一起,为了坚持原则,我们要做到“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,同时让客户放心,让公司的领导放心。

第四,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算和监督职能;

今年是市场生死存亡的关键一年,我们将继续加强各项费用的控制,节约成本。作为财务部,我们要履行财务监督职责,审查和控制各项支出,在财务核算工作中尽心尽职,认真审核每一笔业务。

第五,收集同行业和竞争对手的信息,做好经营活动和财务分析,为领导决策提供有效的参考。

我知道合理高效的财务分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径。我将向集团公司的财务专家、部门老师傅和网络及书本学习,为企业的生产经营销售提供有力的财务信息支持,做好保本点和规模效益、收费定价分析等工作。我将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的支持。

最后,加强流动资金管理,控制应收账款,提高资金运行质量,合理控制资金使用。

公司发展至今,经营发展资金的筹集一直是个难题。资金就像人体的血液一样重要,我们公司的特点是工程项目资金占用量大、场地道路维修频繁、人工费用高。筹集资金是财务部门的主要职责,良好的银企关系是企业融资的关键。我们要压缩非经营性支出,合理安排资金,控制资金流向,在保证生产的同时将非经营支出控制到最低限度。在资金紧张的情况下,财务部将密切关注工程项目资金支出和人工费用支出的运作。

总之,为了不断提高自己、为企业服务,我将不断总结和反省自己在这次事件中的不足,鞭策自己,充实能力,提高素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与其他部门一起共同进步,共同成长。

最后,祝愿公司兴旺发达,蒸蒸日上!

员工工作总结怎么写6

我加入__公司已经_个月了。在这短短的时间里,我从一个学生变成了一名员工,学到了许多新的知识和技能,各个方面都有了提升。在领导的支持和同事们的帮助下,我成功地完成了自己的工作。我非常感谢公司领导给我提供了这个成长的机会,让我在这里不断成长、不断学习,提高了自己的素质。现在,我将对这个月的工作进行总结:

首先,我意识到在办公室行政工作中,细节、条理和规范非常重要。起初,我在处理琐碎的事务时有些手忙脚乱,无法注意到细节,工作也显得有点杂乱无章。但是,通过不断摸索和总结,我意识到要想优质地完成这些任务,首先要从整体上统筹安排,然后从细节入手,保持良好的状态,提高效率。现在,我能够较好地统筹安排工作,并努力处理好细节,争取给大家提供最到位的支持和服务。同时,我也意识到在规范方面还需要加强,我会在今后更加注意这一点。

其次,保持良好的状态对于行政工作非常重要。行政工作是一项服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。在接待客户或公司会议时,前台需要做好茶水准备和服务,了解每个人的需求,及时为大家提供服务。同时,在接待其他人员时,如送报、送水、来访人员的司机,也需要提供周到的服务,展现公司良好的形象。只有保持良好的状态,才能提升服务质量。在这个过程中,我要求自己避免消极情绪,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,全身心投入到工作中,提升自己的态度。这也是一个行政人员必备的素养。

最后,我意识到沟通和团队协作是非常重要的能力。作为行政人员,我需要与内部、外部以及各部门和社会上的人打交道。良好有效的沟通显得尤为重要。在过去的一个月中,我已经基本畅通了各项沟通,但也发现了一些问题。有时候我在沟通时缺乏积极性和主动性,总是花费时间去思考事情,而不是及时沟通和解决。这导致了时间的浪费和效率的降低。我意识到要积极主动地解决问题,不仅可以更好地完成工作,还可以培养自己的责任心和积极性。在今后的工作中,我将以这个标准要求自己,争取更出色地完成工作。

总的来说,我非常感谢公司给我这个成长的机会,让我在这里不断学习和成长。在今后的工作中,我将继续努力,克服自己的不足,提高自己的能力,争取做得更好。同时,我也诚恳请领导给予批评和指导,帮助我更好地完善自己。

员工工作总结怎么写7

20__年是不同寻常的一年,经历了许多事情,收获了许多感悟,也经受了不少考验。我很庆幸能够加入畅想这个大家庭,感到非常欣慰。在过去的一年里,得到了公司领导和同事的关心和帮助,不仅在工作技能方面有了很大的提高,也感受到了畅想这个大家庭的温暖,能够以积极的心态面对工作和生活。

首先,在思想上,我始终保持平和、严谨的态度,扎实地完成自己的工作。在过去的一年里,我能够以平和的心态和严谨的态度对待同事和工作。从学校毕业后来到公司,得到了同事们的大力支持、帮助和宽容。我能够严谨认真地对待每一个工作,从不马虎,因此也学到了很多知识和技能。感谢公司给了我一个学习提升的机会。

其次,在工作上,我努力把本职工作放在第一位,全心投入,踏实工作。我努力学习,严格要求自己,全面锻炼自己的能力。将工作视为事业,将岗位视为施展技能的平台,通过工作和学习来丰富自己的知识,拓宽自己的视野,不断进步和提升。同时,我也学习其他同行的设计理念,为开拓自己的设计思维打下了基础。

再次,在行为上,我认真履行自己的职责,对待每件事情都非常认真。我将日常的内务工作视为锻炼自己的机会,周密考虑,全面安排。在这方面,我也学到了不少的管理知识,得到了全面的锻炼。同时,我保持着责任感,努力做到每项工作细致、规范。我能够统筹安排公司交给的任务,合理分配资源,根据客户需求,尽量满足客户需求,并得到了客户的认可。为了总结工作经验,我善于在工作期间不断总结、改进、提高自己的工作能力,提升整体管理水平。我将客户视为朋友、家人,将亲情融入到与客户的交流沟通中,使商务合作客户成为伙伴,为良好的工作关系奠定了基础。

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