根据苍梧县安全生产委员会办公室发布的通知，为了加强安全生产管理，提高全民安全意识，我们镇在全范围内举办了安全生产月活动。经过一个月的努力，我们取得了明显的成效。以下是活动的总结：

一、加强领导，提高意识。

为了有效领导安全生产月活动，我们镇召开了动员会议，并成立了领导小组。xx担任组长，镇长李德昌担任副组长，其他班子成员及镇安委会成员单位负责人也参与了领导小组。在5月28日的会议上，xx镇长详细布置了活动的内容和方法，并要求各单位高度重视活动的组织和实施。同时，各单位也分工明确，确保了活动的有效进行。

二、加大排查，消除隐患。

由于六月是安全事故多发时段，我们组织了多个部门对全镇的企业、采沙船、烟花爆竹经营户、学校等进行了详细检查。我们发现了两艘非法采盗沙船在某河段作业，并联合相关部门责令其撤离。此外，还发现了一些企业存在安全隐患，我们已经责令其限期整改。

三、广泛宣传，加强教育。

针对一些企业、个人和群众对安全生产意识淡薄的情况，我们组织了宣传活动。我们的安全生产委员会办公室、公安、工商等部门的人员上街宣传安全常识，并在6月8日在镇政府篮球场举办了“安全生产咨询日”活动。我们向群众宣传了科学发展安全发展的理念，普及了安全生产法律法规，并向职工讲解了事故防范知识。我们还免费发放了1000份安全宣传小册子。另外，在6月的一个星期里，我们开展了事故警示教育活动。我们选择了近年发生的典型事故进行回顾，组织干部职工分析事故原因，吸取事故教训。

四、加强演练，完善预案。

为了更好地保护人民群众的生命财产安全，我们以“有灾无灾按有灾准备，大灾小灾按大灾防范”为指导思想，严格按照“宁可做好十次防空准备，不可思想麻痹一次放松”的要求，高度重视暴雨洪涝灾害防御。我们组织了抗洪抢险突击中队，进行了抗洪抢险救灾演练。同时，我们还不断完善各项应急预案，如地质灾害应急预案、防洪预案、水上交通应急预案、水库应急预案等。

今年的安全生产月活动在县安委会的统一领导下，我们组织有序，安排周密，取得了明显的成效。未来，我们将继续抓好安全生产工作，为镇的经济发展和社会进步创造一个更加安全和谐的环境。

安全生产月系列活动的工作总结6

转眼间，20__年已经过去了。我从品质部的一名检验员调到制造部已经__年了。作为普普通通的生产管理者，我一直在不断地告诫自己：“学习、学习、再学习”，注意纠正自己工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。20__年，我带领着___全体员工，为了完成公司全年的目标而奋斗着。我们始终坚持从自己做起，将质量视为企业的生命，将员工视为企业的财富。回顾这一年，我们做了以下总结：

一、合理安排计划，确保按时完成生产任务

今年，我们的生产计划一直不太稳定，经常有临时性的计划变动，特别是外化成极板的需求，常常需要我们安排生产。然而，由于原材料的检验和某些新产品文件不完善，给正常下达计划带来了很大的困难。为了解决这个问题，我们在下达计划之前先与品质、技术、物流等部门进行沟通，再安排员工具体的上班时间。我们合理地安排各道工序之间的生产顺序，根据产能和生产辅助物资的用量来安排，保证员工上班就有事做，并且按时完成生产任务。

二、加强质量管理，从多方面采取措施提高产品质量

从_月份开始，我们在超钙极板的生产中使用自动分检机配组，同时引入小周转箱来流转内外化成极板，这些措施得到了焊接工序的好评。我们还改进了大机打磨的方法，采取纵向打磨边框的方式。在_月份，我们成立了__小组，研究如何在保持工效不变的情况下提高极板抛光质量。经过几个月的实施，我们已经初步取得了成效。为了提高极板的可配率，我们在配组工序中及时将信息反馈给涂片工序，让其及时调整涂片重量。对于外化板，我们与现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为了提高包片质量，我们制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外，我们还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内营造了比学赶超的氛围。通过这些质量改进措施的推行，我们没有发生一起质量事故，产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度

___是公司中一个特殊的工段，员工来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质参差不齐，给工段管理带来了很大的挑战。为了解决这个问题，我利用班前和班后的时间与员工进行沟通，传达双登文化和狼性文化的理念。我们结合人性化和制度化的管理方式，坚持以人为本，从小事做起，通过公司举办的军事化队列训练和员工培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩。在_月底，我们与综合部合作，对合同到期的员工进行了跟踪处理。其中，_名员工与公司终止了合同，_名员工续签了20__年合同，没有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理

过去，我们经常发现废铅粉里有边角料和极板，给公司造成了一定的损失。为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，并制定了严厉的处罚措施。我们亲自检查，现在终于有效地控制住了废料的浪费。为了降低极板分片的报废率，我们对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要经过考核才能上岗。不合格的员工被淘汰，我们还对设备进行了整修，降低了分片机的故障率。同时，我们对极板变形和偏刀等影响分片效果的问题及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为了降低电能消耗，我们合理安排打磨作业的班次，提高了除尘设施的利用率。通过对原材料的控制，我们发现了一些存在质量问题的原材料，并积极与采购部门沟通，解决了因人为原因造成的材料浪费问题。二工段主要原材料隔膜每月都有盈余__。

五、加强5S、安全和职业防护管理

___是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难做到位。为了解决这个问题，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患。通过员工培训和考核制度的实施，员工的防护意识从被动变为主动，安全意识得到了加强。现在进车间没有不戴口罩的现象，拉极板时总是一人拖一人扶，操作也逐渐规范化。员工的身心健康和人身安全都得到了很好的保障。

20__年即将到来，对我来说又是一个新的开始。回顾过去一年的工作，我觉得自己虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是缺少亮点，离公司的高标准要求还有差距。我需要在今后的工作中提高标准，高质量地完成各项工作。我还需要加强超前意识和开拓创新的精神。同时，我也需要加强业务理论知识的学习，提高个人素质和工作能力。20__年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决工作中出现的各种问题。我希望能成为一名优秀的基层管理者，在员工中成为一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为公司实现来年的目标做出应有的贡献。