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个人工作总结怎么写模板13篇
大小:476.02KB 4页 发布时间: 2024-01-04 18:40:03 10.89k 10.64k

个人工作总结怎么写模板6

在公司领导的带领下,综合部经过一年的努力,在各部门的大力支持和帮助下,不断提高服务意识,提高自身素质和工作质量,较好地完成了年度工作任务。现在来向各位领导汇报一下我们的工作情况。

首先,我们有效地落实了各项工作任务。在提升队伍素质方面,我们优化了组织架构,梳理了各部门职责和分工界面,确保组织架构能够支撑主要业务和支持性职能的运作。我们还加强了职位管理,制定了绩效管理体系,加强了干部管理工作,加大了培训力度,推广了岗位竞聘制度,严格了考勤管理,认真做好了信息收集工作。

其次,我们突出了质量和效率,在行政管理方面做得很好。我们严把文字关,确保公司发文格式统一、文体规范、符合标准。我们加强了会议统筹管理,督促和落实了重要工作。我们加大了督办力度,提高了工作效率。我们严控法律风险,加强了合同审批管理,监督检查了各项管理制度和业务流程,提升了合规性。

再次,我们认真搞好了后勤服务,努力保障工作顺利进行。我们加强了车辆管理,控制了成本支出。我们做好了固定资产实物管理,回收了闲置资产。我们严格核查了办公用品和话费管理,杜绝了超标现象。我们改善了员工的工作环境和休息场所。我们严抓安全生产,排查了安全隐患,保障了公司安全。

最后,我们在企业文化建设方面取得了一定成绩,树立了良好形象。我们认真落实了教育实践活动,推进了廉洁文件建设,营造了积极向上的企业氛围。

在内部协调管理方面,我们按照公司的整体工作部署,制定了详细的工作计划,确保工作有条不紊地进行。

在自身工作作风建设方面,我们要树立责任意识、超前意识、进取意识、效率意识和全局意识,提高工作的积极性、主动性和创造性。

在总结工作中存在的不足和今后努力的方向方面,我们意识到服务质量还需要提高、工作效率有待进一步提高、工作创新能力还需加强,刻苦钻研的意识还需要培养。

未来,我们将以规范管理为突破口,继续发挥协调沟通的职能作用,提高工作质量和水平,努力成为领导放心、部门满意的好参谋和好助手。

以上是我们综合部一年来的工作情况,如有不妥之处,请领导和同事们批评指正。

个人工作总结怎么写模板7

过去一年,我们综合部紧密围绕着服务公司强化管理、提升工作的理念,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的作用。综合部的工作承上启下,联系左右协调内外,沟通四方,无论大小事情都代表着公司的形象。现在我将工作回顾和工作中的不足之处以及今年的工作计划进行汇报。

首先,我们在自身建设方面下了很大的功夫,规范行政内务管理,促进综合部工作的规范有序运转。我们修改完善了公司的行政管理制度,提高了内务管理效率。同时,我们树立了高度的服务意识,并将其落实到各项工作的细节中,确保综合部能够服从大局、服务大局。

其次,我们切实做好了人力资源规划、人员招聘、人才培训和员工绩效与薪酬管理,以及合法的劳动关系管理工作。我们收到了103份简历,组织了两次大面试和多次小型面试,最终录用了34人和16名实习生。我们还主要负责了水门塘大酒店的CI策划和实施,并协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施。目前水门塘的CI工作基本完成,对于其中未按照中建六局企业形象识别规范手册实施的CI形象,我们将进行整改并完善。我们还与总公司人力资源部保持联系,做好上下级之间的沟通桥梁,并经常登录工程局平台关注最新动态和信息发布,下载和宣传各种文件。

在工作中,我们也存在一些不足之处。部门的工作很繁杂复杂,我们需要在不断学习的过程中改变工作方法,不断创新和完善。我们需要加强学习,提高自身素质,提高工作效率,成为领导的参谋助手。我们还需要加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事。我们要加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司的工作更加规范和高效。我们还要加强工作人员的培养教育,建立一个朝气蓬勃、富有战斗力的工作集体。同时,我们要合理配置公司机构,使每个部门和每个工作人员都能发挥各自的职责,提高整体工作效率。

对于今年的工作计划,我们将建立和健全各项规章制度。我们负责公司内部行政办公管理制度的完善和执行,并及时反馈意见,对出现的问题进行研究和修改完善。我们还将对全体员工进行管理制度的宣传和解释。我们还要尽职尽责地做好行政工作,严格按照发文标准提高发文质量,确保文件的及时收发、传阅和送阅,完善印鉴管理程序,并禁止无登记、无审批用印的情况发生。我们还要努力做好新的职能工作,提前学习领导安排的接待工作,不断提高个人修养,树立企业良好形象。

综合部将继续努力,不断提升自身的工作能力和服务水平,为公司的发展贡献力量。我们相信在大家的共同努力下,综合部的工作会取得更大的成绩。

个人工作总结怎么写模板8

在上一年度,我在上级领导和同事们的帮助下,工作得十分轻松愉快。通过不断努力和学习,我取得了很多收获,但也有一些不足和遗憾。下面是我的总结:

首先,在思想方面,我在政治理论学习上取得了很大的进步,感谢领导们的指导和帮助。在我们的工作群中,我学到了很多优秀的政治理论报告。这些学习让我的工作思路更加清晰,也提高了我的文化修养。未来,我会继续学习,不断提高自己的综合素质和工作能力。同时,我也会积极向组织靠拢,对自己有更高的要求。

其次,就工作方面而言,我可以用“老工作圆满完成,新工作继续挑战”来总结。具体来说:在就业培训方面,我全面完成了相关任务目标,培训了许多人,并为一些人办理了小额担保贷款。社保扩面工作也取得了很大进展,完成了全年任务的113%。在养老医疗方面,办理了许多退休相关的手续,也成功解决了一些劳动纠纷。此外,我还在报刊和网站上发表了一些相关报道。虽然工作任务圆满完成,但去年对我来说是充满挑战的一年,因为有前辈退休,并且有一些新的工作任务增加。尤其是城乡居民养老工作非常艰难,让我认识到基础工作的重要性,也明白了团队合作的重要性。

在未来的一年中,我将不断改进工作方法,做到每项工作都有明确的计划和步骤,认真对待每一个细节。我会总结和分析工作经验,进一步提高自己,进入新的境界。

个人工作总结怎么写模板9

今年上半年,我们区劳动保障监察大队在各街道劳动保障监察中队的大力支持下,以推进劳动关系和谐、预防劳动监察延伸、人性化劳动维权和规范化劳动执法为工作思路。我们不断加强对各用人单位的监管力度,维护劳动者合法权益,规范劳动力市场秩序,查处各类违反劳动法的案件,维护了我区劳动关系的和谐稳定。

在完成主要工作方面,我们开展了多场法律法规宣传活动,发放了民工维权手册和企业用工指导手册,解答了劳动者和用人单位的问题。通过这些宣传活动,提高了用人单位和职工对劳动法律法规的认知,增强了职工的合法维权意识和用人单位依法用工的自觉性。

我们还进行了日常巡查,处理了举报投诉案件,进行了劳动保障书面审查。通过巡查,我们纠正了用人单位的违法行为,指导了新成立单位的工资支付制度和工时制度。同时,我们接受了325件投诉案件,立案307件,为劳动者追讨工资46万元,清退押金3.2万元。我们还完成了年度书面审查任务,参审单位近5039家,创下历年审查数量新高。

我们还开展了专项检查活动,清理整顿了人力资源市场,贯彻了《社会保险法》,清欠了建筑领域和劳动密集型企业的农民工工资。通过这些专项检查,我们促进了人力资源市场的规范化,扩大了社会保险费扩面征缴的范围,预防和减少了劳动违法案件的发生。

在劳动保障监察队伍建设方面,我们加强了队伍的培训和学习,提高了监察人员的综合素质和办案水平。我们还通过广泛宣传劳动保障法律法规,增强了用人单位和劳动者的法律意识。我们及时开展各类专项检查,消除了劳动纠纷的萌芽状态。我们还建立了复杂、重大案件的集体讨论制度,提高了办案的质量和效率。

总之,我们区劳动保障监察大队在上半年取得了较好的工作成绩,为维护劳动者的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定做出了积极贡献。我们将继续加强工作,为建设更加公平和谐的劳动力市场做出更大的努力。

个人工作总结怎么写模板10

时光匆匆流逝,转眼间20XX年就过去了。在公司各级领导的带领下,全体员工齐心协力,顺利完成了全年的工作任务。回顾过去的一年,虽然我们没有取得令人瞩目的成绩,但平稳和顺利是我们最大的收获。展望2015年,我们相信公司的发展前景会更加广阔。为了更好地开展工作,我们要认真总结经验教训,找出工作中存在的问题。现将20XX年度工作总结汇报如下:

一、二0XX年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,提高企业管理水平。

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在总经理的正确指导下,以副总经理的领导下,以整顿关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在核心位置,通过制度化管理和人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断完善各部门各岗位的管理制度,组织全体员工学习交流。加强沟通协调,解决问题和矛盾,不允许在工作中推诿责任,更不能把个人恩怨带到工作中。这样做大大增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流和解决问题,及时采取改善措施,小问题当场解决,大问题限期整改。这样的工作方式有效地保证了全年工作的顺利进行。

(二)团结协作,顺利完成全年生产任务。

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来,公司各部门密切配合,相互协作,以强化管理为思路,抓好生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强与各工地的配合协调,确保混凝土浇注顺利进行。要求前场工长做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,从源头抓起,严把原材料进货关,加强混凝土生产、运输和泵送等生产环节的控制和要求。保证了混凝土的质量,同时降低生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,培养新的技术能手,提高操作室的操作技能。

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