4、避免劳资纠纷也是人力资源工作中的重要一环。

三、我的不足之处：

1、在处理事情的态度和方法上还不够成熟。有时候我对问题的理解不够透彻，思考不够长远，或者还在用简单的思维方式去思考复杂的问题，因此有时会出现工作上的失误和漏洞。

2、我缺乏自信。自信需要有底气，而底气源于经验。只要我不断总结经验，不断学习提高，我相信我能够建立起良好的自信心。

3、我的表达和沟通能力需要提高。虽然作为人力资源工作人员不需要像销售员那样能言善辩，但我也不否认，在语言表达方面过于拘谨也是一种工作上的缺点，至少在沟通上会造成一些障碍。

四、明年的计划：

随着新厂区的完工并投入生产，20XX年人力资源中心的责任将更加沉重。我一定会制定并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。

1、提高自己的职业素质，以合法合理为原则，以公司利益为出发点去做事。

2、成为企业文化的传播者，让自己的专业水平达到更高的水平，并提高沟通和协调能力。

3、加强战略分析能力。由于平时大部分精力都用在人员招聘和日常事务性工作上，很少有时间考虑更多战略层面的问题，缺乏系统性的思维。

4、保持战战兢兢、如履薄冰的心态，这样才能不被抛在后头。

5、坚持原则并执行制度，同时主动完成本职工作，承担责任。

6、保持三个心态：一是公心，保持公正和公平的态度，放弃个人私利，维护企业利益；二是爱心，以帮助员工解决问题的态度来处理每个问题的特点、背景和心态，以获得更圆满的结果；三是用心，作为一个行政部门，工作比其他部门更琐碎烦杂，但保持用心，往往更容易专注并满足。

活动总结通用14

转瞬间又要迎来一个新的年度。在__主管部门和公司领导的正确引领下，我们在进一步加强人力资源基础工作的同时，也加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断拓宽人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20_年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

首先，我们积极落实原有的人力资源管理制度，并根据新劳动法的实施进行了修订。同时，我们组织了相关人员进行培训，确保新的制度能够得到有效执行。我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案。对于资料不齐全的员工档案，我们进行了严格审查，补齐了所有资料。我们也做好了新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并进行了整理归档，确保有凭有据。在员工的进入、岗位变动、绩效考核、批评处分、日常考评以及离职等方面，企管部都按照文件的程序进行操作，提供个性化的服务，希望员工能够感受到公司“以人为本”的关怀和制度的严肃氛围。

其次，我们根据各部门的人员需求，进行了招聘工作，确保人员编制控制在标准范围内。截止到12月底，公司共有205名员工，其中中层管理和技术人员15人，初级以上35人。我们还完成了18场内外部招聘，共招聘了31人，并进行了合理的内部人力资源调配。由于各种原因，我们统计了20_年共有28人辞职。目前，公司共有202人签订了固定期限劳动合同，1人签订了临时劳动合同，2人因体检报告未到而未签订劳动合同。

第三，我们非常重视员工的培训与开发。尽管每个员工的成功标准各不相同，但追求成功是每个员工的终极目标。因此，培训不仅是员工个人追求的目标，也是企业的责任和义务，更是激励员工的有效手段。我们为员工提供成长的空间和发展的机会，挖掘员工的潜力，满足员工的需求。在20_年，我们根据各部门和企业整体的培训需求制定了年度培训计划，包括安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等。我们共有200多人参与了800多次培训，内容涵盖了三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训等。

第四，我们根据公平、公正、公开的原则，积极完善了公司的绩效考核制度，并严格执行。我们重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生等工作质量。

最后，我们在工资和工资性费用管理方面也做了一些工作。根据年初预算，我们确定了吨工资目标，并控制工资成本。我们也积极管理职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用，确保合理支出。

在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。我们将深入调研，掌握实情，加强管理，改进服务。我们也将大胆探索新的思路和方法，促使企管部工作再上一个新的台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司的发展状况和今后的趋势，企管部计划从以下几个方面开展20_年度的人力资源管理工作：

首先，我们将建立合法、创新的人力资源管理制度，并创建开放、合法、创新的薪酬和奖金管理制度。

其次，我们将完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据，并控制员工总人数在标准范围内。

第三，我们将积极推进20_年度培训计划，提高中层管理人员的业务水平，提高一线员工的专业技能，提高全员的素质。

第四，我们将优化绩效考核制度，确保公平、公正，加强各部门工资总额的考核，同时考虑员工的福利，做好员工激励工作，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业的凝聚力。

我们相信，在新的一年里，我们的人力资源管理工作将取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

活动总结通用15

为了更好地解决就业困难群体的就业问题，我们社区根据《关于开展20_年就业援助月活动的通知》的要求，开展了就业援助月活动。我们帮助各类就业困难人员和登记失业的残疾人找到了工作。下面是我们社区的工作总结：

首先，我们加强了领导，制定了详细的工作计划。成立了领导小组，明确了每个人的责任，确保工作的落实。在领导小组的带领下，我们对每个援助对象的情况进行了详细了解，做好了登记工作。我们还组织了专职委员深入残疾人家庭，与他们进行了一对一的帮扶活动，了解他们的就业意向，并提供用人单位的用工需求信息，为他们提供各种就业帮扶措施。

其次，我们结合实际情况，具体实施了活动。在春节前，我们走访了失业人员家庭、零就业家庭和4050人员家庭，了解了他们的实际困难。我们为他们提供了就业信息，并发放了《劳动合同法》和《就业促进法》的基本知识手册。同时，我们还给困难家庭送去了大米和清油，让他们感受到政府的温暖。

最后，我们广泛收集了就业岗位信息，为失业人员和富余劳动力提供了就业服务。我们采取了上门服务、发放宣传资料、在社区张贴用工岗位等方式，为就业援助对象提供帮助。我们发布了有针对性、实用性的就业岗位信息，并在龙泉市场、东方红市场、大市场等人员较多的地方进行了广泛宣传，发放了宣传资料，让就业困难人员了解到政府出台的新就业政策和新政策信息。

总之，在新的一年里，我们将继续加强就业服务，帮助困难群体重新就业。我们还将完善农民工就业服务和劳动合同管理制度，加大宣传力度，营造全社会关心失业人员和困难群体就业的良好氛围。