首先，我一直坚持踏实的工作态度，认真负责地完成工作，努力维护公司的形象，尽量避免出现任何错误。作为行政专员，我的工作内容繁杂，需要细心、谨慎，不能马虎潦草。为了按时完成工作，我每天都会制定备忘录，将工作一项一项列入其中，以免遗漏。

其次，我尽心尽责地做好行政人事工作，协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理变得更加规范化。同时，我也做好后勤服务工作，让领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理本部门的日常事务。这包括物资管理、文件管理、人事管理、日常行政工作和公司资料办理等。

在这半年中，我也学到了很多知识。作为房地产公司的一员，我深切感受到学习的重要性。现有的知识水平是远远不够的，只有不断学习、积累，才能满足企业发展的需求。因此，我利用业余时间参加了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了自己的专业知识和素质。

接下来，面对即将结束的项目，下半年的工作计划包括积极协助部门经理办理验收手续，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门正常运作。同时，我也会认真处理员工考勤和社保缴纳核定工作。我将以端正的心态，踏踏实实地完成上级交给的任务，为公司的发展贡献自己的力量。

这半年的工作经历让我成长了很多，也让我更加明确了自己今后的发展方向。我会继续努力学习，提高自己的专业素质，为公司的发展贡献更多的力量。

行政工作目标和计划10

一、日常行政管理：

1. 加强与员工的沟通。分析上半年员工辞职现象，决定在下半年加大对员工的沟通力度，主要关注员工升迁、调动、离职、学习、调薪、工作考核或其他因私因公出现思想波动的情况。行政部门要定期与员工进行工作沟通，并记录下沟通内容。必要时，与员工所在部门的经理或负责人及时交流，以便针对员工的思想状况做出有针对性的工作安排。

2. 完善并执行考勤机制。未经部门负责人、行政部门签字的请假条将无效，员工请假必须提前到行政部门领取请假条并签字生效，否则将按照旷工处理。行政部门每天进行考勤核查，确保没有漏掉任何情况，执行结果必须明确。

3. 监督签到考勤机制的实施。每天所有办公室人员必须按规定的时间签到和签退，禁止代签或忘记签到。行政部门每天统计签到签退情况，用于严格考核工资。

4. 加强办公室环境卫生管理。一个良好的办公环境不仅是企业形象的体现，更重要的是它能够影响员工的工作心情。因此，行政部门将卫生管理和考核作为重要的管理内容，并在考核工资中重点考虑。

5. 一楼展厅的值班和卫生环境管理。一楼展厅是公司实力的展示之一，其环境更加不能忽视。一楼展厅分为机床产品展厅、配件产品展厅和焊接设备产品展厅。相应的销售部门负责安排这三个部门的环境卫生，行政部门进行监督检查，并对环境卫生不合格者进行警告并要求改进，同时对所在部门的卫生情况进行考核，并进行扣分处理。

6. 制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平，逐步完善相关制度。

二、后勤管理

宿舍管理：

1. 新员工入职后必须经过行政人员安排才能入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部门登记。

2. 住宿人员不得私自留宿非本公司人员。如有特殊情况需要留宿非本公司人员，必须经过公司行政部门同意，并安排住宿后入住。

3. 每天由行政部门负责人检查宿舍是否关闭电源并检查卫生情况，发现问题立即处理。

三、人员招聘

1. 合理控制公司的人员流动比率是行政部门的基本工作之一。行政部门根据组织架构和各部门职位需求进行人才招聘，以满足公司的运营需求。同时，也要尽可能地节约人力成本，使每个人都能发挥自己的才能，保证组织高效运转。行政部门在达成目标的过程中，需要对各部门的人力需求进行分析和控制。

2. 根据考核标准判断员工是否合格，不合格者行政部门有权劝退或辞退。在处理人情和制度的关系时，制度应该战胜人情。行政部门可以利用相应的职权对那些不遵守公司规章制度、给公司造成重大损失或者多次批评仍然不改进的员工进行辞退。

3. 保证员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时，行政助理要协助总经理安排新员工的培训工作。同时，当老员工有培训计划时，行政助理要积极配合总经理安排培训日程，确保培训工作能够顺利进行。