一、指导思想
我们坚持以人为本,将“安全第一、预防为主、综合治理”作为安全生产的工作方针。我们将重点落实安全生产责任制,完善各项安全规章制度,加强安全生产机制建设,以及加强员工的技术培训和安全教育。
二、工作目标
我们的目标是杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故的发生,控制和减少轻伤安全事故的发生。
三、工作方针
我们将认真贯彻上级领导部门的安全生产工作部署,提高全员的安全生产意识,完善安全生产责任制,加强现场管理,纠正违章行为,确保安全生产投入,及时查找并整改各项事故隐患,确保公司安全生产的正常秩序。
四、主要工作
1、加强安全管理水平,提高安全意识:
- 我们将坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,始终将安全生产放在首位,时刻警钟长鸣,不断消除事故隐患,防止事故发生。
- 我们将认真贯彻落实《安全生产法》,坚决落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,确保各部门主要负责人履行安全责任。
- 我们将继续完善安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加强检查监督力度,提高员工的安全意识,将安全生产责任贯穿于管理的每个环节,实现安全生产的网格化管理监控。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:
- 我们将强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员的安全意识和整体安全素质,培养具有严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
- 我们将对新进员工进行三级安全教育,并要求特殊工种的人员严格持证上岗,认真进行复审办证工作。
- 我们将加强员工的安全技术培训,使他们具备一定的安全技能和事故急救知识。我们还将及时了解员工心理波动对安全工作的影响,做好预防工作。
- 我们将组织“全国安全生产月”活动,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓厚的企业安全文化氛围,倡导以人为本的安全生产理念。
- 各部门负责人和安全员每月必须参加安全会议或活动,重点学习上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规,结合本公司的安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
- 每年各部门至少要组织一次各工种安全技术操作规程培训和考试,对新入职员工坚持二次考核上岗制度,每季度进行安全测评,不合格的人员需要重新培训合格后才能上岗。
- 我们还将进行岗位职业检测和山工疫苗防疫工作,提高预防水平,减少各类安全事故和职业危害的发生。
- 我们将加强应急预案演练,要求全员参与公司安全事故应急预案的演练,各部门也要进行部门级的分项演练,确保员工熟知应急知识。
3、以人为本,创新管理:
- 我们将发动员工亲自对本岗位和周围工作环境的危险因素进行辨识,提出控制措施,增加员工的安全意识和自我保护能力,预防和减少事故的发生。
- 我们将营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,通过相关机制的运行,形成封闭运转、环环紧扣的安全管理体系。
4、加强安全检查,整改安全隐患:
- 我们将认真进行每月的常规安全检查和各种专业安全检查,及时发现和解决安全隐患,并定期将安全隐患自查表上报林业局。我们的检查重点是制止违章行为和查找隐患,对查出的违章行为人员,如果不听劝阻,将进行待岗安全培训。
- 安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。
- 各部门的安全隐患必须按时保质保量进行整改,不得拖延或拒绝整改。对较难处理的隐患,我们将进行全面监护,制定可靠的安全运行措施,直到隐患消除。
- 我们将重点检查林场的锅炉、电气、机械和外来施工工队等专业人员。各责任部门必须及时整改所查出的隐患,如果无法整改,要制定可靠的安全运行措施,直到隐患消除。
- 我们还将加强消防“四个能力”的建设,成立专门工作小组,逐步完善制度和检查等各项工作。
安全工作没有终点,我们公司的安全生产工作任重道远,责任重大。我们要保持高度警惕,找出安全生产中存在的薄弱环节,居安思危,警钟常鸣。我们要坚持以人为本的安全生产理念,保护员工的生命,保障公司的发展,提高员工的安全素质,减少人为事故的发生,提高安全生产技术、环境和人的综合安全水平。我们将重点关注危险源辨识和控制、员工安全意识和检查考核等方面的工作,建立科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,进一步提升生产过程中的安全保证能力,确保公司安全方针目标全面实现。
2024安全生产工作计划表3
为了加强安全生产管理,实现安全生产标准化,我们制定了xx年的安全生产工作计划。这个计划的目标是:零重伤、重大及重、特大安全事故发生;在职员工没有发生重大治安、刑事案件;人员轻伤和其他一般安全事故不超过2起;完成安全生产标准化评审工作。
为了达到这些目标,我们将每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况并及时通报问题隐患。我们还会增加安全投入,确保全年安全资金投入100%落实到位。同时,我们会加大隐患整改力度,确保所有安全隐患都得到100%整改。另外,我们还会制定并落实2020年的安全生产责任制。
除了以上措施,我们还会进行应急预案及消防演练。上半年,我们计划进行一次综合事故应急预案演练和三次专项应急演练。下半年,我们计划进行一次消防演练和一次紧急疏散演练。
为了确保消防设施的正常运行,我们要求保安部门每月检查一次消防设施,并做好记录。各部门也需要每天检查责任区内的消防设施,并做好记录。
安全教育培训也是我们重要的工作内容。我们将对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,并建立安全教育培训档案。我们还会进行全员安全培训,每月进行老员工安全专项知识再培训,以及特种作业人员培训。对外来施工人员的培训也是我们的重点,必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。我们还会建立安全培训档案,并适时更新。
为了完善公司的安全设施建设,我们将按照生产要求和安全生产标准化的要求进行改进。我们还将定期检测各种设施,确保其按要求进行维护。
安全检查工作也是我们的重要任务。我们将落实领导带班制度和安全检查制度,做好班组、专项、季节性和综合性安全检查工作。对于发现的安全隐患,我们将实行整改“五落实”,并及时复查。
风险评估工作也是我们的重点。我们将成立项目部风险评估小组,对所有作业活动、环境因素和设备设施进行评估,发现危险源并建立台账。我们还会定期整改并跟踪验证整改措施。
在执行计划时,我们要求各部门落实责任,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。