（五）进一步加强干部队伍建设

一是着力提升干部队伍整体素质。加强各级领导班子建设，加强年轻干部的培养，继续实施干部交流轮岗，进一步完善干部激励机制。

二是加强对各级领导干部的廉政教育，通过培训考试、专项清理、自查登记和巡视检查等方式，确保反腐倡廉工作取得实效。

个人的年度工作计划怎么写7

一、指导思想

根据幼儿园新纲要的要求，我们以“教育教学为中心”为指导思想，努力提高幼儿园的办园水平，并致力于改进后勤服务工作。

二、工作目标

本学年的后勤工作将着重在“三个确保”和“四个力争”上努力。三个确保是：确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管和供应及时到位，确保幼儿园财物管理规范、详细、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

三、工作举措

（一）加强学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。

1、组织后勤人员学习相关业务知识，提高业务能力，以更好地为幼儿提供服务育人工作。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式和方法，加强团队合作，提高服务质量。

3、加强自身素质的提高和业务能力的培养，更新知识、解放思想，不断提高个人修养。

（二）做好安全防范工作，加强安全教育，增强教师和幼儿的安全意识。

1、继续加强安全和卫生教育，提高安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面进行宣传教育，避免意外事故的发生。例如，配合各班教师教育幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将培养良好行为习惯融入日常活动中。

2、每天对供电和门窗进行常规检查，每周对电器设备和门窗进行全面检查修理。每月认真进行场所大型玩具、体育器材、楼梯窗户和班级门窗的检查维修工作，及时处理问题。

3、督促门卫坚守岗位，按时关锁大门，并做好采访者的登记和询问工作。

（三）加强校舍和校产管理

1、进一步完善园产和园具管理制度。

2、严格执行园产管理制度，充分发挥常用教具、学具和现代教学设备的作用，严禁不负责任的乱拿、乱用、乱丢、乱放等行为。

3、加强用电、用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对浪费，努力为幼儿园节约资源。

4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销和领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

5、倡导良好的风气，爱护幼儿园设施、设备，爱护花草树木，杜绝践踏草坪和折枝摘花等现象。

（四）加强饮食管理，确保幼儿的饮食安全

加强食堂的卫生管理和安全管理，杜绝因卫生和质量问题引起的不良事故。食堂物品要进行验收，采购时要向供货商索取合格证、营业执照和卫生许可证，并严格执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，同时保证食物的科学营养。

四、工作安排

三月份

1、进行全园安全工作大检查，并做好维修处理工作。

2、调整各班和各室的物品。

3、购置各类物品。

4、分发保教用品。

5、分配好各类后勤人员的工作。

6、做好“三人节”的后勤工作。

7、协助医务人员进行卫生保健工作，并完善各类医务台帐。

8、组织食堂人员和临时工进行业务学习。

9、对每项工作进行检查登记。

10、布置各室的安全台帐。

11、进行月工作考核。

四月份

1、做好园内各处财产的管理和登记工作。