一年过去了,我来到广扬公司已经快一年了。这一年来,我一直在项目部担任施工员的工作。按照公司和领导的要求,我完成了广德文化中心基础工程和部分主体施工的管理工作。我能够独立并有条不紊地完成项目部布置的任务,与项目部上下的管理人员相处得很好。回顾这一年来的施工员工作,我既忙碌又收获,总结经验和教训对于以后的工作和学习很有帮助。通过这篇文章,我想对这一年来的工作情况进行总结,无论收获多少,感受多少,都为自己以后的工作和学习确定一个方向。
今年的主要工作主要集中在施工质量、施工进度和施工现场管理方面。这些都给我带来了很大的压力,因为这不仅是个人的问题,还直接影响到项目部的声誉和今后的发展。为了确保施工质量,我认真学习施工图纸和施工规范,并把施工重点、施工方法和处罚条例记录下来,以便在技术交底时不遗漏。我认为,在施工前测量工作很关键,首先要选择最佳施测方案,然后进行复测以避免人为错误。在施工前,我会详细了解工人的准备情况,为下一道施工程序做好充分准备。在施工中,我严格按照方案实施,并不断巡视施工现场,对施工重点情况进行检查和控制,化解各施工班组之间的矛盾,解决施工过程中出现的问题,从而保证了施工进度。
工作中存在的问题主要集中在管理方面。对于一些不听指挥、不按要求施工的班组,我没有进行严厉的惩罚,久而久之,个别施工班组就有了侥幸的心态,导致后期管理工作不顺利。在以后的管理工作中,我要明确自己的立场,发挥项目管理人员的主导作用,对施工班组进行奖罚分明,形成以项目部为中心的领导方法,对不听指挥的施工班组进行严厉打击,树立施工威信。另外,技术交底工作也需要加强,不仅仅是简单地把交底写完让劳务施工队签字,而是要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按照技术交底施工的工人,要耐心地进行讲解和指导,这样才能确保工程质量,避免返工。
对于未来的工作,我打算继续学习,认真掌握规范规程和相关文件资料,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时完成个人的各项工作。在以后的工作中,我会不断总结和反省自己,鞭策自己,充实自己,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展。我相信,只有跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对激烈的竞争形势,我要为自己定好前进的方向,从思想上武装自己,充实自己,为社会和公司作出更大的贡献。我坚信,“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力和价值。
最后,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利。希望我们公司的工程项目都能够顺利完成任务。愿我们都能够把握住自己美好的明天!
员工个人年终总结范文大全10
一、加强团队建设,发挥财务部门的作用:
作为财务部门的负责人,我们不仅要具备严谨和廉洁的工作作风,还要有认真细致的态度。我们要积极引导条线人员,帮助他们解决问题,发挥团队的合作精神。我们要学习先进经验,进行竞赛活动,团结一致,共同努力。我们要在坚持原则的同时,让客户、员工和各部门主管领导满意,让公司领导放心。
二、加大费用控制力度,发挥财务的核算与监督职能:
今年我们将继续加强各项费用的控制,行使财务的监督职能。我们要审核和控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理每一笔业务。
三、做好财务分析,为领导提供参考依据:
财务分析是提高企业管理和决策水平的重要途径。我们要学习合理高效的财务分析方法,向其他企业、车间的老师傅和书本学习。我们要量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
四、加强应收款催收管理,控制库存材料和产品,提高资金运行质量:
公司的生产资金筹集一直是个问题。我们要控制应收款,压缩库存,合理生产,控制资金的流向。在资金紧张的情况下,财务部将跟踪资金的运作,确保库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低限度。
五、做好各部门工资奖金的核算工作:
今年我们与各部门签订了责任合同,财务部将按照责任合同严格审核结算工资,并确保工资的发放。
以上是财务部下半年的主要工作。我们还要与集团搞好过渡衔接,管理废品,规范财务核算程序等一系列工作。我们要利用团队精神,集思广益,思考如何在管理上创新,如何在成本控制上做文章。总之,我们要不断总结经验,提高自己的素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与大家共同进步,与公司共同成长。
员工个人年终总结范文大全11
时间过得很快,我在某公司已经工作了快一年了。这段经历对我来说非常宝贵。在这一年里,各级领导在工作上给了我很大的帮助,在生活上也给了我很大的关心,让我感受到了领导们的胸怀之广,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在领导和同事们的悉心指导下,通过自己的努力,我在各个方面都取得了一定的进步。现在我来汇报一下我的工作情况。
首先,通过培训学习和日常工作积累,我对某公司有了一定的了解。当初我第一次见到杜总时,我拿到的资料是某介绍新厂的画册,我只是觉得公司规模很大。但是在和杜总交谈后,我发现老板很平易近人。在这一年的时间里,我通过亲身体验,对化纤行业和某公司有了更深入的了解。公司的理念被杜总通俗地解释为五个发,我非常认同这一理念。公司不忘回报社会的举措令人敬佩。公司注重人才,以人为本,在实际工作中贯彻这一理念,这是公司能够发展壮大的重要原因。
其次,我严格遵守公司的各项规章制度,认真工作,提高了自己的素养。作为一名职业人员,爱岗敬业的职业道德是保障工作顺利开展并取得成功的重要保证。在这一年里,我始终遵守公司的规章制度,认真完成自己的工作,从未迟到早退。我充满热情地完成每一项任务,也积极参与团队合作。我读过一本书叫《细节决定成败》,它让我认识到良好的习惯和计划的重要性,也让我对自己的人生有了更深入的认识。我希望在以后的工作和生活中能时刻提醒自己,不断提升自己,让自己的人生越来越精彩。
再次,我努力学习岗位职能,提高了自己的工作能力。根据目前的工作分工,我的主要任务是负责公司的培训工作、工伤保险工作以及办公室的写作和临时工作。通过完成这些工作,我认识到一名称职的管理人员应该具备良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、强大的组织领导能力、灵活处理问题的能力、有效的对外联系能力,以及大型活动的策划和筹备能力。在之前的公司,我只是负责管理,大部分工作由我的下属完成。但现在,我亲自去做,发现很多看似简单的工作其实还有很多技巧需要掌握。
总的来说,这一年的经历让我收获颇丰。我发现某公司的前景非常广阔,让我精神振奋。目前公司的资产已经达到了3个多亿,随着即将接受的资产的增加,公司的资产将达到几十个亿,甚至上百家下属企业。同时,随着四大平台的建设,我相信公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业,我也将有更多的机会展现自己的才能。
此外,我还意识到国有资产管理涉及到很多政策和法律,作为公司文秘,我需要不断加强学习,以适应工作的需要,成为一名合格的员工。
最后,我感受到公司是一个温暖的大家庭。尽管我是公司的新员工,在工作和生活中,我得到了公司领导和同事们的关心和帮助,让我倍感温暖。我将继承并发扬这种团结、友谊和互助的优良作风。
虽然我在公司已经工作了近一年,但对于生产工艺的了解还不够深入,我在生产现场的时间也不多,对分工的工作还没有完全掌握。随着对公司和工作的进一步熟悉,我希望领导能够多分配一些工作给我。我相信多做一些工作能更好地体现自己的人生价值。在以后的工作中,我将不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来提高自己的各项能力。学无止境,时代发展迅速,各种知识都在不断更新。我将努力学习各种知识,并将其应用于实践中。在今后的工作中,我将努力成为领导的参谋助手,将自己的工作做得更出色,为公司的发展贡献力量。
最后,我有几点建议。某公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期。在这个时期,应该加强管理工作,因为企业的管理好坏将决定转型的成败。
首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度。特别是管理干部,要改变过去的观念,转变为实干型向管理型。领导干部应该定期参加外部培训,这样可以开阔视野,学习管理理论。
其次,公司应该健全管理制度,明确岗位职权,建立激励机制,完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,激励员工,加强管理。
第三,要做好后继人才的培养工作。公司已经成立了十一年,当年的创业者已经逐渐变成了老年人,这是不可避免的。
第四,要引进人才,也要善用现有的人才。特别是要发掘公司内部现有的人才,发挥他们的最大作用。
这一年很快就过去了,我在这一年里有所收获,也发现了不足之处。但我相信在新的一年里,我能做得更好,让自己的工作更上一层楼!
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20--年对宁波----有限公司化验室来说是一个不平凡的一年。在公司领导的关心和重视下,化验室全体员工通力合作,努力学习和提高自己的工作能力和素质,成功完成了各项任务。尽管工作中遇到了许多困难,但对于化验室的员工来说,每一次都是很好的锻炼和进步。
宁波----有限公司化验部门分为化验分析部、化验质控部和化验物检部。他们各司其责,全面保证了公司水泥生产、发放和出厂环节的质量。他们像先进的雷达一样,时刻关注着公司质量的每一个环节,辛勤工作着。
首先,他们加强了生产质量管理,做好了每小时的监测工作。水泥质量是公司生存的基础,所以化验室坚持质量第一的原则,确保每小时的检验数据准确无误。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室始终坚持质量第一。他们还加强了对质控员的考核和培训,提高了他们的质控能力。
其次,由于公司推行清洁生产和节能增效,化验室需要使用一些廉价的废弃排放料作为辅料,这对他们来说是一个全新的挑战。他们进行了反复试验和数据比对,最终成功掌握了使用这些辅料的技术。在客商对水泥的要求不断提高的情况下,他们增加了测试频率,及时分析异常数据并上报,为水泥的高质量出力。即使面对熟料质量差的情况,他们也积极应对,努力解决问题。
此外,为验证化验室人员的检验水平,他们定期向国家质量检测中心寄送样品进行对比,合格率始终为100%。他们还多次获得了全国质量大对比的“全优单位”殊荣。这些成绩的取得离不开他们的勤学苦练和精业敬业的工作精神。
除了加强生产质量管理,他们还注重理论学习,提高业务技术水平。定期进行计量法规、计量常识和质量面的政策等业务知识的轮训,组织专业技术学习和参加学术交流会,不断提高专业水平。他们还加强了计算机和政治理论的学习,提高了自己的综合素质。
为激励团队成员,他们还实行了奖励制度,对成绩突出的人员进行奖励,提高了团队的积极性和工作效率。