安全生产工作开展月工作总结11

过去一年，石碑供电所在公司的正确领导下，全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，实现了全年无安全事故。接下来，我将汇报石碑供电所全年的安全工作情况。

在过去一年，我们主要开展了以下几项安全生产工作：

首先，我们明确了安全工作任务，并按照公司的要求制定了月度、季度和年度安全计划。我们组织全所职工学习安全活动，同时进行安全考试，以促进安全管理工作。

其次，我们成立了安全领导小组，以加强安全职能建设。小组成员与员工签订了安全工作责任书，并制定了相关的安全考核制度。通过这些措施，我们设备完好率达到了99%以上，没有发生任何安全事故。

我们还加强了电网建设，在施工过程中进行了过程控制。我们完成了多项电网建设任务，为石碑、曹云等地区的农业生产和居民的日常用电提供了保障。我们在施工前召开班前会，交待工作任务和注意事项，并在施工现场保证安全员的监督。通过推行标准化作业，我们提高了操作人员的安全意识。

我们还定期进行安全检查，以促进电网的坚强。通过春、秋两季的安全大检查，我们发现并处理了许多安全隐患。我们还加强了树障的清除工作，有效降低了线路的跳闸率。

在过去一年中，我们全所没有发生任何人身伤害事故，没有发生重大的路线、设备事故，也没有发生对社会造成严重影响的停电事件。

尽管我们在安全工作方面取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处。安全基础薄弱，存在的安全隐患较多；员工安全意识不强，存在不负责任的态度；安全文化建设还需加强；台区设备安全巡视不到位。

在未来的工作中，我们将明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。我们还将深化“百问百查”，健全安全工作责任制，完善应急机制，提高事故应急处理能力，加强电网巡视，确保电网安全稳定运行。

相信在公司的领导下，全所职工的共同努力下，我们的安全工作会再上一个台阶。

安全生产工作开展月工作总结12

强化组织领导是确保安全生产月活动顺利进行的关键。我们局成立了公祖二领导小组，负责组织、指导和督促检查活动。同时，我们制定了详细的活动方案，并召开了专门的会议进行部署。我们将安全生产月活动作为重要工作来抓，确保各项措施得到落实。

本次安全生产月的主题是“生命至上安全发展”。我们采取了多种形式的宣传教育活动，提高人们的安全意识和自我保护能力。我们组织了培训教育，并利用横幅、标语和专题会议等宣传安全知识。我们还参加了安全生产咨询日活动，发放宣传资料和制作横幅，大大提高了宣传效果。

为了确保安全生产，我们完善了制度并落实责任。我们加强了内部安全防控，定期进行安全、消防检查，排查各类事故隐患。我们还开展了水利、水电工程安全大检查，督促处理各类隐患。同时，我们加强了防汛工作，落实防汛责任制，并修订完善了防汛预案。我们还密切关注天气变化和水库蓄水情况，确保汛期信息畅通，为防汛工作提供科学依据。

通过本次活动，我们深刻认识到思想认识的重要性，只有正确的思想认识，才能行动到位。领导的重视对活动的开展提供了强有力的保障。我们还不断创新，使活动不断深入，并突出重点，达到活动的最终目的。我们的目标是提高人们的安全意识，减少事故的发生，构建和谐平安的社会。通过本次活动，我们成功地提高了干部职工的安全意识和责任心，并进一步落实了各项安全措施。

安全生产工作开展月工作总结13

在县委、当局和主管部门的精确领导下，在林业系统干部职工的互助努力下，我局全面贯彻落实上级有关安定出产标准政策，安定出产工作做到了“领导重视，组织严密，方法得力，确保顺利”。一年来，具体做了以下三个方面的工作：

1、组织构筑是保险

我局有近三千名干部职工，分布在全县27个乡镇林业工作站、11个国有场圃及森工企业，从事的工作种类繁多。面对这种复杂的情况，局委根据上级要求，制定了相关安定出产管理方案，确保从组织构筑上保险全局安定出产工作的顺利开展。

首先，我们调整了安定出产管理领导小组，设立了专职人员。同时，各二级机构也相应调整了安定出产领导小组，单位一把手负总责，主管领导负全责，取得了组织健全、档案完善、事务不手软、防备无变故的管理结果。

其次，我们强化了防备管理。林业安定出产需要进行出产安定工作和防火安定工作，为了确保两者工作密切配合，局里借助正在构建的林业政务网，确保林火警情及时掌握，确保上下信息畅通，实现全天候24小时值班，节假日也有安定管理人员当班，发现隐患及时整改，强化了林业安定出产的防备管理。

2、提高认识，精锐技能，队伍构筑是关键

首先，我们加强了队伍构筑的思维认识。年初，局委召开了三次安定出产和防火安定专题会议，制定了具体的安定出产方案。我们决定由安定出产管理领导小组成员分季度进行系统内的安定出产大检查，分月份进行重点出产地的突击抽检，及时准确了解部属单位的出产安定情况，确保安定隐患及时解决，安定问题见光死。

其次，我们加强了队伍构筑的技能培训。我们召开了三次各单位安定专干专题会议，并对专干进行了为期7天的技能培训和安定突发事件处理演练，邀请县消防大队的专业人员进行讲课和实操指导，共培训了市级救火员3名，县级救火员5名，培训人员达50余人。通过培训和教育，各单位对安定出产的重要性有了更深入的认识。

3、方法得力，管理到位，夯实制度是保障

首先，我们落实了安定责任制。局委制定了安定出产目标管理制度，并与各单位签订了安定出产责任状，从局级到支林民工，都签订了责任状，并设立了安定出产责任奖。林场、森工企业还与护林员签订了护林防火责任书，实行面积管护与工效工资挂钩制度；矿山运输方面，采纳了安定保险金与安定隐患处理挂钩相结合的方法。通过多种责任制度的实施，有效监督了安定出产工作。

其次，我们坚持不懈地开展安定工作，并加强宣传教育。局安定出产管理领导小组除了进行集中检查外，还进行分片分单位的安定出产目标管理责任制，各单位根据实际情况制定了安定出产执行方案和应急预案，做到了每次会议必讲，每件事情必查。我们还实行明查暗访和举报制度，确保每个山头、每个小事都不被忽略。同时，我们还加强了宣传教育工作，共组织了两次考察活动，派出宣传车辆40多台，发放宣传手册、资料、传单10多万份，新建宣传牌80多块，举办专业技能培训活动50多人次，举办了多次安定会议。

最后，我们保障了安定经费。今年5月，我局在社会综合管理进程中，结合安定出产工作，制定了安定检查制度和隐患排查制度。各单位在经济困难的情况下，坚决保障安定保险。例如，福寿林场投资了30多万元整改电线；连云林场、长命采育场整改了3栋职工住房，投资了80多万元；芦头、献冲场配备了丛林消防车，投资了30多万元。一年来，各单位共投入了300多万元用于安定保险。同时，还为干部职工购买了医疗保险和工伤保险1000多份，并在逐步完善中。

总之，今年林业系统在上级主管部门的精确领导下，走过了平稳的一年，没有发生大大小小的变故。但成绩只能说明过去，不能代表未来，在安定隐患较多的时期，我局将与上级工作密切合作，始终把安定出产工作放在重要位置上，为加快林业发展，振兴县域经济创造良好的环境。

安全生产工作开展月工作总结14

根据我公司的安全生产月活动方案，我们紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的主题，组织了一系列有效的安全活动。以下是我们的活动总结：

首先，我们加强了领导，提高了管理水平。我们成立了活动领导小组，由公司总经理担任组长，负责组织和监督活动。我们建立了监督、监管体系，让驾驶员和押运人员都意识到安全生产的重要性，并在日常工作中转化为自觉行为。

其次，我们采取了多种形式的宣传教育。我们组织了全方位的培训教育，利用板报、宣传栏、标语等宣传工具，广泛宣传各种安全知识和预防事故的方法。我们针对危化品运输进行了专项培训，提高了专业技能，将事故隐患降为零。

第三，我们完善了应急预案，并进行了应急演练。我们对公司的应急预案进行了修订和完善，新的预案更加科学、实用。我们制定了应急演练方案，并在车队驻地进行了全面的演练。通过演练，让驾驶员熟悉了处理突发应急事件的流程，提高了应急管理水平。

最后，我们的安全月活动取得了显着成效。我们提高了安全运输的质量水平，有效地控制了各类事故的发生。我们通过排查安全隐患，发现和消除了很多隐患，夯实了安全运输的基础。

通过这次安全生产月活动，我们的安全管理水平得到了提升，为保证安全生产做出了贡献。我们将继续加强安全工作，确保公司的安全运输。

安全生产工作开展月工作总结15

安全生产是一个大家都要关心的问题。有一幅对联：“安全生产，你管、我管，大家管才安全；事故隐患，你查、我查，人人查才平安。”这句对联告诉我们，只有大家共同努力，才能保证安全。安全生产是我们企业的永恒主题，因为安全不仅关系到我们的幸福，也关系到企业的效益。

在过去的记录中，我们引以为豪的“两年机组无非停”终于被打破了。在2010年6月28日，由于检修单位擅自拆接重要回路的接线，导致机组出现故障。这一次，我们陷入了震惊和思考之中。为什么设备没有变，员工没有变，却发生了如此低级的错误呢？