协助各地市州建设儿科，推动建设省或市级的临床重点专科。

安全重点工作总结10

为了实现“遵守法律，控制职业风险；以人为本，确保安全生产”的目标，我们需要加强安全生产目标的管理。

首先，我们设定了全年的目标。我们的目标是全年没有发生重大安全事故和职业病，人员重伤率不超过0.3%，人员轻伤率不超过1.5%。

接下来，我们制定了实施计划。首先是安全培训。根据《生产经营单位安全培训规定》，我们要求公司的主要负责人和安全生产管理人员接受安全培训，以提高他们的安全知识和管理能力。我们计划在4月25日前完成对主要负责人和安全管理人员的培训，并确保他们具备与所从事的生产经营活动相适应的安全知识和管理能力。此外，我们还计划对安全管理人员进行导师带徒活动，以培养出更多合格的安全工程师。针对目前公司安全理论知识不足的情况，我们计划每季度对安全管理人员进行安全专业应用技术的培训。

第二个计划是完善安全管理类制度。我们将新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，并修订《危险源识别与评价管理制度》，以确保各生产中心的安全管理制度与细则保持统一。

第三个计划是进行安全检查。安全检查是安全管理的重要手段，对日常安全管理工作起着至关重要的作用。我们将继续执行季度安全互检工作，由公司的安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。

第四个计划是事故管理。虽然我们的安全管理指标达到了年初设定的目标，但仍然发生了一些安全事故，特别是新材料的重大安全事故和聚酯频繁的人员受伤事故。这表明我们在安全管理方面还存在漏洞和需要提升的地方。因此，我们将把事故管理的重点放在未遂事件上，并完善未遂事件的管理办法，并在全公司推行。

最后一个计划是推进安全文化建设。安全文化是一个企业长期沉淀的安全理念，但我们公司还没有进行科学系统的开展，导致全体员工对安全文化理念缺乏统一的认识。因此，我们计划通过培训和自学的方式，建立公司安全文化建设体系，推广公司的安全文化意识和思想，逐步提高全员的安全意识。

通过以上的措施和计划，我们将能够更好地管理安全生产，确保员工的安全。