3. 考勤和劳动纪律方面：进一步完善指纹考勤机的管理，化工厂增加一台指纹考勤机，并与信息中心合作，用摄像头监控所有指纹考勤机。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤、电子考勤和各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止工资欺诈。

4. 劳资方面：及时准确地考核各单位各类劳资人事报表的报送。加强人事信息管理和数据统计工作，人劳科每月末盘点各类人事信息形成报表。对工资核算和发放进行考核，确保准确性。控制人员流动率，预见和处理劳资关系和纠纷。

5. 制度建设方面：配合公司经营政策，对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工，完成定编定员编制和倒班编制工作。完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6. 其他方面：确保理工大学实习学生的入学工作顺利进行。

总之，人力资源部将逐渐发展成规范、制度化和有条理的部门。我们希望通过努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团的发展做出应有的贡献。

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根据公司目前的发展状况和未来的趋势，人力资源部计划在以下几个方面展开年度工作，总体思路是通过考核将基础管理工作提升到一个新的水平：

1. 招聘方面：配合碳黑厂的建设和投产，招聘和配置合适的人员。同时，要做好日常的招聘和配置工作，以及年电厂改制的人员配置工作。

2. 培训方面：组织中高层领导干部每月进行学习。同时，加强机电仪表班的教培管理和取证考试工作。全年认真考核各单位的培训工作，教培科每月整理培训台账记录。要求各分厂建立自己的培训台账并进行考核。此外，加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作和人力资源管理等进行培训。

3. 考勤和劳动纪律方面：继续完善指纹考勤机的管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，并通过摄像头监控所有指纹考勤机。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行核对，以最终核对后的结果计算工资，防止造假。

4. 劳资方面：及时准确地考核各单位各类劳资人事报表的报送。加强人事信息的动态管理和数据统计工作，人劳科每月末对各类人事信息进行盘点。确保工资核算和发放的准确性。同时，控制人员流动率，预见和处理劳资关系和纠纷。

5. 制度建设方面：配合公司经营政策，重新编制2022年的人员编制。同时，配合碳黑厂的开工，做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理措施等相关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6. 其他方面：做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化和条理化发展。希望通过我们的工作，能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为某某集团的发展做出应有的贡献。