根据员工满意度调查和绩效考核总结，结合公司发展状况和未来趋势，行政部计划在今年的工作中做好以下十二个方面的工作：

1. 做好日常的行政和人事管理工作。

2. 完善公司的组织架构，确定每个职能部门的权责，并完成工作分析，为人才招募、薪资评定和绩效考核提供依据。

3. 完成日常行政招聘和配置工作。

4. 推行公平合理的薪酬制度。

5. 关注员工福利，进行员工激励工作，建立升职制度，提供职业规划培训，培养员工的主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。

6. 在现有绩效考核制度的基础上，参考其他企业的经验，完善绩效评价体系，并保证与薪酬挂钩，提高考核的权威性和有效性。

7. 加强员工行为规范的培训，协助各部门进行技能和安全培训，加大内部人才开发。

8. 培育和传播企业文化。

9. 建立内部沟通机制，调动员工的积极性，建立和谐的内部关系，为企业发展提供集思广益。

10. 控制人员流动率，处理劳资关系和纠纷，保障员工权益，维护公司形象和利益。

11. 实施员工体检计划。

12. 策划员工旅游、军训、中秋晚会和年终总结大会，增强员工的集体荣誉感，调动团队向心力，体现人性化管理。

为了实施这些工作，行政部门将做好每日行政和人事管理工作，完善组织架构，进行招聘和配置，推行薪酬管理，关注员工福利，完善绩效考核体系，加强员工培训，培育企业文化，建立内部沟通机制，处理劳资关系，实施员工体检计划，策划员工活动。同时，行政部门还将注重沟通、听取意见和改进工作方法，以确保工作的顺利进行。新的一年，行政部门将继续努力，使工作更上一层楼。

行政工作计划与目标8

半年已过，回顾这段时间，我感到非常幸运能够得到领导和同事们的关心和支持，顺利完成了上半年的工作。作为行政专员，我在公司各部门的支持下，努力完成了本职工作，并成功完成了领导交给的任务。我在这半年中在各个方面都有所提高，现在我来总结一下这半年的学习和工作情况。

首先，我一直坚持踏实的工作态度，认真负责地完成工作，努力维护公司的形象，尽量避免出现任何错误。作为行政专员，我的工作内容繁杂，需要细心、谨慎，不能马虎潦草。为了按时完成工作，我每天都会制定备忘录，将工作一项一项列入其中，以免遗漏。

其次，我尽心尽责地做好行政人事工作，协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理变得更加规范化。同时，我也做好后勤服务工作，让领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理本部门的日常事务。这包括物资管理、文件管理、人事管理、日常行政工作和公司资料办理等。

在这半年中，我也学到了很多知识。作为房地产公司的一员，我深切感受到学习的重要性。现有的知识水平是远远不够的，只有不断学习、积累，才能满足企业发展的需求。因此，我利用业余时间参加了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了自己的专业知识和素质。

接下来，面对即将结束的项目，下半年的工作计划包括积极协助部门经理办理验收手续，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门正常运作。同时，我也会认真处理员工考勤和社保缴纳核定工作。我将以端正的心态，踏踏实实地完成上级交给的任务，为公司的发展贡献自己的力量。

这半年的工作经历让我成长了很多，也让我更加明确了自己今后的发展方向。我会继续努力学习，提高自己的专业素质，为公司的发展贡献更多的力量。

行政工作计划与目标9

行政工作是一项繁琐细致的工作，我会努力提高工作效率，保证工作准确无误。接下来，我将制定以下计划来提升行政工作质量。

首先，我会完善和执行公司的规章制度，根据公司的需求不断调整和完善制度，提高员工的工作主动性和规范性。同时，我会加强行政督导，确保制度的执行和监管。

其次，我会加强部门间的沟通与协调。我会以谦虚、谨慎的态度与其他部门进行充分沟通，及时了解工作进展情况，并协助上级推进工作。在日常工作中，我会注重与其他部门和同事的协作，建立良好的工作关系。

第三，我会加大企业文化建设的力度。我会加强员工培训，创建学习型企业。我会重点培训员工的思维方式和企业文化，传递企业的价值观念。此外，我会组织员工文化活动，让员工时刻感受到公司的关注和支持。

最后，我会做好日常管理工作。在工伤管理方面，我会积极进行安全培训，减少工伤事故的发生，并妥善处理赔付问题。在保安管理和车辆管理方面，我会加强团队精神和纪律约束性，确保车辆管理规范。

在新的一年中，我会总结经验，努力工作，以更高的热情和敬业的态度投入到行政工作中。从小事抓起，提供基础性服务，为公司的发展做出贡献。