大家好，今天小编为大家精心整理了公司行政部员工工作报告精选8篇范文模版，希望能对需要的人有帮助。

公司行政部员工工作报告精选1

我加入__这个公司已经快一年了。过去的一年充实而忙碌，让我在工作中不断学习和成长。

作为行政工作人员，我面对着许多琐碎的任务，如档案管理、文件处理、制定内刊以及人才招聘等等。我努力提高自己的工作效率，冷静处理各项事务，避免疏忽和错误。

在20__年，行政部门加强了对员工的礼仪行为和办公环境的管理。我们按照公司要求进行监督和检查，营造了良好的办公氛围。我在前台接待工作中，始终微笑服务，礼貌热情地接待客人，并时刻关注公司的整洁和卫生。前台是公司的门面，代表着公司的形象。我深知自己的责任，努力成为公司的好帮手，协助同事的工作。

我也参与了公司的人员招聘工作，根据各部门的需求，通过网络搜索和内部推荐的方式，帮助部门完成招聘任务。对于新员工，我定期与他们沟通，解决问题，了解他们的想法，帮助他们适应公司的文化，并规划他们的职业发展。我还负责公司人事档案的管理，以及员工考勤记录和工资报表的上报工作。

在行政部门，我也负责固定资产的监督和管理，办公耗材的控制，以及办公设备的维护保养。我组织采购办公设施、办公用品和劳保福利等物品，并管理它们的实物存放。此外，我还协助组织制定公司的内刊，通过内刊传播企业文化，让员工了解彼此。

在这一年的工作中，我逐渐了解了公司的制度和同事们的工作方式，但仍有许多需要学习和提高的地方。有时候我可能会忽略一些细节，工作协调不够到位。在未来的工作中，我将更加周详地考虑问题，提高自己的管理水平，以适应公司的高效要求。

公司行政部员工工作报告精选2

物业组在公司领导和上级部门的正确引导下，以及本组员工共同努力下，成功地完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务。以下是我们对这一年度工作的总结:

首先，我们加强了思想教育，并进行了业务技能培训。在公司领导的关心和上级部门的要求下，我们定期组织学习公司的各项规章制度和条令条例。同时，我们也有针对性地安排业务技能培训，不断提高本组人员的业务水平和综合素质。

其次，我们在工作表现和任务完成方面取得了良好的成绩。水电班在班长的带领下，认真负责地巡查、检查和保养办公楼的设备设施，确保其正常运转。他们严格按要求执行各种设备操作规程，并利用休息时间加班加点，对设备设施进行维护保养。此外，员工食堂的工作人员也表现出爱岗敬业的精神，严格把关食品质量和卫生。他们按时按刻地做好膳食工作，即使在接待任务繁重的情况下也始终保持高标准。卫生保洁、园林绿化和宿舍治理方面，我们严格治理和合理安排，保持了办公楼的卫生环境和植物绿化的良好状态。我们也确保员工集体宿舍的内务卫生和二楼接待宿舍的舒适环境。

另外，我们也认真负责地执行物业组的费用支出任务。我们合理计划和科学治理办公楼的水电、燃气和设备设施的维修保养工作。在后勤物资的采购方面，我们严格执行公司的采购制度流程，确保价格和质量的把控，为公司的后勤提供有力的物资保障。

然而，我们也意识到工作中存在一些不足和需要改进的地方。个别员工的工作积极性和业务技能较差，需要加强思想教育和业务技能培训。食堂的治理和剩饭菜的浪费问题需要解决。同时，我们也需要采取措施减少水电的浪费现象，并加强设备设施的维护保养工作，提高效果。

通过对这一年度工作的总结，我们深刻反省了存在的不足，并决心在新的一年里再接再厉，更上一层楼。我们将更加努力地完成新一年度的工作目标！

公司行政部员工工作报告精选3

公司自成立以来，我们作为一个重要的部门，在筹备初期就秉承公司的经营理念和目标，开展了内勤服务工作。我们紧跟公司各项工作部署，衔接好各部门之间的沟通协调，完成领导交付的任务，为公司的健康发展做出了不懈努力。以下是对去年工作的简要总结：

一、人力资源部分：

1. 根据各部门的人员需求，有针对性地进行了员工招聘工作，将合适的员工配备到各个岗位。目前，公司共有39名员工，其中28人已经转正。

2. 完成了各部门员工的入职、转正、离职、调岗等人事工作，并及时上报公司领导审批。

3. 规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查了所有员工的人事档案，对资料不齐全的进行了补齐。

4. 为了公司更好地完成业绩目标，提升员工素养，我们配合总经理制定了绩效管理体系。

5. 及时与各部门员工沟通，确定员工劳动合同签定以及社保、公积金办理等事宜。

6. 制定了年度培训计划，今年已经完成了4次员工新进培训和业务技能培训。

二、行政工作方面：

1. 公司成立之初，行政部门就提前做好了准备工作，如清洁新办公区域、开通办公设备、采购办公用品等，确保了公司在短时间内正常运作。

2. 成功办理了证照，保证了公司工作的正常进行，并与各部门进行沟通协调，有效地开展行政保障工作。

3. 完善了公司的会务工作，包括公司董事决议商讨会、周一公司行政例会和总经理办公室会议等。

4. 与区内外相关职能机关和兄弟单位保持良好的沟通，以便公司对外联络顺畅。

5. 对内严格控制办公用品和低值易耗品的使用情况，合理采购办公用品，并做好物品保管和领用登记。

6. 每月制定办公用品和低值易耗品购买预算表，严格控制各项办公费用开支，记录各部门申请领用的办公用品，以节约降低成本为首要原则。

7. 做好公司各部门后勤管理保障工作，包括负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等，及时解决各部门工作中的沟通协调问题。

8. 在年初，我们与其他三个子公司成功组织了一次运动会，加强了全体员工的健身意识，并促进了与子公司的良好互动关系。

9. 在国庆期间，我们组织了公司的欢庆活动，通过用餐和游戏增强了各部门同仁之间的沟通和交流。

三、公司办公管理运作方面：

1. 成功创建了公司的网站和OA内部办公系统，为实现办公自动化做好了准备。

2. 根据上级领导的要求，制定了相应的管理制度，使各项工作有章可循，为加强内部管理提供了制度保证。行政部门出台了公司的行政管理制度和人事管理制度，通过落实这些制度，维护了公司的正常办公秩序，规范了工作流程。

3. 逐步完善公司的行政管理机制，加强对各部门员工的监督管理力度。

4. 理清了各部门的工作职责，确保各员工有明确的岗位和责任。

在工作中，我们也意识到了一些不足之处，需要进一步完善的地方：