首先，我在11月份加入了一家新公司，同时也开始了全新的岗位挑战：软件项目经理（纯管理型）。之前我一直从事技术管理工作，现在转向了项目管理。年底时，公司给了我一个小项目A，让我先适应一下。这个项目是一个内部项目，业务比较简单，也没有使用什么新技术。领导告诉我，可以用敏捷开发的方法来管理项目，就当做是敏捷的试验田。听到这样的指示，我就毫不犹豫地开始了工作。

接着，我的“噩梦”开始了。公司开展了一个云计算产品线，领导找我谈话，让我放下手上的所有项目，全身心地投入到云计算产品线中。这个产品线下有很多项目，目前有四个正在进行中，其中三个由我负责，另一个由我的一个同事负责。虽然这是个“噩梦”，但对我来说也是一个挑战。因为云计算项目更偏向技术，业务层面相对较少。对于我这个技术小白来说，这是一个很大的挑战。此外，云计算技术较为前沿，还有很多待解决的问题，开发过程中会遇到很多阻碍。而且，之前只负责一个项目，现在同时负责三个项目对我来说也是一个挑战。但我很高兴能有这个机会，接受挑战，因为没有挑战就没有进步。

在这一年中，我也有一些收获：

1. 成功完成了人生中一次大的转型，从技术岗位成功转向管理岗位。

2. 参加了PMP考试，并一次通过，获得了PMP证书（复习真的很辛苦）。

3. 学习了公司规范的项目管理流程，结合PMP的学习，与同事们也相处得很好，结交了不少朋友，非常感谢他们的帮助和支持。

当然，还存在一些不足之处。虽然项目都顺利完成并结案，但总觉得有很多需要改进的地方。

总之，在新的一年里，我将继续提升自己，研究和改进项目管理方法，为公司的发展做出贡献。

员工个人工作总结通用版19

工作总结：自从我开始工作以来，我努力完成了各项任务。以下是我在工作中的总结：

一、我及时监控网站并观察学习其他同类网站，不断完善我们自己的网站。我制定了工作计划，分清轻重缓急，认真更新信息并选择具有新闻价值的内容，力求让我们的网站更专业化。我还制定了回访跟踪计划，了解读者的需求和意见，为网站的功能和服务提供更多的信息和数据。

二、在日常工作中，我始终准时上班并按时完成任务。我听从领导的指示，学会管理自己的情绪，并适时调整工作态度。我还积极协助其他部门的领导和同事。网站推广工作是我的重点，除了通过邮发、论坛推广和友情链接等方式外，我还计划每季度举办一到两次网络活动，以提高网站的知名度。

三、我及时响应各部门关于电脑软件、硬件、邮件、网络和打印机维护的需求。我尽力降低设备故障率，并在设备故障时尽量在当地解决问题。我为中心的每台电脑安装了防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内传播和危害。我还定期升级软件并清除隔离病毒的文件夹。

在公司工作期间，我学到了很多，包括如何处理事务和与他人更好地沟通。我不仅完成了自己的工作，还学习了公司的文化。在我看来，公司正在快速成长，就像雨后的春笋一样茁壮；发展速度迅猛，犹如刚发射的火箭冲向云霄。