我校今年的招生工作，在全体教师的共同努力下，顺利完成了任务。经过学校领导的精心组织和安排，加上教务主管教师的积极努力，为新学年的发展做出了应有的贡献。现将工作情况总结如下:

首先，我们加强了领导，进行了周密的部署。与以往相比，今年我们更加细致、透明和公开。我们在4月底严格按照文化户口册上的人数进行了认真细致的统计，并派出教师进行入户摸底调查。同时，我们做好了招生工作的宣传工作，并印发了《招生工作告家长书》。我们以新生家长关注的热点问题为突破口，撰写了情况介绍，重点突出了我校的办学特色、专业特色和办学成果。在5月上旬，我们张贴了招生通告、寄发了学校宣传资料和校招生政策等相关信息，努力将招生信息、政策深入到农户、幼儿园以及新生和家长中。中旬我们进一步优化了育人环境，开展了丰富多彩的主题教育活动。下旬我们召开了学校招生工作会议，传达了县局文件精神，要求招生人员规范服务，耐心、主动、热情地接待前来咨询、报名的家长和学生，并严格遵守各项招生纪律。

其次，我们规范了操作，认真实施。报名当天，我们在校园内插上彩旗、书写欢迎词、贴上明显标识，实行了咨询、核对户口、填写报名单等服务流程。我们还设置了家长填单室和学生活动室，向家长介绍学校情况并播放学校宣传媒体，给新生提供了参观、游戏的空间。人性化的服务和温馨的校园环境给来校报名、咨询的家长和孩子留下了美好的印象。根据区相关规定，我们热情接待了外省城镇和农业户口的报名新生和家长，解答他们的疑问，并引导他们到指定报名点报名，确保了招生秩序和入学工作的公平和公正。

总结经验教训，办好学校教育教学特色是获得稳定、持久生源的有效途径之一。因此，在新的学年里，我们将根据招生工作的总结不断努力，提高办学质量，加强宣传，使学校在原有基础上不断发展，形成自己的特色和品牌。

2023学校个人工作总结精选7

教科研是学校发展的必要条件之一。一所学校要想发展，就必须先进行教科研工作。教科研与学校的教改和发展密切相关。在过去的一年里，我们学校初中部的教科研工作取得了显著成绩。现在就来总结一下这一年来的教科研工作。

首先，我们学校领导对教科研工作非常重视，经常关心和督导。无论哪个培训学习班，学校都会提供经费派教师参加。尽管学校经费紧张，但对教科研工作的支持从未减少。学校领导还亲自对教科研工作进行阶段性的小结。正是因为学校领导的重视，我们的教科研工作才能顺利开展。

其次，我们建立了学习体制，改变了教师的教育理念。我们要求教师树立终身学习的思想，每年认真阅读一本教育理论专著。学校还定制了许多有关教育理论的刊物和报纸供大家学习。同时，我们要求教师认真学习国家关于教育改革和发展的政策，及时了解我国教育改革的新动向。通过学习，我们改变了教师落后的教育思想和理念，提高了教师的教学水平。我们意识到教科研对教学的帮助，了解到教科研对学校的发展和个人的提高都非常重要。教师们开始关注学生的起点知识，关注课堂教学质量的提高和学生的发展，并且积极进行教学反思。每位教师每年要交两篇论文、两篇教学反思和两篇说课稿。

此外，我们采用了多种方式对教师进行培训。我们组织教师参加各级培训并安排学科培训。我们还组织集体学习、分组学习和个人自学，利用网络资源进行教科研。通过这些培训和学习，我们提高了教师的教科研水平。

同时，我们对教学课堂进行了改革。我们努力创建了全新的“开放的课堂、自主的课堂、合作的课堂、生成的课堂、探究的课堂、发展的课堂”等等。我们从新的教育理念和教学目标出发，整合各种课程资源，让学生成为学习和发展的主体，培养学生的创新能力，让课堂与生活联系起来，激发学生的学习兴趣。我们还开展情景教学，发动质疑问难，使课堂成为互动、探究、发展和生成的课堂。

为了激励教师积极投身教育科研，我们建立了奖励机制。每学期评比教科研先进个人，对教育教学成果有奖励措施。我们还及时收集和推荐各类报刊的征文和论文竞赛信息，鼓励教师参赛和投稿。这样，我们的教师们不仅提高了教学水平，还积极参与了教育科研。

回顾这一年的教科研工作，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题需要改进。在未来的工作中，我们将更加努力，使教科研工作稳步前进。

2023学校个人工作总结精选8

南通一中是许多求职者的首选，同时也引以为豪的一所学校。那么，南通一中为何如此具有吸引力呢?其中最重要的原因就是学校管理团队以人为本的理念。

首先，学校善待每一位教职员工，使得学校集体与个人同步发展。学校认识到教职工是宝贵的财富，他们的尽心尽力对于学校的发展至关重要。为了让每一位教职员工都能认同学校，积极为学校发展出谋划策，校领导班子把善待教职员工看作管理的前提。例如，去年教师过效曾一家人遭遇亲人去世，学校安排了专车送他们去奔丧，让他们深感学校的关怀。还有冬日的早晨，许多老师来不及吃早餐就赶到学校，然后发现食堂已经送来了热腾腾的豆浆和包子，让每位老师都感到由衷的欣慰。这些细节都让教职员工在南通一中工作感到幸福。

其次，南通一中着力加强师资培训，以名师风采提高学校的声誉。学校实施名师工程、青蓝工程，大力进行骨干教师培训，并选送优秀青年教师攻读硕士研究生。学校每个学科都有市级以上的学科带头人或骨干教师，他们的个人风采征服了许多同行和学生，树立了学校的名牌形象。此外，学校还为每一位青年教师安排专门的导师，指导他们提高业务水平。学校还组织大规模的对外公开教学活动，让青年教师经受锻炼，迅速提高教学水平。同时，学校还鼓励教师进修，参加各种培训班和研究生课程，提升整体素质。南通一中认识到学无止境，终身学习已成为共同的理念。

总之，南通一中之所以具有吸引力，首先得益于校领导班子以人为本的管理理念。学校善待每一位教职员工，使得学校集体与个人同步发展。同时，学校加强师资培训，提高教师的专业水平，塑造了学校的名牌形象。南通一中的成功经验值得其他学校借鉴。

2023学校个人工作总结精选9

本学年是总务处工作最繁忙的一年。学校庆祝百年华诞，学生宿舍楼和食堂综合楼相继竣工交付使用。总务处围绕创国家级千所示范校的目标，通过全处职工的共同努力，顺利完成了各项工作任务。

总务工作是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。为了做好这项工作，后勤工作人员必须树立为教育教学服务的好思想，全心全意为教育教学服务。我们加强了对职工的思想素质教育，要求每周参加政治学习，并定期召开会议，汇报工作情况，找出不足之处，安排下阶段的工作。我们提出，不管是职员还是工人，都应该主动热情微笑服务，不与师生争吵，提高服务意识，树立良好的形象，真正起到服务育人的作用。

全处职工团结协作，相互支持，不互相推卸责任，保证了各项任务的顺利完成。

本学期，我们围绕学校教育教学工作和创全国千所示范校进行了一系列工作。我们修改了各种岗位责任制和管理制度，制定了新的管理制度。我们对教室进行了维修和维护，更换了桌凳和各种教学物资。我们严格执行收费制度，按规定收费，保证了收费工作的准确性和透明度。我们对食堂进行了设备升级，改善了工作环境，同时提供了更好的就餐环境。我们引入了食堂ic卡售饭系统，使食堂管理逐步走向现代化。我们开放了新建的游泳池，为学校内部市场的发展做出了贡献。我们为高三毕业班提供了补助和特殊待遇，受到了师生的好评。我们加强了财务管理，做到了当好家、理好财，保证了财务工作的准确性和规范性。

我们进行了校园改造和装修工作，提升了学校硬件设施的水平。我们还存在一些问题，如维修和基建质量不够好，财务管理不够规范，部分人员工作态度不够积极，对师生要求处理不够及时等。我们会认真总结这些问题，为下一阶段的工作做出改进。

总的来说，本学年总务处在学校和行政的领导下，通过全处职工的努力，完成了各项工作任务。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。