在我们的安全生产工作中,我们总结了一些基本经验:
1、领导重视,责任到人。我们通过签订安全生产责任书,将安全责任落实到个人,实行了安全生产一票否决制,树立了“安全问题无小事”的观念。
2、从细节入手,从小事抓起。我们不放过任何安全隐患,尽量消灭在萌芽状态。
3、落实各项安全责任奖罚制度。我们对有安全责任的征费员和行政人员进行了经济处罚和奖励。
在新的一年里,安顺东站将在局、处的领导下,保持取得的安全生产成果,总结安全经验。我们将进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,继续深入推进安全生产工作。
安全生产月活动汇总5
为了认真开展以“关爱生命、安全发展”为主题的全国第_个安全生产月,我们公司根据《安徽省建设系统“安全生产月”活动方案》和市、县主管部门的要求,制定了关于开展20__年“安全生产月”活动的通知。下面我将对本次安全月活动做出具体安排的简要介绍:
一、加强组织领导,确保各项活动的落实。为了加强本次安全生产月活动的组织领导,我们成立了__年安全生产月活动领导小组。领导小组负责领导和组织实施本次活动。
二、强化宣传,营造安全气氛。为了营造良好的“安全生产月活动”氛围,我们购买了宣传横幅和自制宣传标语,并在各施工现场张贴。各项目部还举办了宣传板报,共出了3期次。
三、深入开展安全检查,查找危险源并制定控制措施和管理方案。领导小组对塔吊、垂直运输设备、施工用电等进行了专项检查,并检查了危险源控制措施及实施方案的执行情况。共查出隐患23条,已经落实了整改措施和责任人。
四、开展安全标准化现场会,提高员工的安全标准化意识。我们在市标化验收的广电中心综合楼工地召开了现场会,会上项目部和公司主管领导分享了创建过程和安全月活动的体会。会后,全体人员对项目现场进行了参观。
通过全体员工的努力,我们在“安全生产月”活动期间取得了一定的成绩,达到了预期目的。但同时也发现了一些不足,我们必须牢固树立安全第一的意识,把各项规范、标准落到实处,确保公司的安全生产。
以上就是本次安全生产月活动的简要介绍。
安全生产月活动汇总6
一、安全生产工作
我们镇始终把安全生产工作放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的原则。节日期间,我们组织了安全生产大排查,对全镇的小微企业、门店、学校、加油站、网吧、浴池等场所进行了全面检查,并及时指导和要求整改隐患。节日期间,各信息员负责监控各区域的安全情况,并及时向镇安监站报告,确保节日期间没有发生重大安全事件,让群众过了一个平安祥和的节日。
二、重点人群稳控工作
节前,我们对信访案件及人员进行了摸排,制定了节假日期间的信访稳控工作预案,确保小事不出村、大事不出镇。针对重点信访人员程芳玲,我们成立了专门的稳控小组,负责监控、思想转化和应急处置工作。
三、平安创建工作
今年以来,我们把平安创建作为稳定工作的总抓手,不断加强治安防范,开展矛盾纠纷排查调处活动,并全面落实各项措施,为构建和谐社会环境做出了贡献。
在具体工作中,我们主要做了以下几个方面:
1. 落实“四个到位”原则,打造平安创建的坚实平台。领导到位,宣传到位,制度到位,投入到位。
2. 强化三大网络建设,夯实平安创建的防控基础。建立稳定信息员、联络员制度,加强信息监控网络建设;建立调解中心和调解委员会,加强矛盾纠纷调处网络建设;建立治安联防组织和治安警务室,加强治安网络建设。
3. 抓好“双基”建设,全面提高平安创建的核心竞争力。深入开展“平安进万家”活动,提高平安创建队伍素质。
4. 齐抓共管,形成平安创建的新合力。坚持“严打”方针,解决突出治安问题;加强八线治理,打击违法行为;开展系统创建,形成点线面互动新机制;加强安全管理监督,确保安全生产。
通过以上工作,我们取得了一定的成果,治安案件数量有所下降,矛盾纠纷得到调处,平安创建工作取得了积极进展。
安全生产月活动汇总7
20xx年x月xx日,草堂水厂在集团、城乡水务公司的领导下,全厂干部职工共同努力,通过细化生产过程控制、设备设施检查、隐患整改、预案演练等方式,提高了水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面的工作水平,全面提升了水厂的运营管理水平,为三星等重点企业及西安市区提供了优质供水保障。以下是草堂水厂2020年度工作总结汇报:
一、生产情况
草堂水厂2020年供水量为3987.7813万m3,平均日供水量为10.5777万m3。最高日供水量出现在6月11日,为13.92万m3,最低日供水量出现在12月27日,为8.29万m3。原水利用率为99.75%,水质合格率达到100%。在2020年,草堂水厂按照计划完成了189项设备保养维护任务(计划中的118项),其中还包括71项临时保养任务。主要生产设备使用率为75.22%,主要生产设备完好率为99.82%。在安全生产方面,未发生任何水质、生产、设备、人身安全事故。
二、各项重点工作完成情况
(一)明确目标,落实责任
首先,将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人,明确生产、安全、行政、资金等各项目标责任;其次,宣传、落实公司重点工作,制定修编各项制度、工作方案,明确工作要求、职责。
(二)加强管理,保障供水
1.生产工艺管理工作方面,制定了高峰供水等工作方案,采取了高锰配钾溶液预氧化处理等措施,完善工艺技术提升和生产调度组织。同时,实行三级水质管理体系,按照国家标准进行水质检测工作。全年出厂水浊度最高0.18NTU,最低0.04NTU,供水水质综合合格率达到了100%。
2.安全管理工作方面,提升应急处置能力,制定了各类应急预案,并组织了应急演练。同时,加强对化验室水质检测结果的关注,及时调整药剂投加量,确保水质稳定。
3.对生产班组员工进行了多次培训,提升了业务能力。
4.定期对构筑物进行清洗工作,保证水质安全。
5.加强设备巡检工作,保证设备正常运行。
三、2021年工作计划