二、全年各项工作完成情况

(1)工程质量完成情况：

滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目，我被公司批准后立即开始了项目部的组建工作。为了实现项目质量目标，我们制定了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。通过严格控制施工质量，我们确保了整个工程符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制：

滨河湾小区工程的施工进度基本上达到了金屋地产的要求。在施工过程中，我们制定了进度计划，并与各个施工班组签订了协议书，明确了质量、进度和安全的要求。虽然与其他项目部相比进度稍慢，但我们通过加强进度管理和人力组织，确保工程按预期要求全部完成。

(3)安全、设备管理：

我们在施工准备期间对施工作业区进行了规划布置，并制定了设备需用计划。施工中，我们加强了安全管理和设备管理，通过安全技术交底、安全检查和巡视等措施，确保了职工的生命安全。整个施工期间未发生重大安全事故，达到了预期的安全生产目标。

(4)材料、降本和人工费的管理：

我们根据施工预算制定了施工材料需用计划，并严格控制材料使用和人工费的发放。在材料管理中，我们要求各个班组集中领用材料，限额领料并及时返还，避免了材料积压现象。在人工费的发放方面，我们根据施工预算安排了项目管理人员进行统计和对比分析，控制各个分项工程的材料使用和人工费的发放。

(5)全年工作存在的不足：

工程质量方面，填充墙施工中存在一定的问题，需要进一步加强质量管理。施工进度方面，虽然基本达到要求，但与其他项目部相比稍慢，需要加强进度管理和人力组织。在新的一年中，我将努力改进这些不足，提高工作质量和效率。

(6)20xx年工作计划：

在新的一年中，我将继续抓好滨河湾项目的管理工作，确保工程按预期要求全部完成。同时，我也将加强业务知识的学习，提高管理水平。另外，我还将进一步改进施工管理工作，重点关注人的管理、物的管理和法的管理，以提高整个项目的施工效率和质量。

总之，在新的一年中，我将不断努力提高自己，为公司的发展作出贡献。

普通员工年终总结范文大全14

回顾过去一年的工作，我在律所的主任和同事的支持下，严格要求自己，按照办理法律业务的要求，比较好地完成了律所指派和来自当事人的委托工作。现在我总结一下工作情况：

第一，开展各项律师业务。在思想品德方面，我一直保持着清醒的政治头脑，坚持遵守国家宪法和法律精神，遵守律师职业道德和执业纪律，维护国家法律的正确实施，促进司法公正，促进社会和谐与稳定。我也认真学习了国家颁布和修改的各项法律法规，跟上了法治发展的步伐。特别是对新的刑事诉讼法和刑法修正案（八）进行了学习。

在政治学习方面，虽然我很少看新闻联播，但是通过网络博客、论坛、微博和微信等新媒体，我时刻关注国内外的重大事件和我国政府的对策，特别是一些在全国范围内具有重大影响的大案要案。同时，我也利用新媒体为当事人提供法律咨询，普及法律知识，提高公民的法律素养，取得了良好的实际效果。

在办理业务方面，我一年来共办理了5件民事案件，3件刑事代理（辩护）案件，12件非诉讼案件，以及45件法律咨询。在处理各类案件的过程中，我认真分析法律关系，研究法律法规和地方性法规，拟写辩护词和代理词，整理并制作证据目录，找出案件的争议焦点。通过办理这些案件，我不仅学到了很多业务能力，也温故了法律知识。特别是我办理的房地产公司股权纠纷案件。

大部分的案件都是普通的民事和刑事案件，通过提供法律服务，让每个当事人都能充分行使他们的法律权益，彰显了法治的精神。每个案件结束后，我都会抽时间在博客上发表办案心得，并在总结中认识到自己的不足之处。

在日常的法律咨询过程中，大部分涉及婚姻、赡养、财产分割、合同纠纷等法律问题。我对每个前来咨询的当事人都耐心倾听，认真解释法律，提供良好的法律建议，化解社会矛盾。

第二，参加律师协会组织的培训。每年律师协会都会组织律师进行培训，包括网上听课、全市律师现场培训和自愿培训。去年，我主要参加了网上听课和三天的现场培训。通过这些培训，我学到了许多专业律师的工作方法和业务知识，对我的成长起到了很大的帮助。

第三，工作中的不足之处。在过去一年的工作中，我以细致、认真负责的态度，熟练的办案技巧和高尚的职业道德赢得了委托人的信任和感激，并形成了良好的社会影响。但同时，我也深刻认识到自己的知识还不够，特别是对一些司法解释和部门规章的了解不够。在办案过程中，我也存在一些技能上的欠缺，比如庭审中的发问技巧和庭审应变能力。同时，我对法律领域以外的书籍了解不足，阅读量也不够，导致视野不够开阔。今后，我将更加努力，进一步钻研法律业务，为社会提供更优质的法律服务。

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在过去的一年里，我在俱乐部的领导指导下，得到了各部门同事的协助和支持，也离不开部门成员的共同努力。我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。今年的主要重点工作有以下几个方面：

一、完善制度管理

我们不断完善和创新，改变了球童奖罚方式和责任制，完善了接包处、出发台、练习场等岗位制度和流程，健全了管理人员的职责，提高了更衣室、车库的卫生清洁标准。

二、加强督导执行力度

我们采用上传下达的方式，一级管一级地安排事情，并进行督导和检查。每周召开球童场地服务总结会和管理者工作例会，每月不定期召开其他岗位工作总结会，及时解决问题。

三、抓培训落实，提升服务品质

我们根据各岗位的工作性质制定了培训计划，并加强了督导和跟踪辅导。通过广泛收集客人的反馈意见，进行反复的加强培训，明显提高了服务的规范和质量。

四、建立资产管理责任制

为了有效地管理部门资产，我们设立了物品管理的第一责任人和岗位物品管理的第二责任人，每月定期盘点并备案，实行有损必赔的原则，制定了物品赔偿规定。

五、储备多元化人才

为了解决招聘难的问题，我们培养了一人多能的人才，让部门岗位人员兼职球童培训，并参与其他岗位的培训工作。

虽然我们在工作中努力地做了很多工作，提升了一些方面，但仍然存在一些问题和不足。员工的自觉性还不够强，岗位管理人员的计划性和组织性有待提高。同时，我个人的创新思路和执行力度也有所欠缺。

通过制度修订、流程整改、执行力度加大和增加培训学习等工作，我们取得了明显的改变。我们深刻认识到，只有严格才能有规范，只有不断完善才能提升，只有不断创新才能进步。

为了做好新的一年的工作，我们将制定管理人员的职责工作主要体现，安排工作计划和问题总结会议，加强工作安排和督导执行。我们还要树立员工主人翁的思想，加强员工的责任感，多听取员工的建议和意见。同时，我们也要加强自身的提高，学习管理知识，提高管理能力，创新工作方式方法，提高工作效率。

总结过去的不足和吸取的经验，我将以崭新的精神状态投入到工作中，严格要求自己，努力学习，提高工作效率，积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

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