首先回顾一下20xx年的工作。在短短一个月零十二天的时间里，我们成功完成了总行下达的3亿元存款任务，存款余额达到了36568万元，完成了121%的任务。其中，营销团队吸收了9605万元存款，有四名员工的营销业绩达到了800万元以上，甚至有一人一直保持着日均1180万元以上的存款数。

在员工的个人能力培养方面，我们从五月份开始，通过选拔一批学历高、专业素质好、社会资源丰富、形象良好的员工组成了一支年轻的团队。在总行的统一部署下，我们参加了为期一个月到三个月不等的培训，主要是进行了爱岗教育和业务技能培训。回到__分行后，我们继续进行全面的综合能力培养。在礼仪方面，我们进行了一个月的专业礼仪培训。在业务方面，我们组织了全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技巧等专业知识，并进行了阶段性的业务考试。我们的目标是培养出全面、专业、娴熟的营销人员，使他们能在营销过程中找到最优平衡点，实现企业和银行的双赢。

在营销活动方面，我们制定了自己的营销文化，并积极组织了多种多样的营销活动。在分行试营业期间，我们利用__商会成立的机会，在__商会会员中展开了一场“沧行热”的宣传活动。我们还联系了商会会员，拓展了业务，与个体经商户合作营销POS机，与法人公司合作营销一般户和代发工资业务。我们还利用__商会等各商会年会的机会，积极营销__银行，提高了我们的知名度和信誉度。此外，我们还通过举办文化活动、演讲比赛等形式，增加了员工的文化修养和团队凝聚力。

在风险防范方面，我们注重安全防范工作，加强员工的安全意识。我们经常组织防范金融风险的学习，进行安全教育，提高员工的安全防范意识。在处理突发事件方面，我们成功处置了一起突发事件，保证了行领导的安全。

在节约开支方面，我们注重精打细算，节约开支。我们在购置大宗商品时，严格货比三家，选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源采购上，我们选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市，并通过谈判协商得到了优惠。我们还与办公室和财务部门合作，进行客户接待、会议组织、装修验收等工作，并提出了一些可行性的建议和意见。

但是我们也要清醒地认识到工作中的不足。我们的学习还不够深入，对客户的营销效率还有待提升，员工的工作态度还需要更加端正。因此，我们提出了20xx年的工作目标和计划。

20xx年的工作目标是，从1月1日到2月28日，日均存款达到800万元；从3月1日到6月30日，日均存款达到1500万元；从7月1日到12月31日，争取达到日均2000万元。

为了实现这个目标，我们制定了以下工作计划：继续加强对内营销，拓展亲友圈，提高营销效率；加深与各商会和高开区企业的合作，与更多的商会签约，并向周围社区和所属企业挺进；继续加强业务知识的学习，争取获得分行对金融业务系统培训的支持；建立阶段性的业务知识和营销技能考核制度，促进员工的学习和提高。

总之，回顾过去的工作，我们有付出也有收获，有成功也有挫折。虽然我们的金融基础薄弱，但相信通过我们的努力和学习，我们的团队会不断壮大，为__银行__分行的发展做出更大的贡献。我们将继续坚定信念，锲而不舍地前进，努力实现2021年的工作目标。