1. 在实际操作中完善员工培训教育管理办法、流程和相关表单。

2. 巩固已初步建立的员工培训机制。

3. 编制新进员工培训教材。

4. 建立培训档案。

5. 邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员进行1-2次培训，培训内容根据实际工作需要而定，例如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四) 绩效考核：

1. 协助主管制定绩效考核管理办法，为具体实施绩效考核提供依据。

2. 协助主管推行全公司的新绩效考核标准。

3. 继续做好绩效考核的其他相关工作，例如每月跟催、汇总等。

精选行政工作计划及目标10

行政工作是一项繁琐细致的工作，我会努力提高工作效率，保证工作准确无误。接下来，我将制定以下计划来提升行政工作质量。

首先，我会完善和执行公司的规章制度，根据公司的需求不断调整和完善制度，提高员工的工作主动性和规范性。同时，我会加强行政督导，确保制度的执行和监管。

其次，我会加强部门间的沟通与协调。我会以谦虚、谨慎的态度与其他部门进行充分沟通，及时了解工作进展情况，并协助上级推进工作。在日常工作中，我会注重与其他部门和同事的协作，建立良好的工作关系。

第三，我会加大企业文化建设的力度。我会加强员工培训，创建学习型企业。我会重点培训员工的思维方式和企业文化，传递企业的价值观念。此外，我会组织员工文化活动，让员工时刻感受到公司的关注和支持。

最后，我会做好日常管理工作。在工伤管理方面，我会积极进行安全培训，减少工伤事故的发生，并妥善处理赔付问题。在保安管理和车辆管理方面，我会加强团队精神和纪律约束性，确保车辆管理规范。

在新的一年中，我会总结经验，努力工作，以更高的热情和敬业的态度投入到行政工作中。从小事抓起，提供基础性服务，为公司的发展做出贡献。