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开展安全生产活动总结1

装备分公司安全生产工作向经理汇报

尊敬的领导：

根据装备分公司安全生产月活动方案要求，经过结合《中交二航局安全生产部门（岗位）责任制》的内容，现向装备分公司经理汇报本岗位的安全生产责任制、安全生产重点工作、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划。

一、安全总监安全生产主要职责：

1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。

2、督促班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。

3、及时组织识别危险有害因素和危险性较大的工程，参与编制专项安全施工方案。

4、组织参加安全隐患排查，制订重大隐患治理方案，督促及时整改各类隐患。

5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

6、参与生产安全事故的应急救援工作。

7、组织或参与生产安全事故的调查处理。

二、本岗位安全生产的重点工作内容：

1、贯彻落实国家安全生产法律法规，执行集团、公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门相关文件、会议精神。

2、负责安全生产监督管理的总体策划和实施，确保完成集团、公司下达的安全管理目标和指标。

3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度。

4、监督装备分公司环境因素和危险源辨识和评价工作，审查预防措施和管理方案，开展应急预案演练。

5、负责业务指导和监督安全生产检查工作，组织安全隐患排查活动，签发《隐患整改通知单》。

6、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况，有权立即停止生产作业，并向上级领导报告。

7、贯彻落实国家安全生产法律法规，执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门相关文件、会议精神。

三、存在的问题及具体做法：

作为分管安全工作的安全总监，我经常遇到施工生产中设备和施工人员作业过程中的各种安全问题。

1、外部环境的安全隐患较大。加强全体施工人员的安全意识非常重要。我们需要通过各种形式的安全教育培训和宣传来培养浓厚的安全文化氛围，提高施工人员的安全意识和技能。

2、装备分公司拥有众多设备和特种设备，一旦发生安全问题，往往会造成严重的损失和伤亡。设备管理是装备分公司安全管理的重点。我们需要设备部和各工地负责人的支持，从设备进场开始严格把关。

3、由于施工环境和工序不断变化，产生的安全问题也千变万化。我们需要以安监部为首，组织其他部门相关专业人员进行彻底的安全隐患排查，并及早进行整改。在整改完成前，必须对危险部位采取临时隔离和警示措施。具体的治理方法包括改进和增加现场的安全防护措施，改进施工工艺和设备等。

4、应急救援和事故处理。施工过程中难免会发生各种紧急和突发情况。为了应对这些情况，我们需要经常进行安全生产应急教育和演练。

5、装备分公司的安全管理需要班子成员、各部门和岗位人员的大力支持和积极配合。作为安全总监，我要加强与班子成员和各部门负责人的沟通和协调，调动大家的积极性，并监督领导班子、各部门负责人和其他人员的安全生产履职情况。

四、下一步工作计划：

从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始，安全管理贯穿始终。安全管理工作没有终点，只有起点。作为安全总监，我始终对安全怀有一颗敬畏之心，时刻提醒自己要保持警惕。

下一步，我将继续提高自身的安全生产意识，落实岗位主体责任，加强责任意识、风险意识和主动服务意识，尽可能将安全风险控制到最低。

（原文结束）

开展安全生产活动总结2

项目部自开工以来，我们一直积极响应“安全第一，以人为本”的安全生产管理理念。我们以宣传国家法律法规，增强全体员工的安全意识为重点。在“安全生产年”活动中，我们紧密围绕总体部署和要求，以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全发展”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高员工的安全生产意识和素质。

我们严格执行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”，落实企业安全生产主体责任，扎实开展安全生产宣传教育和应急预案演练活动，大力提高全员安全意识和素质，加强对重点控制的严控措施，不断深化事故隐患治理，进一步加强各项安全措施，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下，我们取得了良好的成绩。

首先，在安全责任方面，我们以强化安全生产主体责任为重点。我们严厉打击各类违法生产建设行为，严格落实责任制，健全规章制度，提高技术装备水平，并全面加强安全监管和管理，坚决防范重特大事故的发生。我们还加强了组织领导，确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队也高度重视“安全生产月”活动，认真组织学习和宣传，将“安全生产月”纳入月度考核范围。我们还加强了对项目安全管理人员的培训教育，提高了安全管理水平和能力。

其次，在加强领导方面，我们建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”，并配齐了专职安全管理人员。我们还制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。通过这些措施，我们让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，形成了安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

第三，在宣传教育方面，我们采取了多种形式、多样化、全方位的宣传教育。我们通过标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等方式，向员工传播安全生产法律法规、方针政策和知识。我们还组织学习公司和国家下发的相关文件，学习安全生产法律法规和项目部的安全规章制度。通过这些宣传教育活动，我们进一步提高了全体员工的安全意识和责任感。

最后，我们完善了各项规章制度，防患于未然。我们制定了安全、环保、质量管理办法等三大体系，实施“一法三卡”内容。我们还完善了各种安全管理制度，对工区进行了安全施工技术交底，并传达到各个施工队，要求严格执行规定，杜绝违章作业。我们还对重点部位进行了投资整治，编制了各种应急预案和安全操作规程，防范隐患。特别是在火工品的管理上，我们加大了力度，对爆破作业人员进行了安全教育培训和考核。

在防洪防汛方面，我们积极部署了防汛工作，特别是对资江大桥进行了防洪准备工作，实行了24小时值班制度，确保相关人员24小时开机，随叫随到。我们还进行了防洪防汛专项检查，确保工地的安全。