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施工员年终工作总结及明年计划汇总6篇
大小:468.22KB 2页 发布时间: 2024-01-01 17:38:55 17.92k 17.68k

2、了解材料款的支付情况,确保供货商与项目部签订合同。

3、统计苗木死亡情况,关注工程质保金的使用。

在工作中,我发现了自己的不足之处,例如专业技术不够扎实,业务水平有待提高。为此,我决定更加努力地工作,刻苦学习,提高自己的文化素质和各种工作技能,为公司做出更大的贡献。

作为建筑行业的一员,我们需要在现场检查和监督中不断发现和解决问题。这要求我们具备吃苦耐劳的精神,不怕困难,要脚踏实地,不断提高自己的综合素质和工作能力。只有这样,我们才能胜任自己的工作,为公司的发展做出应有的贡献。

施工员年终工作总结及明年计划汇总4

某某广场站在过去的20年里已经完成了连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等多个工序的施工。在新的一年里,将会开始进行基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。这对工区和个人来说都将带来新的压力和挑战!为此,我制定了一个2021年的个人工作计划,以便在新的一年里取得更大的进步和成绩。

首先是工序管理。我们需要加强技术人员的配置,以确保各项工作能够安全、高效地进行。在基坑开挖阶段,我们要按照方案有序地进行施工,并及时向领导汇报情况。在主体结构施工阶段,我们要加强各个环节的管理,包括综合接地、大队伍的管理、预留孔洞、砼浇筑、钢筋绑扎、脚手架和模板的搭设等。在回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段,我们要完善施工并做好交通导改的规划和控制。

其次是技术管理。我们要认真审核图纸,确保施工的准确性和实用性。要进行技术交底和安全技术交底,让每个工人都清楚自己的工作内容和安全注意事项。我们还要开好现场会,总结当天的工作并安排明天的工作,确保各个工作面之间的衔接。

另外,现场管理也非常重要。我们要严格控制工程质量和安全,及时发现并解决质量和安全隐患。要抓紧工程进度,促使各个工作面快速推进。同时,要积极推动文明施工,打造无锡文明工地。

在工程成本方面,我们要控制油料、钢筋、砼等原材料的使用量,避免浪费。要做好收方工作,确保合同规定的收方内容得到准确执行。

最后,我个人还需要不断改进自己的工作。我会加强学习,提高自己的专业素质和工作技能。同时,我也会向其他同事学习,取长补短,共同进步。我会认真听取他人的意见,并纠正自己的缺点。我会更加勤奋地工作,努力提高自己的能力,为取得更好的工作成绩而努力。

施工员年终工作总结及明年计划汇总5

一、认真落实《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法律法规以及公司的安全生产制度。坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强安全防范措施,确保安全工作的有效落实。在各项经济承包中,必须将安全生产纳入考虑范围,不能只追求经济效益而忽视安全问题,生产工作的重点必须放在保障安全上。

二、全面负责本工程的各项事务,熟悉施工图纸,制定施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规范的施工管理制度。与项目部相关人员一起选择有实力的施工队伍,制定工程进度计划、人力、物力计划以及机械、设备计划,确保文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案和措施,组织职工按期召开会议学习,合理安排工作,科学引导,确保顺利完成各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》的条款,保证施工工作的顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场的情况,合理规划布局现场平面图,安排和实施文明工地建设。要求布局合理、经济。

六、制定本工程的总进度计划表和月进度计划表,以及各施工班组的月进度计划表。

七、与工地相关管理人员商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同以及零工的处理协议。

八、安排和做好分项总承包的成本核算工作(按单项和分部分项),及时进行核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划和方案,创造更高效益。

九、及时向各施工班组下达施工任务书和材料限额领料单,认真记录好项目经理的工作台账。

十、深入了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决员工的后顾之忧,确保按质、按量和按期完成本工程的施工任务。

施工员年终工作总结及明年计划汇总6

在某一年的工作中,我所在的工区已经完成了连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等工序。新的一年将迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论是对工区还是对我个人来说,都将面临新的压力和挑战。

为了在新的一年里取得更大的进步和成绩,我制定了某一年的个人工作计划。

首先是工序管理。我们需要加强技术人员的安排,确保各个岗位的工作人员能够安全高效地完成各项任务。在基坑开挖阶段,我们要按照方案有条不紊地进行施工,确保开挖位置和方向能够顺利进行。在主体结构施工阶段,我们要加强各个环节的管理,特别是在铺盖区的施工上要进行创新,以保证工程的安全、快速和高质量完成。在回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段,我们要做好整个车站的完善工作,并确保道路的恢复和交通导改的安全高效。

其次是技术管理。我们要认真审核图纸,确保施工的准确性和实用性。进行技术交底和安全技术交底,让每名技术人员了解自己的工作内容和安全注意事项。开好现场交班会,确保工作的衔接和各种不稳定因素的及时处理。

再次是现场管理。我们要抓好工程质量和安全控制,及时解决质量和安全隐患。控制工程进度,促使各个工作面向前施工。加强文明施工管理,打造无锡文明工地。对人员进行管理,加强对新人的培训和学习。

最后是工程成本方面的控制。要控制油料的使用,杜绝浪费。对原材料进行合理利用,控制钢筋和砼的使用量。做好收方工作,确保收方的及时性和准确性。

在个人方面,我要加强自己的工作改进,多学习方案和各种工程资料,提高处理突发事件的能力。同时明确自己的发展方向,纠正自己的缺点,听取他人的意见。努力提高自己的文化素质和工作技能,发挥自己的能力。同时向其他同事学习,取长补短,共同进步。

通过以上的努力和协助,希望能够在某一年取得更好的成绩,全面提高自己的能力。

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