⑶在青年教师中开展校优质课评比活动,教务处将对表现优秀的青年教师进行宣传报道和奖励。
5.抓好教学常规管理,加强教学情况检查反馈。
⑴抓好制度建设,使教学过程有章可循。
⑵由教务处会同其他处室负责人及教研组长组成督导组进入年级检查教学情况,采取“听课”、“开座谈会”、“问卷调查”等形式,并及时反馈检查意见。
⑶继续搞好学生及家长代表的评教评学,对每次考试成绩低于同等班级较大且学生、家长反映较强烈的教师,教务处要在教师年度考核绩效栏中标注,使每位教师要有紧迫感、责任感。
⑷进一步规范作业要求,加大对教师作业布置、批改情况的检查。⑸认真组织好期中、期末考试,落实两个毕业班及高一、高二年级的月考制度,从试卷的命制、监考、阅卷、成绩登录及考后的质量分析各环节严把质量关,使考试真正能发挥其教学检测功效。
6.加强新课实验实施工作。组织高一年级教师做好第一学期新课程实验总结;给合我校实际初步确定我校所能开设的学科选修I和选修II课程模块。
7.协同两个毕业年级工作小组,搞好高考、中考备考工作的领导、研究,加强考纲、考点、考题、学生情况和教法、学法的研究,增强高考、中考、备考的针对性。研究尖子生的发展潜力,促使尖子拔尖;研究中间层学生存在的问题,有针对性地进行帮辅,通过中间层的发展来带动提高整体上线率。以月考、模拟考为载体,抓好考评的针对性、规范性。积极引导毕业年级备课组研究复习课、练习课、讲评课的特点和不同复习阶段的要求,克服复习课“炒陈饭”、练习课题海战术、讲评课对答案的低效益现象。
8.加强对各年级学科竞赛辅导的管理。定期召开学科竞赛教练员会议,要求竞赛辅导有计划、定人员、定课时、有成效。
9.加强教务处自身的内务管理,建立教师个人档案,注意各类教学管理资料的整理存档。
10.进一步做好第六考区考务工作,确保重大考试万无一失。
11.加强对图书馆、三大实验室,为教师教学提供良好的服务保障。同时,加强对音体美、劳技、健教课的指导、检查。
新学期教学总计划2024范本6
一、指导思想
本学期,教育处将紧紧围绕学校的工作目标,树立以"学生进展为本'的教育思想,立足教学工作实际,以常规管理为抓手,以优化课堂教学为中心,以提升教学质量为目的,不断更新教学观念,转变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,努力推动我校教学工作再上新台阶。
二、工作措施
〔一〕关注教学常规,规范教学行为,提高管理能力。
1.严格执行课程打算。
开齐开足全部课程,严格掌握私自调课、随便代课、串课现象,加大按课表上课的巡查力度。
2.切实减轻学生课业负担。
严格掌握学生在校时间,减轻学生过重课业负担,严格掌握学生作业总量,作业设置要科学、适度、敏捷、实践性强,确保小学生每天有9小时的睡眠时间。
3.继续做好教学"七仔细'的监控工作。
教育处将实行不定期检查和抽查相结合的方式,结合备课笔记、作业的自查和互查工作。检查重点关注在二次备课上,同时注重检查状况反馈。
4.落实体艺卫工作
本学期,继续大力推动阳光体育运动的广泛深入和开展。进一步抓好眼保健操、广播操、大课间特色活动的教学与动作纠正工作。进一步强化校内卫生常规管理,重视学校传染病防控工作。以加强宣扬、主动预防为主,编制敏感时期与季节性流行性疾病宣扬小报,做好、做细相关流行性疾病日报台帐工作,培育学生良好的卫生习惯和健康意识,从而有效保证学校传染病防控工作。
〔二〕追求课堂高效,重视教学过程,提高教学质量。
1.夯实课堂教学。
本学期各教研组、备课组仔细制定活动打算,通过教研组的"青年教师磨课'"新教师汇报课'、备课组的"同题异构'"同课异教'、"城乡结对沟通研讨课'等活动,不断提升教师的课堂教学水平,培育青年教师的教学能力,为各类竞赛储备力量。
2.抓实质量调研活动。
本学期,将进行不同形式的学生能力调研,比方计算能力、阅读能力调研,各年级基础学问基本技能的过关,随机质量检测等。要仔细做好质量分析。学校在期末也要对学生的学习状况进行统一的检测,并对检测的状况进行全面的总结,各学科要切实做好平常的单元检测、阶段性测试工作,以及教育处随机的质量监测,准时分析教学中存在的问题,提出今后改良的措施。
新学期教学总计划2024范本7
为了进一步加强教学管理,提高我校的教育教学质量,紧紧围绕“创建重点职业学校”这一工作重点,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以学生为主体,抓好升学和就业两条线,促进人才培养的的改革创新,以“对口升学、课程改革、技能提升”为突破口,不断推进我校的发展,提高学生的综合素质和职业能力,更好的适应经济社会发展对高素质劳动者和技能型人才培养的要求,进一步提升学校品牌,现将本学期教学工作计划安排如下:
一、工作目标
1、建立并完善学校各项教学管理制度,如教学设备管理制度、实训管理制度、学校教材管理制度、教师量化考评制度、教学各项监控制度等,以保持良好的教学管理秩序。
2、建立并维持好良好的课堂教学秩序和实习实训秩序。
3、完善对口升学管理体系,从教师培养使用、学习内容梯度的把握、课辅资料的补充等各个环节细微处入手,精细化、规范化管理,把对口升学专业打造成我校办学的一大亮点。
4、教学教研活动开展有序,真正把教学教研成为培养学校青年教师的主阵地,同时不断拓宽教研活动形式,根据新课改要求,探索模块化教学模式,培养学生学习兴趣,提高学习效率,培养并增加学生动手能力与职业能力。
5、建立健全管理体系,将管理重心下移,把对教师的教学管理和教学监控交到基层,量化教研组考核细则,使教研组的管理和活动落到实处。
6、量化对教师的考评细则。
从工作量上客观、公证核实各个工作岗位并给予量化,同时与教师的教学任务有机的结合起来,把教师工作量的认定作为教师考核的基础;加强管理和过程考核,向量化考核要质量,调动广大教师的工作积极性,促进学校各项教学工作的开展。