以下是小编精心整理的有关于个人季度工作总结范文简短范文,欢迎各位阅读和借鉴。
个人季度工作总结范文简短1
晋中分部在过去的三个月里,各项工作都顺利起步,稳步发展。在总公司和省公司的大力支持下,全体员工团结一致,努力开拓市场,取得了满意的成绩。同时,公司的整体管理水平也有了提升,员工的业务素质和开拓能力也有明显提高。下面是二季度的具体工作总结:
一、营销工作
在"二季度业务突击活动"的推动下,全体员工努力拓宽市场领域,积极投入激烈的市场竞争中。截至二季度末,保费收入达到了527万元,其中车险业务占35.18%,非车险业务占64.82%。各团队也有不错的表现,榆次团队完成了35.56%,昔阳团队完成了63.29%,灵石团队完成了1.02%,和顺团队完成了0.11%。虽然完成的保费收入没有达到原计划,但是我们已经取得了不错的成绩。
二、管理工作
随着各项工作的展开,管理工作也逐渐完善。我们出台了多项内控制度,加强了员工的培训学习,并规范了内部事务管理。这些措施提高了整体工作效率。
三、面临的困难和不足
在二季度的工作中,我们遇到了一些困难和问题。公司再保险能力不足,导致部分业务无法完成;分公司迟迟不能挂牌,影响了业务发展;部分员工工作动力不足,工作热情不高。这些问题需要我们进一步解决。
四、三季度工作计划
针对前期工作中的问题,我们制定了三季度的工作计划。首先要稳扎稳打,做好每一个细节,提高工作效率;其次,以发展为主题,以服务为主线,通过提供优质服务来促进业务发展;最后,我们希望得到上级公司在承保政策、服务范围、市场宣传等方面的更多支持和帮助,为业务拓展提供更强的支持和发展平台。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们能够克服困难,取得更好的成绩。
个人季度工作总结范文简短2
综合管理部是负责协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理等综合行政职能的部门。在20__年第二季度,我们在总经理的领导下,得到了各部门和生产厂的支持,逐步实现了从服务定位向综合管理定位的转变。全体员工齐心协力,认真工作,较好地完成了全季度的工作任务。下面是第二季度的总结:
一、行政事务工作方面:
1、我们妥善办理了各证照的存档,并按时进行了年审换证工作。
2、加强了后勤管理,确保员工的居住和饮食安全。
3、在接待工作上,我们努力做到每一次接待都完美无缺,以大方得体的标准展现了企业的积极向上和实干高效的形象。
二、重点项目任务完成情况:
1、完成了废水深度治理工程的各项资金台账材料。
2、补充了废水综合治理循环利用项目的材料。
3、根据《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求,重新编制了安监局危险化学品登记证。
4、申报了中小企业发展专项资金的重点项目。
5、进行了余氯科技治理回收利用项目的工作。
三、文印、材料、接待工作:
我们能够按时保质保量地完成本职工作,包括文件的录入、存档、打印,材料的编写,对外接待和对内管理等。我们懂得事情的轻重缓急,能够很好地完成领导交代的工作,真正做到了事事有交代。
四、工作中存在的不足:
尽管我们在20__年第二季度取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、对各部门之间的了解还不够多,工作协调存在一定难度。
2、在制度执行中不够坚定,综合管理工作的复杂性让我们有些犹豫。
3、对一些工作的督促和落实不够到位。
六、第三季度工作计划:
作为综合管理部,我们充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则。第二季度的工作让我们认识到了自身存在的问题,第三季度我们将从以下几个方面着手工作:
1、完善公司各工作岗位的制度,推进管理规范化。
2、严格管理各类证照和材料,做好年检换证工作。
3、协助各部门工作,加强团队建设,处理各种突发事件。
4、加强与相关职能机关的沟通,使公司对外工作更加通畅。
5、与市场部一起加强企业文化建设和宣传工作。
6、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。
以上工作计划是在完成日常工作的基础上,我们必须特别改进和完善的工作。综合管理部将严格执行以上计划,并做好计划外的各项工作。我们相信,在总经理的直接领导下,综合管理部的工作会越来越强,越做越好。