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个人年度工作计划范文大全1
我们高二(2)班团支部的工作也即将结束,现在是时候对本学年的工作进行总结和小结了。
今年,我们团支部的工作重点是在日常工作中创新和变革,利用现有资源丰富团活动的内容,并且强调“一次活动要有一次活动的效果,向一切走形式的活动说‘不’”。接下来,我将从四个方面对我们团支部的工作进行总结。
首先,我们把团组织生活作为工作的基础和根本。今年,我们团支部把提高团组织生活质量放在了工作的首要位置。我们通过丰富多样的形式开展了一系列团组织生活活动,旨在弘扬爱国主义精神,宣传团的知识。我们组织团员参观了中共“一大”会址、革命教育基地同益里、延中绿地等地,
同时,我们也意识到光是参观是远远不够的,我们需要通过理论的学习和理解来提升自己对这些经历的认识。因此,这些活动让每位同学明确了自己的目标和位置,取得了很好的效果。
除了被动地接受思想和理论,我们还希望看到团员们智慧的迸发和感悟的反馈。我们组织了一场别开生面的组织生活,讨论了“王郅治拒绝为中国男篮征战亚运会”一事。大家积极参与讨论,发表自己的观点。这次活动得到了很好的反响,大家都认为王郅治的行为是错误的,同时也意识到加强爱国意识是非常必要的。
团组织生活不仅是展示团员才华的舞台,也是团支部建设的阵地。每个学期开始前,我们都会对上一个学期和假期中的团活动进行总结,提出问题并与大家一起解决问题,不断加强团的组织建设。
其次,我们在社区中展示自己。除了团组织生活,我们也积极参与社区活动。寒暑假和节假日期间,我们同学们在各种活动中展示自己的活力和才能。
我们长期参与慰问孤老的活动,与孤老们畅谈人生经历和所见所闻,了解他们的困难,并提出了一些解决办法。通过这些活动,我们培养了同情心和关怀他人的良好品质,也锻炼了社交能力。
我们也积极参与护绿工作,不仅仅是敷衍了事,而是将捡垃圾变成真正意义上的义务劳动。我们还利用班级的资源优势,在社区中进行科普知识宣传等活动,取得了不错的成绩。
此外,我们还组织了一些具有自己特色的活动,如慰问奋战在高温下的工地职工、在校内组织篮球、乒乓球、flash制作等活动。这些活动丰富了社区青少年的假期活动,同时也让班级中在电脑方面有所长的同学有了展示自己的机会。
第三,我们引入了数字时代的数字评价。在团支部的日常工作中,我们遇到了很多问题,如团员参与活动的积极性不一致,参与程度不同等。为了更直接、更有说服力地评价团员的表现,我们建立了一个团员积分制度。每次团的正式活动,参与者可以得到2分的积分,如果表现不佳则只有1分,如果影响较恶劣则没有积分。这样,我们给每个团员一个精确的数字评价,作为最终考评的主要依据。
最后,我们团支部正在孕育新的力量。今年4月15日,在同益里革命教育基地内,我们的两名入团积极分子在团旗下郑重宣誓,成为我们团支部建立以来发展的第一批团员。此外,我们班的三名非团员也表达了加入团组织的愿望,我们正在加紧工作,让他们尽快成为正式的团员。
总结这一年的团支部工作,我们可以看到,与过去相比,团支部的各项职能和制度得到了很大程度的完善。团支部整体上也正在向个性化、特色化发展。在团支部的不断努力下,我们相信我们的团支部会不断成长、发展,成为一个富有时代气息、充满积极氛围、凝聚集体精神力量的团支部。
个人年度工作计划范文大全2
制定年度工作计划“五原则”
“新故相推,日生不滞。”新一年各项工作正在开篇布局,就单位和个人而言,朝着什么目标、通过什么途径“撸起袖子加油干”,做好年度工作计划显得尤为重要。笔者认为,制定年度工作计划应把握五个原则。
实事求是原则。
常言道,“量腹而受,量身而衣。既要学深学透上级精神,又要贴合实际量力而行;既要使内容饱满,又要兼具可操作性;既要避免目标过低,没有挑战性,难以激发主动性,又要杜绝好高骛远,脱离实际“空谈”。
一脉相承原则。
新一年工作往往是上年工作的延续,因为重点工作并非一蹴而就,或许上年有些工作还有“尾巴”,要注意工作的连续和衔接。因此谋划工作计划要做到“顾后”“瞻前”,既要“回头看”,延续重点,“一年接着一年干”;又要“向前看”,突出亮点,沿着规划制定年度计划。
问题导向原则。
制定工作计划要牢固树立问题意识,在工作中发现问题,集思广益研究问题,事不避难解决问题。只有时时绷紧问题这根弦,以问题为中心攻坚克难,找准工作存在的问题症结,采取具体有效的举措破题,着力补齐工作短板,工作才会更加扎实有效。
责任明确原则。
制定工作计划要梳理好工作内容,明确工作任务和目标要求,明确工作进程和推进举措,明确时间节点和相关责任人。还可以制定工作推进表,将任务细化为多个关键节点,明确每个节点需要做什么、怎么做。
动态管理原则。
“明者因时而变,知者随事而制。”工作计划要体现出超前性和预见性,要充分考虑可能出现的问题,但完成计划并不意味着可以束之高阁,还要在具体落实中不断完善和调整。执行过程中往往会出现新情况新问题,或许有的计划不适应工作需要,这时候就要结合具体情况研究分析,对工作计划进行合理调整,以更好地推动工作开展。
怎样制订年度工作计划
一、领会领导意图
制定年度工作计划,首先要领会领导或上级的工作意图,只有弄清了领导或上级的工作意图,才能制定出一个让领导满意的工作计划。否则即使你辛辛苦苦制定的工作计划就会得不到领导的认可。领会领导或上级的意图,就要不断回顾领导的讲话或指示精神,阅读上级的文件,
二、草拟写作提纲。
根据领导意图和上级指示精神,列出本年度工作计划的写作提纲。工作计划一般分为指导思想、工作项目、推进节点等内容。
三、充实写作内容。
根据工作计划提纲,展开计划内容。计划的内容除了常规性的工作以外,还要体现出新年度的工作内容、工作特点,特别是应该突出本年度的亮点。这里需要结合上年度的工作计划、工作总结、上级工作计划和领导工作思路。
四、完成计划初稿。
初稿形成后,一定要反复修改,在文字结构、叙述语言、文字编排等方面尽可能形成初步的文章。
五、要交由领导审阅。
由于领导很忙,可能没太多的时间细细审阅,在交给领导审阅的同时,一定要把年度计划的主体意思简要和领导介绍,让领导明白大体内容。
六、展开进一步修改。