3、我们针对相关的作业岗位，进行了互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行了深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强了彼此的沟通和理解，不断挖掘合作的潜力，以保证安全的可靠性。我们加强了工器具使用过程的控制，并采取了可靠的防范措施来防止工具在使用过程中可能造成的风险。我们积极稳定了职工情绪，做好了特种设备、特殊人员和特殊时期的各项工作。

四、我们持续抓好班组的日常管理，把握了四个关键，认真组织开展了各项安全活动。

1、我们根据工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高了班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好了班组的安全工作日常管理。我们抓住了四个关键：

- 抓好关键时间，特别是交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间；

- 抓好关键部位的安全，比如预调吊装作业、在线检修抢修等，我们让这些关键部位时刻处于监控和控制状态；

- 抓好关键作业的安全，包括特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业和受限空间作业；

- 抓好关键人员的安全，我们重点监护、管理、培训和教育关键人员。我们加强了进人入口和上岗入口的管理，注重提高职工的安全技能。

2、围绕生产的中心工作，我们有针对性地开展了安全漫画、书法和安全合理化建议征集活动。我们按照活动要求开展了揭查一条安全隐患的活动，让大家在工作中及时发现、排查和整改隐患。我们落实了安全大检查活动，对各类不符合31项进行了排查整改。通过对各大班的监督、指导、检查和考核，我们做到了“双基”管理基础扎实，专业管理支撑有力，综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。

在安全月活动中，我们也发现了班组在安全工作上需要进一步加强的地方。我们将在以后的工作中克服不足，持续加强安全培训教育和本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工真正意识到每一项工作应该如何进行，怎样才能最安全，才能真正提高自己的安全意识和防护能力，才能形成人人重视安全、人人享受安全的良性循环。

安全生产月工作总结11

根据国家最近的“安全生产月”活动，我们班组也积极响应“从严管理年”的号召，开展了一系列活动，以强化红线意识，促进安全发展。以下是我们本次活动的总结：

首先，我们成立了一个专门的领导小组，以强化组织领导。

其次，我们开展了多种形式的宣传教育活动。月初，我们向班组员工传达了本次活动的实施方案。其中包括了参加安全知识考试，以考试的形式增强全体员工的安全意识和知识。我们还组织了安全事故的假想和桌面推演活动，让员工结合平时的工作，想象可能发生的事故，并提出相应的应对措施。这样的活动提高了我们的安全隐患意识和事故预防能力。我们还进行了安全大检查，查找并整改了现场存在的安全隐患，减小了事故发生的可能性。此外，我们还学习了全国范围内发生的典型安全事故，以加强我们的红线意识。我们还举办了“安全与生产”的辩论赛，让员工深入思考在日常生产中安全与生产的关系。最后，我们进行了一次失火的消防演练，提高了员工的应急能力和对消防器材的使用和注意事项的了解。

通过这次活动的开展，我们取得了良好的效果。全员的安全生产意识得到了提高，值班人员的责任心也增强了。这对各项工作的顺利实施起到了积极的推动作用。作为班组的安全员，我将以这次活动为契机，持续推进安全生产工作。我们要以每个月的活动来促进全年的安全工作，杜绝各类安全事故的发生，为我们厂的生产稳定发展打下坚实的基础。