在过去的一年里,我努力实现、维护和发展队里和部门的利益。我遵循公开、平等、竞争、择优的原则,推动用人机制的改革。我严格执行规章制度,纠正不正之风。我与部门班组密切联系,为部门的发展做出努力。
总的来说,过去的一年,我在团队管理方面考虑了很多,充分发挥了生产管理和组织协调能力,调动了员工的积极性,完成了工作任务。我也意识到自己的不足,需要提高理论知识水平和现代办公技能。在新的一年里,我会更加努力学习和工作,为团队的发展做出更大的贡献。我制定了新的目标,要加紧学习,充实自己,迎接新的挑战。我会向其他同事学习,取长补短,共同进步,争取更好的工作成绩。
2024个人年度工作总结报告6
时光飞逝,桃源大酒店迎来了两周年店庆。在领导的指导下,我们在酒店管理学习中积累经验,不断探索和开拓。取得了一定的成绩,但还有很大的进步空间。
首先,我们完善了酒店的管理制度和程序。酒店的规章制度需要与实际情况相结合,并不断修订和调整,以规范酒店的运营。现在,我们的管理制度已经基本完善,为桃源酒店的发展奠定了坚实的基础。
其次,我们参加了临沂酒店管理人督导培训。这次培训对于提高酒店中层管理人员的培训和培养具有重要意义,扩大了他们的视野,提高了他们的技能和综合素质。同时,他们也感激公司领导给予的机会,并增强了他们的工作信心。
目前,桃源酒店经过几次改建和装修,成为一家集餐饮、客房和商务会议为一体的综合型大酒店,在我们县的酒店行业中处于领先地位。然而,在如此激烈的市场竞争下,我们必须进一步提高效益,因为利润是酒店的命脉。
目前,酒店管理还存在一些问题。管理模式主要以“人治”为主,缺乏规章制度,不利于酒店的建设和发展。服务质量也有待优化,客人投诉中发现,我们的硬件和软件不匹配,员工服务质量有待改进。厨房还存在着追求利润而“杀客”的问题,内部管理也比较松散。
展望未来,我们面临更加激烈的市场竞争和严峻的形势。我们应以“利润”为酒店的命脉,通过经营创收、管理创利、服务创优和安全创稳来提高酒店的核心竞争力。为此,我们需要在销售、餐饮、客房、财务核算、维保、人事和培训等方面做好工作。
销售部门应加大促销力度,拓宽销售渠道,提供个性化服务,以最大化酒店利益。餐饮部门应质量为前提,推出新菜品,提高厨师的业务水平。客房部门应分工到位,保证客房工作落实到位。财务部门应做好财务分析和核算,控制成本费用,确保酒店经营方向。维保部门应以降耗为核心,节约开支。人事部门应合理定编,培养优秀人才。培训部门应制定全员培训计划,提升员工的技能和素质。最后,安全经营是酒店的重要内容,所有员工都应将安全放在第一位。
在领导的正确决策下,我们将共同努力,充满信心迎接桃源酒店的未来。让我们团结一致、开拓进取、创新发展,为建设推进桃源酒店而努力奋斗!
2024个人年度工作总结报告7
在过去的20年间,在各个部门同事的支持和帮助下,我辛勤地完成了自己的工作,也成功地完成了领导交给我的各项任务。在各个方面,我都有了进步,为办公室工作打下了坚实的基础。
我在公司已经工作了快三年了。在这期间,我经历了喜乐与哀愁,但更多的是对公司心怀感激之情。在工作中,我不仅学到了与工作相关的知识、技能和方法,还学会了如何做人、如何处世。这是我人生中最宝贵的财富,将会使我受益终生。因此,我怀着感恩的心态工作和学习。现在是年底了,我来总结和归纳一下我这20年来的工作,如果有不妥之处,请领导批评指正。
首先,我认真学习,努力提高自己。我不断改变自己的世界观、人生观和价值观。通过思想素质、道德品质和工作能力的提高,我取得了明显的进步。
其次,我脚踏实地,努力工作。办公室是一个任务繁重的部门,我作为办公室的一员,肩负着领导助手和多能手的重任。无论是工作安排还是问题处理,我都要慎重考虑,做到能够独当一面。这是办公室人员不可推卸的责任。
在过去的一年里,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先,我熟悉本职业务,胜任工作。在工作之余,我通过查找资料来增进对调查研究的了解,使自己能够更好地完成工作。其次,我认真对待本职工作和领导交办的任务。办公室是上下沟通的桥梁,做好办公室工作对全公司的正常运转至关重要。
为此,无论是什么工作,我都坚持做到“六个不让”,即:不让领导交给我的工作延误,不让正在处理的公文积压,不让出现任何差错,不让通知被冷落,不让传播小道消息,不让办公室形象受损。同时,我注重形象。办公室是公司的窗口,所以无论是接电话还是迎送人,我时刻注意自己的言行举止,不让自己的过失影响整个形象。
第三,我端正作风,摆正位置。在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。我服从领导的安排,不计较得失,不挑轻重。对工作,我只注重轻重大小,不分彼此厚薄。任何工作都力求在最短的时间内完成。自从工作以来,我没有耽误过任何领导交办的任务。
在生活中,我坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置。我尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下。我正确处理与领导和同事相处的关系,大事讲原则,小事讲风格。我自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
然而,我也清醒地看到了自己存在的问题。主要表现在以下几个方面:首先,对办公室工作了解还不够全面,有时候只是应付了事。其次,工作的创造性还不够强,缺乏吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。第三,对新政策、新规定的学习掌握还不够,与新形势下的工作需求还有差距。最后,调研工作不够深入,工作方法还需要改进。
我将在今后的工作中努力改进和提高自己,争取把工作做得更好。总之,通过努力学习和摸索,我取得了很大的收获。我坚信只要努力去做,工作一定能做好。在过去一年的办公室工作中,有时候我觉得自己有一些经验,或者凭借自己的判断来处理事情。这导致了一些问题的出现,给领导增加了麻烦,也让我感到丢面子。最后,在领导的帮助下,问题都得到了解决。事后我才意识到,自己的社会阅历不足,或者处理方法不当。我决心在今后的工作中,提高自己的素质和修养,学习更多的为人处世之道,超越现在的自己,争取更大的进步!
2024个人年度工作总结报告8
时光飞逝,我渡过了又一年的成长。回顾过去的一年,我很荣幸能与同事们一起进步,也从他们身上学到了很多知识。这一年让我越来越感到成为一名合格的儿科主治医师是多么的困难,而成为一名优秀的儿科主治医师更是难上加难。我认为,一名优秀的儿科主治医师不仅要待人谦和正直,对事业要认真负责,还要在思想政治和业务能力上不断提高。作为一名只学过一年汉语的中年儿科主治医师,我还有很多东西需要学习。下面是我对这一年工作的总结。
首先,我始终遵守劳动纪律,按时上下班,每天坚持两次查房。我认真带教下级医师,并且认真记录电子病历。我参加了科室内危重患儿的抢救工作,还积极参加了其他科室的会诊和疑难病例讨论。我还参加了各种业务和政治学习活动,并获得了上级规定的年度专业继续教育学分和公共科目继续教育合格证。在科主任的带领下,我能够独立胜任和处理科内所有的诊疗工作。
在我值夜班期间,我曾多次护送其他医生的危重新生儿去乌市上级医院。在春节期间,我发现了一名患儿的症状与所作诊断不符,经过会诊和确诊,该患儿被诊断为甲流。我还有幸参加了"全疆危重新生儿诊疗新进展"学习班,这是我第一次外出参加学术会议。参加完学习班后,我深刻地感受到了我院儿科与其他医院的差距和滞后。
我在工作中的诊断率、治愈率和服务态度等方面表现出色,得到了许多患儿家长的肯定和赞赏。我还收到了多面感谢的锦旗,并上了地方电视新闻。
在我值班期间,我发现了我院的第一例新生儿先天膈疝病例,并得到了援疆的王琪主任的好评。在王琪主任的指导下,我首次使用了"新生儿肠外营养"技术,这对于不能耐受经肠道喂养或肠道喂养不能达到所需总热量70%的危重新生儿患者有良好的疗效。
在这一年的工作中,我有几点感悟。首先,做一名优秀的儿科主治医师是困难的,但坚持真理更加困难。在确诊甲流患者时,我遭到了其他科室和人员的反驳和阻力,若不是疾控部门及时送来的确诊报告,情况可能会更糟糕。其次,儿科工作是艰辛的。儿科患儿的住院时间较短,病床周转率较高,工作量也较大。夜间急诊患儿的不断就诊和住院使得每位儿科医师都非常辛苦。最后,我院的儿科硬件和软件建设远远落后于其他医院,这是一个严重的问题。
在这一年的工作中,我也发现了一些问题和不足。我距离上次外出进修学习已经有十五年的时间了,专业知识有些老化,我需要再次外出充电和进修学习。此外,我对电子病历还不够精通。这些都是我最大的缺点和不足。
通过这一年的工作,我很幸运地学到了很多新的知识,并在业务上取得了一些成绩。但这还远远不够,特别是在新生儿科方面,我还需要更多的学习和努力。在未来的工作中,我将继续加倍努力,思考如何更好地提高自己的工作水平。
2024个人年度工作总结报告9
全体教师共同努力,我们成功完成了本学期的出纳工作。下面是对本学期出纳工作的简要总结:
一、合理安排收支预算,严格预算管理
预算是学校完成各项工作任务的基础,我们认真制定了预算方案,多次向学校领导汇报并进行了反复修改,确保预算与实际情况相符。我们严格按照预算执行,每月编制好计划用款报表,充分体现了资金的有效使用,保证了学校各项工作的顺利进行。
二、认真做好收费、结算工作
收费是一项繁琐而重要的工作,为了做好这项工作,我们及早做好申报审批工作,严格执行收费标准。我们及时出具票据,做好结算工作,确保多退少不补。同时,我们也积极报告代收费情况。
三、认真做好决算工作
年终决算是一项复杂而繁重的工作任务,我们主要进行结旧建新,编制决算报表。决算报表是反映学校一年度出纳收支情况的重要资料,也是编制下一年度收支计划的基础。我们认真细致地做好年终决算,同时进行对比性分析,总结经验,揭示问题,为学校领导决策提供依据。
四、努力学习,提高财会人员的自身素质